我認(rèn)為這個章節(jié)算是全書中最核心部分，闡述了各項經(jīng)營要訣，其中我印象最深的是關(guān)于“重視獨創(chuàng)性”的幾個要點。

一、獨創(chuàng)性產(chǎn)生于把“承諾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實”的過程

一個企業(yè)，并非原本就具有優(yōu)秀的技術(shù)實力，而是要有勇氣面對客戶的新要求， 敢于嘗試別人所不能、敢于承諾別人所不敢，甚至是“撒謊”而取得新訂單。 之后按照“全員參與經(jīng)營”的原則，“統(tǒng)一方向，形成合力”發(fā)動所有人的力量，以客戶的需求倒逼出創(chuàng)新。 或許沒有現(xiàn)成的技術(shù)和設(shè)備， 沒有現(xiàn)成的供應(yīng)商， 但是只要有決心和毅力， 建立必勝的信念， 全力以赴去做。秉承著“臨陣磨槍,臨渴掘井”的經(jīng)營之道，激發(fā)潛力就可以大概率地獲得成功。

二、每天堅持不懈的小創(chuàng)意促成偉大的技術(shù)

任何一個源于承諾的創(chuàng)新， 都會有技術(shù)的積累。任何技術(shù)的積累都不是一蹴而就的。 在技術(shù)的積累中，不要小看任何一個小創(chuàng)意和小改進(jìn)。很多的技術(shù)創(chuàng)新就是小創(chuàng)意的積累和靈活運用。即使每天做著重復(fù)的事情，也要思考如何改進(jìn)，怎樣創(chuàng)新，每一天做得都比前一天更好。

三、自己獨立思考，親身實踐

這一點主要是強(qiáng)調(diào)獨立思考，親身實踐。我理解稻盛和夫先生的本意是說，既然是創(chuàng)新， 那么就不要一味地模仿別人，但并不排斥學(xué)習(xí)和借鑒。 哪怕是站在巨人的肩膀上，也要自己想辦法去解決自己的問題。

在書中稻盛和夫先生說正是基于這些理念，秉著“獨立思考， 親身實踐， 敢于打拼”的思維和習(xí)慣，在對電信業(yè)一竅不通的情況下，敢于挑戰(zhàn)“不可能的任務(wù)”，促使了第二電電這個同樣偉大的公司的誕生。

其實， 獲得創(chuàng)新性的實踐方式，并不存在什么高深莫測的秘訣。只要改變一下思維方式，面對困境，建立信心，具有使命感，獨立思考，堅持不懈，親身實踐，必將能孕育出創(chuàng)新和偉大的創(chuàng)造。