劉潤(rùn)老師的《5分鐘商學(xué)院》最近提出了一種特殊的產(chǎn)品概念，運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，特別有新意，值得深思。

這個(gè)世界上有兩種產(chǎn)品：交付式產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)式產(chǎn)品。

交付式產(chǎn)品賣出去，如釋重負(fù)，終于結(jié)束了，好比生孩子，如果是代孕的話，生完孩子買賣結(jié)束。
運(yùn)營(yíng)式產(chǎn)品賣出去，如臨大敵，一切都剛剛開(kāi)始，好比養(yǎng)孩子，孩子一天不能停止“生長(zhǎng)”。

具體到生活中，可以舉出更多例子。

打火機(jī)，鉛筆，書(shū)籍等等都是交付式產(chǎn)品，產(chǎn)品賣給你，關(guān)系就結(jié)束了。

社群，購(gòu)物網(wǎng)站，包括《5分鐘商學(xué)院》都是運(yùn)營(yíng)式產(chǎn)品，產(chǎn)品上線后，必須根據(jù)用戶反饋，不斷優(yōu)化迭代。

生孩子容易，養(yǎng)孩子難。

如何把“孩子”養(yǎng)大，如何把運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)，潤(rùn)總引用了《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》的作者張亮的觀點(diǎn)：主要從用戶運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)三方面考慮。

用戶運(yùn)營(yíng)，主要考慮產(chǎn)品的用戶群體從哪里來(lái)？具體細(xì)分用戶類別？找到用戶的需求點(diǎn)，并在現(xiàn)有用戶基礎(chǔ)上發(fā)展VIP用戶。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，主要考慮產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的合規(guī)性，以及最重要的一點(diǎn)，產(chǎn)品是否能滿足用戶需求？
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，主要考慮現(xiàn)有用戶的維護(hù)以及拓展，除了產(chǎn)品本身，是否還能帶給用戶更多附加值。

聯(lián)想到最近火爆的佛系養(yǎng)蛙游戲，相信大家在朋友圈早已聽(tīng)到了“蛙”聲一片。
這款《旅行青蛙》如果從用戶運(yùn)營(yíng)角度分析，主要瞄準(zhǔn)了大城市生活的年輕女性，佛系養(yǎng)蛙，母性大發(fā)。
內(nèi)容上，操作特別簡(jiǎn)單，又能把握住玩家的“牽掛”心理，讓玩家更有“為人父母”的代入感，還可以通過(guò)各種平臺(tái)各種曬蛙，滿足了大家的社交需求。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方面聽(tīng)說(shuō)已經(jīng)推出了相關(guān)周邊產(chǎn)品，女性的購(gòu)買力那可是相當(dāng)恐怖的。

運(yùn)營(yíng)即產(chǎn)品，從用戶，內(nèi)容，活動(dòng)三方面入手，《旅行青蛙》成功的打開(kāi)了一片市場(chǎng)，但是從目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，養(yǎng)蛙的活躍人數(shù)正在下降，看來(lái)只有更好的嘗試升級(jí)體驗(yàn)和營(yíng)銷推廣，才能延續(xù)這款游戲產(chǎn)品的生命力。

養(yǎng)蛙不易，且養(yǎng)且珍惜。