VOL.038|批判性思維一:我相信你說的是錯的

我特別喜歡笑來老師公眾號的名字“學習學習再學習”,現(xiàn)實重要的事情說三遍,然后居然還點出現(xiàn)代人學習的路徑(也是被忽視的路徑):先學習“如何學習”再開始正式學習。

很多和我一樣有知識焦慮的人,其實已經(jīng)比高考之后放棄學習的大多數(shù)人好太多。但是,我們解決焦慮的方法是:盡可能的增加輸入,或者“用輸出倒逼輸入”,輸入的知識是如何在大腦里建立起網(wǎng)狀的聯(lián)系,其實我們從來沒有刻意思考過。雖然,人腦天然有建立起因果關(guān)系的能力,但是,這種知識產(chǎn)生的效果就太像“聚沙成塔”的過程,雖然有效, 但是不符合這個知識快速迭代的時代。

兩個月前,同事和我提到要刻意練習“批判性思維”,雖然她定義的批判性思維完全就是扯犢子,但是說的不無道理,我們需要真正掌握這套最重要的思考工具。

1.批判性思維是對接受到的內(nèi)容進行系統(tǒng)性評價的方法。如果把大腦接收知識的過程模擬成“流程圖”,我們習慣的方式是只設(shè)定一個條件“對or錯”,而系統(tǒng)性評價就是要設(shè)定盡可能多的“條件”甚至是層層嵌套的復雜條件,最后才能判定是否是有價值的內(nèi)容。

2.系統(tǒng)性評價的過程,就是充分讓新知識和大腦已有的概念(包括是“先有概念”)建立連接(作用機制是建立起大腦神經(jīng)元的連接)的過程。

3.對知識存在兩種思維方式:海綿式思維和淘金式思維。

海綿式思維是重在獲取知識,幫助快速建立知識儲備,學生時代我們習慣這種思維方式。

淘金式思維就是不斷地提問,自主選擇對知識是否吸收,更強調(diào)在知識獲取過程中和知識的互動。

4.其實真正直接對我們工作生活起作用的是“軟知識”。

學習管理學的第一課,老師就說管理是一門科學,也是一門藝術(shù),科學的部分就是“硬知識”,比如組織行為學、管理心理學;藝術(shù)的部分就是“軟知識”,比如領(lǐng)導力,只可意會,不可言傳。

5.當我們學習心理學、經(jīng)濟學、物理學等等硬知識學科,其實掌握“知識點”(雖然也很重要)并不是關(guān)鍵,和知識的互動,用來解決當下具體情境中的問題和思考,或者和已有的認知建立關(guān)系(不論沖突或者融合),才是非應試學習的樂趣。

6.知識儲備不能直接帶來認知上的升級和變化,大腦不需要這樣的知識數(shù)據(jù)庫。凡是百度也能直接找到答案的知識,都不是我們要真正學習的內(nèi)容,雖然是必經(jīng)之路,或者說是必要條件,但是絕對不充分。所謂的洞察和洞見,是學習的目的。

7.找準論題和結(jié)論很重要。

論題就是談話與討論當中的問題或者爭論點。

結(jié)論就是演講者與作者希望你能接受的信息。

8.回溯論題其實就是所謂的定義問題,找到所謂分歧點;而結(jié)論就是對論點經(jīng)過充分論證之后的結(jié)果。我們在接受一段內(nèi)容后,需要判斷結(jié)論和論題是否匹配,來證明推理是清晰還是混亂,從而判定對我們的價值性

9.分辨價值觀假設(shè)。任何人的推理過程都會帶有價值觀假設(shè),但是多數(shù)人是不會把它作為信息展示出來。很多分歧其實通過復盤,最終會發(fā)現(xiàn)在價值觀上有根本的分歧。

10.理性人的重要標志就是能夠用充分的證據(jù)證明自己的觀點,尤其是有爭議性的觀點,所以至少在論證匯總凡是必有理由。任何以直覺作為依據(jù)的信息,在驗證前都不可相信。

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