?不太缺錢的情況下，創(chuàng)業(yè)是否應(yīng)當入駐孵化器？

主要看你加入孵化器的首要目的：

如果你已經(jīng)是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在經(jīng)驗、資金和人脈上已經(jīng)很豐富了，孵化器對你能提供的附加值并不大；

如果你是第一次創(chuàng)業(yè)或獨立做項目，那么加入孵化器在很多方面都能提供幫助；

如果你只是在某一方面暫時存在短板，例如戰(zhàn)略發(fā)展方向，人脈資源積累或推廣渠道方式等。那你可以現(xiàn)在市場看多看看，尋找一家能夠在短期內(nèi)有效補齊你短板的孵化器。目前國內(nèi)一線城市的孵化器，已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)在垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)化的趨勢。針對不同的細分領(lǐng)域，都有不同品牌的孵化器和服務(wù)團隊在深耕細作。

園區(qū)、孵化器、加速器和針對企業(yè)服務(wù)合作的態(tài)度現(xiàn)在是怎么樣的？

園區(qū)和孵化器/加速器對客戶的訴求是不一樣的。

園區(qū)

房地產(chǎn)商最大的訴求是大型、穩(wěn)定的長期客戶。我給你面積，你給我錢。至于幫助這些企業(yè)客戶申請政策等等，確實是增值服務(wù)，但是和園區(qū)業(yè)主沒有實際的厲害關(guān)系。我做多了客戶不會說我好，我介紹的中介不靠譜反而會招到客戶的投訴，對業(yè)主來說吃力不討好。

孵化器/加速器

相比于園區(qū)大業(yè)主來說，可能有更強的服務(wù)意識。但是同樣需要解決的痛點是，首先如何建立與孵化器/加速器實際運營人員之間的信任。其次，如何綁定雙方的合作關(guān)系，特別是在利益機制上，從而讓孵化器/加速器愿意幫助推薦這些政策咨詢服務(wù)給到他們的客戶。

簡單來說，有兩點問題需要解決：

雙方的信任建立問題

雙方的利益機制問題

請問若是要做電商的話，需要進駐孵化器嗎？

創(chuàng)業(yè)在環(huán)境上應(yīng)該有個支援，比如大多數(shù)人認為，電商像模樣進駐阿里巴巴的應(yīng)該比較有前景。

其實現(xiàn)在有很多垂直領(lǐng)域孵化器新品牌出現(xiàn)。北京和杭州都有幾家不錯的針對電商的孵化器。

創(chuàng)業(yè)的意義是什么？

把創(chuàng)業(yè)的主體先分一下：小企業(yè)、大公司。

小企業(yè)

即我們經(jīng)常提起的創(chuàng)業(yè)公司，中小企業(yè)，有些甚至可能是Freelancer。小企業(yè)創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)的目的，很多都是基于：實現(xiàn)個人價值。我們經(jīng)常提起的一些概念，所謂：“改變世界一點點”，”讓這個世界更美好“，或者“影響一部分人”。都是希望通過個人的努力，實現(xiàn)一些社會價值和商業(yè)價值。

大企業(yè)

即我們傳統(tǒng)理解的傳統(tǒng)企業(yè)，成長型企業(yè)，或大型上市公司。大企業(yè)創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)的目的，更加簡單：追求持續(xù)的商業(yè)回報。

對于大公司或成熟型企業(yè)來說，已經(jīng)有1-2條帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線了。但是很多企業(yè)的高管，仍然會擔(dān)心在未來的某個時間點，目前為企業(yè)帶來現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)會不再具有競爭力，說白了就是不再賺錢。

所以很多的企業(yè)進行的內(nèi)部創(chuàng)新，或者外部的戰(zhàn)略投資或收購的目的，都為了使企業(yè)保有持續(xù)帶來現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，最終使得企業(yè)能夠有持續(xù)的商業(yè)回報（持續(xù)賺錢）。

簡單來說，小企業(yè)在實現(xiàn)個人價值，大企業(yè)在追求商業(yè)回報。

如何讓別人愿意和沒有錢的你一起干大事？

要讓別人跟著你干，和你自己在電商網(wǎng)站如何購買東西一個道理。

你在電商網(wǎng)站怎么買東西的？多數(shù)人都是選擇那些已經(jīng)完成大量訂單的商家下單，因為這樣更容易產(chǎn)生信任。已經(jīng)完成的訂單是建立信任的背書。

如何讓別人跟著你干？同樣需要讓別人對你產(chǎn)生信任。

而這種信任如何產(chǎn)生？有兩種方式：

賺過大錢

干過大事

以上兩種任何一個都可以，作為個人的背書，方便人們之間建立信任。