強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，應(yīng)該是對(duì)該定律的反面解釋吧。

每位上司對(duì)下屬都是擁有絕對(duì)權(quán)力的，所以在篩選的時(shí)候一定會(huì)篩選一個(gè)與自己相處的來(lái)，能管理得了，溝通順暢，思考問(wèn)題在一個(gè)頻道上的人。減少此現(xiàn)象的產(chǎn)生，就要嚴(yán)把招聘關(guān)，制定嚴(yán)格的面試流程。

對(duì)于增加工作法則，公司應(yīng)該擁有清晰明確的部門職能和崗位職責(zé)，不能因個(gè)人口頭上稱呼的工作量的多少來(lái)分?jǐn)偣ぷ?，出現(xiàn)餓死一個(gè)撐死一個(gè)的現(xiàn)象。

對(duì)于有多少時(shí)間，就會(huì)忙多久的問(wèn)題自己也有體會(huì)，每天工作時(shí)間一直在被呼喚過(guò)來(lái)呼喚過(guò)去，很難有自己的一段時(shí)間坐下來(lái)處理自己的工作，幾乎每天的工作都是見(jiàn)縫插針的去完成。當(dāng)突然一天不被來(lái)回的呼喚的時(shí)候，自己突然失去了方向，不知道該從何開(kāi)始，有點(diǎn)茫然。