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1、現(xiàn)存的一切都在老去。

那些初期制定的決策，無(wú)論多么睿智，多么富有前瞻性，多么有膽識(shí)，都會(huì)逐漸成為企業(yè)的常規(guī)行為和日常事務(wù)。

虹霖：無(wú)論再英明，再富有前瞻性的決策，隨著時(shí)間的推移，都會(huì)逐漸成為企業(yè)的常規(guī)行為和日常事務(wù)。

2、管理者的任務(wù)，不是將昨日之規(guī)強(qiáng)行套用到煥然一新的今天，而是去改變企業(yè)，改變它的行為、主張和期望，并且改變他的產(chǎn)品、市場(chǎng)和分銷(xiāo)渠道，使之適應(yīng)新的現(xiàn)實(shí)。

虹霖：管理者的任務(wù)，不是將昨日之規(guī)強(qiáng)行套用到煥然一新的今天，而是去改變企業(yè)，改變它的行為、主張和期望，并且改變他的產(chǎn)品、市場(chǎng)和分銷(xiāo)渠道，使之適應(yīng)新的現(xiàn)實(shí)。

3、企業(yè)現(xiàn)有的一切很可能配置不當(dāng)

在社會(huì)環(huán)境中，少數(shù)的活動(dòng)（10%），會(huì)成就90%的成果，而其余的絕大多數(shù)活動(dòng)只造成了剩下10%左右的成果。

第一個(gè)含義，90%的成果，是由排在前面10%的活動(dòng)產(chǎn)生的，而其余90%的活動(dòng)，消耗了90%的成本，卻未能帶來(lái)成果。

第二個(gè)含義，企業(yè)的資源和努力常常會(huì)用在90%的活動(dòng)上，可這些活動(dòng)根本創(chuàng)造不出成果。

第三個(gè)含義，銷(xiāo)售的資金，和成本的資金，很少屬于同一個(gè)資金流。