? ? ? ? 讀完本書(shū)之后，感觸頗多。它讓我想起一段被支配的時(shí)光，手上仿佛永遠(yuǎn)都有處理不完的事情，周而復(fù)始的忙碌，那些瑣碎的、繁雜的工作一件件涌上來(lái)，讓人感覺(jué)自己就像被蛛網(wǎng)捕獲的蟲(chóng)豸，眼看著蛛絲一道道纏繞在身上，掙扎無(wú)果之下，只能等待最終審判的降臨。那么究竟是如何陷入忙碌的呢？
? ? ? ? 我們先來(lái)看一個(gè)故事。故事的主角是一個(gè)程序員，俗稱碼農(nóng)，我們姑且稱之為小A。小A的工作說(shuō)復(fù)雜其實(shí)也簡(jiǎn)單，主要是需求開(kāi)發(fā)任務(wù)，每個(gè)需求開(kāi)發(fā)完成之后需要提交給測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試，也就是對(duì)成果物進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如果測(cè)試發(fā)現(xiàn)有BUG（質(zhì)量問(wèn)題）則會(huì)要求小A進(jìn)行修復(fù)，如此往復(fù)直到發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題為止。而小A將任務(wù)提交質(zhì)檢之后，通常就會(huì)馬上開(kāi)始下一個(gè)需求的開(kāi)發(fā)。在這期間往往還會(huì)參雜很多零碎的小任務(wù)需要處理，這些小任務(wù)往往需要占用的時(shí)間不多，短的半天，長(zhǎng)的也不過(guò)1、2天。同時(shí)，每個(gè)月會(huì)有一個(gè)固定的deadline，在這一天需要將上個(gè)月約定好的一些需求任務(wù)提交上線，并且對(duì)開(kāi)發(fā)成果物進(jìn)行最后一次質(zhì)量檢測(cè)。聽(tīng)起來(lái)還好是不是？然而一旦某些任務(wù)在deadline當(dāng)天突然發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，或者某些需求開(kāi)發(fā)任務(wù)要求提前進(jìn)入deadline、領(lǐng)導(dǎo)又給安排了臨時(shí)的小任務(wù)要求在短期內(nèi)完成...諸如此類，尤其是當(dāng)這些事情還碰巧一起爆發(fā)的時(shí)候，小A就會(huì)不知所措的看著手上一堆待處理的事情，因?yàn)槊恳粋€(gè)看上去都那么緊急。當(dāng)小A好不容易將這些事情處理好之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本的開(kāi)發(fā)任務(wù)因此而被耽擱了大量的時(shí)間，馬上就要接近deadline，匆忙完成開(kāi)發(fā)，然而由于時(shí)間緊，導(dǎo)致質(zhì)量不佳，于是在deadline再次暴露出問(wèn)題，如此往復(fù)...
? ? ? ? 接下來(lái)，我們就故事逐一進(jìn)行分析：
? ? ? ? 首先，小A最初在拿到任務(wù)的時(shí)候，此時(shí)距離deadline還早，干活的時(shí)候自然是悠哉游哉不緊不慢的，時(shí)不時(shí)出去走走、上個(gè)廁所、抽個(gè)煙，或者跟其他人瞎扯閑聊，有其他臨時(shí)任務(wù)被安排過(guò)來(lái)的時(shí)候也無(wú)所謂，這就是所謂的余閑，所謂的拖延癥，往往都是因?yàn)橛兄鴷r(shí)間上的余閑，導(dǎo)致人們把時(shí)間浪費(fèi)在其他無(wú)謂的事情上。
? ? ? ? 接下來(lái)，隨著deadline的接近，時(shí)間逐漸變的稀缺，于是開(kāi)始越來(lái)越專注，專注帶來(lái)效率的提升，總是能趕在deadline之前完成任務(wù)，然而隨之而來(lái)的就是一系列的負(fù)面影響，因?yàn)閷Ｗ⒂谕瓿扇蝿?wù)，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)被忽略，質(zhì)量不過(guò)關(guān)是在所難免的，然而這時(shí)候往往離deadline已經(jīng)很近了，時(shí)間愈發(fā)稀缺，再次犯錯(cuò)可能彌補(bǔ)的時(shí)間都沒(méi)有了，在這樣的壓力之下，再顧不上喝水、飯也不吃了，抓緊每一分每一秒的時(shí)間修復(fù)問(wèn)題，最終趕在deadline之前通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)，然而由于質(zhì)檢的時(shí)間不足，可能導(dǎo)致提交上線之后還存在隱藏的問(wèn)題，一不小心就會(huì)在某一天爆發(fā)，然后為此付出大量的時(shí)間進(jìn)行彌補(bǔ)。
? ? ? ? 同樣是一個(gè)小時(shí)，放在余閑的時(shí)候，可能根本不在乎，而一旦到了稀缺的時(shí)候，卻好像救命稻草，連喝水吃飯的時(shí)間都要計(jì)較。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)槲覀兪褂谩氨嚷省痹谶M(jìn)行計(jì)算，在余閑的時(shí)候，一個(gè)小時(shí)可能占不到百分之一，而一旦進(jìn)入到稀缺階段，這一個(gè)小時(shí)則可能代表著剩余的時(shí)間的二分之一。同樣的時(shí)間，余閑時(shí)的浪費(fèi)與稀缺階段的計(jì)較，兩種截然不同的態(tài)度。可見(jiàn)我們?cè)跁r(shí)間的利用上是如此的不理性。
? ? ? ? 稀缺，帶來(lái)專注，帶來(lái)效率的提升。然而與此同時(shí)會(huì)導(dǎo)致我們變得鼠目寸光，只能看見(jiàn)眼前的東西，忽略很多其他的東西，而這可能需要付出更多的時(shí)間去彌補(bǔ)，一旦進(jìn)入稀缺狀態(tài)，很可能導(dǎo)致惡性循環(huán)。
? ? ? ? 那么我們要怎么擺脫稀缺狀態(tài)呢？
? ? ? ? 首先，在最初的余閑階段，就應(yīng)該擺正心態(tài)，重視每一個(gè)小時(shí)。要想清楚你浪費(fèi)的每一個(gè)小時(shí)，都可能在后續(xù)的日子里加倍的付出。其次，提前評(píng)估自己需要的時(shí)間，將任務(wù)細(xì)化，并且明確每一天的完成目標(biāo)，并且在此基礎(chǔ)上預(yù)留一定的“沖減帶”，這樣，即便發(fā)生“黑天鵝”，在“沖減帶”的緩沖作用下也能平穩(wěn)度過(guò)。稀缺會(huì)放大錯(cuò)誤的后果，而有了“沖減帶”，則可以將犯錯(cuò)后的損失降低。如果已經(jīng)進(jìn)入到稀缺狀態(tài)，則需要我們先解放自己的大腦，對(duì)當(dāng)前手上的所有任務(wù)進(jìn)行梳理，對(duì)于一些緊急但是不重要的事情進(jìn)行滯后處理，或者移交給其他人處理。這樣至少可以專注在少量的事情上，減少內(nèi)部干擾，同時(shí)給自己挪出更多的時(shí)間處理重要且緊急的事。
? ? ? ? 這本書(shū)的內(nèi)容，在我們生活的很多方面都能有所應(yīng)用，財(cái)務(wù)的稀缺、時(shí)間的稀缺、資源的稀缺等等，希望我們每個(gè)人都可以理性的面對(duì)余閑階段，避免由此帶來(lái)的浪費(fèi)，同時(shí)，進(jìn)入稀缺之后，不要忙于應(yīng)對(duì)眼前，先解放自己的大腦，逃離稀缺的心態(tài)，主動(dòng)放棄一些不重要的，避免陷入稀缺的惡性循環(huán)。
