楊甦宏課程改革的人力資源管理實踐意義

1:課程總體分為三部分:自習(xí)、問答或搶答,及講課。三部分每個部分一節(jié)課時間。自習(xí)時間同學(xué)兩人一組學(xué)習(xí)指定章節(jié)內(nèi)容,制定問題及答案。問答搶答環(huán)節(jié)由兩名班委主持,抽取小組編號進行問答,回答正確且提出問題的小組記分,只回答了前一個小組問題而沒提出問題的小組記一半分?jǐn)?shù),回答錯誤的小組不記分。講課時間由老師對第二環(huán)節(jié)同學(xué)們提出的部分仍存疑問的問題及未提及的問題進行講解。

2:每節(jié)課結(jié)束班委都會負責(zé)從同學(xué)中收集建議與意見,課后與老師討論提出優(yōu)化方案,再由同學(xué)投票決定是否采用。如此做到了每次課都較之前的課質(zhì)量更高,更有效率。版權(quán)歸屬123圖書館123tsg.com

3:三分之一自習(xí),三分之一問答或搶答,三分之一講課的時間組織模式解決了大學(xué)課堂學(xué)生參與度低,老師不能準(zhǔn)確了解學(xué)生學(xué)習(xí)程度以及學(xué)生自主學(xué)習(xí)自主思考能力低等問題。課堂效果十分顯著,學(xué)生參與度提高,精神更集中,課堂利用率明顯提高了。改進建議:讓學(xué)生回答問題是能結(jié)合一些小案例分析。

4:我在課堂改組的公司中擔(dān)任低層管理者的角色,承擔(dān)尋找問題及漏洞的作用。其他如班委擔(dān)任高層管理者及制定方案參與決策的作用。對大家的改變是顯而易見的,每個人都變得更加積極,對課堂內(nèi)容更感興趣,自覺性提高。我從中明白要積極的參與相關(guān)事務(wù),自己的知情權(quán)的重要性。

5:現(xiàn)行的教育管理體制降低了學(xué)生的興趣及自主性,無法再提高學(xué)習(xí)效率。大學(xué)課堂普遍存在的問題是學(xué)生自主學(xué)習(xí)性低,課堂參與度低,導(dǎo)致老師臺上講課,來自臺下的學(xué)生的反饋太少,老師無法明確學(xué)生知識獲取程度,無法制定精確有針對性的學(xué)習(xí)計劃及課后練習(xí)。給教育部部長的建議:鼓勵老師對課堂講課模式的創(chuàng)新。

6:鼓勵學(xué)生文章的創(chuàng)新討論,增強學(xué)生的思考能力,培養(yǎng)學(xué)生多角度看待問題及解決問題的能力。

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