昨日精彩，言猶在耳，今朝啟程，已然路上。
1228，一個(gè)會被記入中國式眾籌史冊的日子，在國家會議中心，楊眾籌發(fā)出三年三千億美金的商業(yè)生態(tài)召集令："這不是我的，是大家的，我們的...我把公司大部分的股份都捐出來，留給更多的人，我和易輝只留了30%，我這20%未來也大部分是要捐出去的。"。雖然給易輝留的時(shí)間只有短短不到30分鐘，但是他所描繪的也是篳路藍(lán)縷的錦繡前程。"中國的相互保險(xiǎn)現(xiàn)在還是零，但是未來，我們可能是比肩平安的保險(xiǎn)公司...眾籌不一定需要保險(xiǎn)，但是保險(xiǎn)天生是眾籌"至情至性的湖南漢子，在談到Founder時(shí)也忍不住落淚，"一個(gè)人走的時(shí)候一點(diǎn)壓力也沒有，今年拿到投資的時(shí)候，立刻睡不著覺了，天天想著怎么為股東掙錢。"Founder的壓力與痛苦有誰能了解和分擔(dān)呢？智慧通透，了知人性的楊眾籌加上理性達(dá)觀，至情至性的易相互，這對組合不正應(yīng)和楊眾籌說的："你自己覺得自己能成功不重要，重要的是別人認(rèn)為你應(yīng)該成功"。
堅(jiān)持18年，一直在路上，只為一件事。"我的主業(yè)是人才股票，眾籌是我的副業(yè)。這個(gè)主業(yè)是奔著諾貝爾和平獎去的。"經(jīng)過楊眾籌的詮釋，你不會覺得這是大而空的妄自尊大，而是實(shí)實(shí)在在既改變優(yōu)秀大學(xué)生的命運(yùn)，又能消化社會矛盾和不公平，論能取酬，按才分配的大事業(yè)。十余年的高校布局，行會商會協(xié)會和中國式眾籌的導(dǎo)師布局，讓莘莘學(xué)子在校園內(nèi)即可籌備人生，在人生最需要的時(shí)節(jié)獲得社會寶貴財(cái)富累積，如此邁向社會，成功希望怎不增加。人才股票，人才ipo，人才股票交易所，成熟的商業(yè)布局邏輯思考，豈止是"在路上"所能衡量。正如1898新任輪值主席葉子隆先生說："我們看不懂他（楊眾籌），是因?yàn)樗艿锰炝?，我們很難跟上他。""我之所以投他，是因?yàn)槲铱此@么多年一直在路上，在堅(jiān)持他的夢想，我愿意相信他。"李竹先生如是說。
三年不掙錢，不是事業(yè)不掙錢，是不讓他掙錢。為布局生態(tài)，為找到最恰當(dāng)?shù)牟俦P手。用四年的時(shí)間做三年的事，不貪快，但求成。成才是對股東，投資者的最好交代，對員工的最好保護(hù)。在今天浮躁的商業(yè)社會，一個(gè)Idea，一個(gè)BP可以換取千萬融資的商業(yè)環(huán)境，能夠耐得住的人，一定是真正靠譜笑到最后的人。注定是然而，只有身在局中之人才能真切體會其中的艱難。"我從來不相信有什么抑郁癥，但是今年我真切體會到了...今年是我的本命年，我走了戈十一，我有了兩個(gè)女兒，但是我真的覺得虧欠我的家人太多。"創(chuàng)業(yè)者注定是孤獨(dú)的。而這孤獨(dú)中溫暖自己的力量，只有一種信念，這是一種希望世界能夠變得更好，生命因我而不同的信念。"為偉大祖國復(fù)興保駕護(hù)航"，這絕不只是一句空洞的口號。十余年深耕保險(xiǎn)基業(yè)，獲得千萬級的融資，搭建行業(yè)生態(tài)，易相互也已經(jīng)在路上走得很遠(yuǎn)。只是一貫的低調(diào)和內(nèi)斂，以及保險(xiǎn)金融的專業(yè)門檻，讓我們很難深入了解他。
不是所有的情懷和理想都有可能實(shí)現(xiàn)，每個(gè)人都會期待傳奇的人生。但更多的人往往是：總在重復(fù)相同的動作，還在期待不一樣的結(jié)果。成功往往就是你比別人多做了那么一點(diǎn)點(diǎn)，而不是每一件事情都給自己打一個(gè)折扣。365天多和少的0.02換來的結(jié)果是230萬倍的差距。當(dāng)十余年后再回首，你失去一行于今天的放縱或掉舉，還是會感概于每天點(diǎn)滴的堅(jiān)持和努力。
在今天這個(gè)時(shí)代，成功沒有偶然，或來源于你的家庭背景的支持，或是經(jīng)過你自身的努力和奮斗。如果愿意放大到一生去看待你的成就，清晰你真正想要得到的，那么眼前微小的利益沒有什么不能舍棄。但要悟透如此，又豈是一個(gè)"通透"所能涵蓋。但凡大成就者，皆極盡隱忍之能事。雖然我還沒有看到他的輝煌 ，但我愿意相信：一段傳奇在路上！愿與之同行塑造新商業(yè)文明的力量！
