管理是激發(fā)人的善意、創(chuàng)造力、做事情的積極性，一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該思考如何讓平凡的人做不平凡的事，讓員工工作富有成效成就感、同時可以拔高他的愿景并不斷激勵他去到愿景的過程。

激勵的底層思考邏輯：

從需求出發(fā)-動力-行為-目標(biāo)實現(xiàn)、目標(biāo)受挫

只有先真正了解員工、關(guān)注員工的需求出發(fā)，這是根本。