各位讀者大家好：今天是我給大家?guī)淼牡?20 本書！
領導力就是清晰地指出別人的價值和潛力，使對方受到鼓舞從而有所意識。
誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，不論動之以情或曉之以理，我們都不能替別人開門。
知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。
積極主動不僅指行事的態(tài)度，還意味著人一定要對自己的人生負責。個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類應該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。
不論是能直接控制的、間接控制的還是無法控制的問題，解決的第一步都掌握在我們自己手里。
積極的做法應該是“由內(nèi)而外”地改變，即先改變個人行為，讓自己變得更充實，更具創(chuàng)造力，然后再去施加影響，改變環(huán)境。
實際上傷我們最深的，既不是別人的所作所為，也不是自己所犯的錯誤，而是我們對錯誤的回應。
生活是一本書，而你就是它的作者。你決定了它的情節(jié)和步調(diào)，而且你——只有你——在一頁一頁地翻著它。
管理是正確地做事，領導則是做正確的事。
唯有參與，才有認同。
有效管理是把握重點的管理，它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。
如何分辨輕重緩急與培養(yǎng)組織能力，是時間管理的精髓。
重要性與目標有關，凡有價值、有利于實現(xiàn)個人目標的就是要事。
對人不可講效率，對事才可如此。對人應講效用，即某一行為是否有效。
通過審視自己的主要角色而讓自己保持清醒，經(jīng)常想到自己內(nèi)心深處的價值觀。
所謂情感賬戶，儲存的是增進人際關系不可或缺的“信賴”，也就是他人與你相處時的一份“安全感”。能夠增加情感賬戶存款的，是禮貌、誠實、仁慈與信用。
沒有信任就談不上友誼，沒有誠實也就談不上信任。
良好人際關系的基礎是自制與自知之明。
建立并維持人際關系是一種長期的投資行為。
七種主要的投資方式：理解他人、注意小節(jié)、信守承諾、明確期望、正直誠信、勇于致歉、無條件的愛。
正如身體經(jīng)常需要食物以保持健康一樣，人際關系也同樣經(jīng)常需要營養(yǎng)。
雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。一般人看事情多非此即彼，非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。
現(xiàn)實生活需要相互依賴，而不是單槍匹馬，你的很多夢想都需要通過與他人合作才能實現(xiàn)，而贏/輸模式是這種合作的最大障礙。
如果實在無法達成共識，實現(xiàn)雙贏，就不如好聚好散（放棄交易）。
成熟就是在表達自己的情感和信念的同時又能體諒他人的想法和感受的能力。
與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。
不要在意別人的無禮行徑，避開那些消極力量，發(fā)現(xiàn)并利用別人的優(yōu)勢，提高自己的認識，擴展自己的視野。
統(tǒng)合綜效的實質(zhì)是尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點。
讓我們最煩惱的人也往往是我們最好的老師！凝聚團隊是進步，共同合作是成功。
工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
祝安好！我們下本書再見?。。?/p>
