服務很多企業(yè)的時候，發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者在初期創(chuàng)業(yè)時，很多都會雇傭熟人，雖然啟用親戚就不一定都是壞事，但當企業(yè)發(fā)展到一定階段時需要慎重考慮，那么雇傭熟人有哪些影響呢？

1.經(jīng)濟問題：在創(chuàng)業(yè)的前期工資都不高，一開始覺得熟人不存在那么多問題，但時間長了熟人會覺得你在占他的便宜，雙方會產(chǎn)生疑慮，。

2.過于熟悉：防人之心不可無，熟人是和你處于同一個圈子，如果雙方一直友好合作不會出現(xiàn)問題，但一旦出現(xiàn)問題就是“地雷”，雙方互相編排，影響社交；

3.熟人特權：有的人會依仗著自己是老板熟人，在公司內部搞“個人特權”，有的時候規(guī)章制度在熟人眼里視作不存在，會導致其他員工產(chǎn)生偏見，影響團隊發(fā)展；

4.工作效率：當公司發(fā)展到一定階段，會需要更專業(yè)更有能力的人，如果熟人的工作效率無法滿足崗位需求時，這時候如果要把他替換會讓人覺得你過河拆橋；

5.反作用力：老板對熟人會有朋友濾鏡，有時候熟人對企業(yè)變革的不理解、阻礙執(zhí)行甚至排斥空降人才的進來，只想按自己的想法去做事，影響老板決策。