發(fā)簡信
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錢、物的流動與票據(jù)相對應 在經(jīng)營活動中必然有錢、物的流動，這時必須保證錢、物與票據(jù)的一一對應。這個原則我稱之為“--對應原則”。 乍看這似乎理所...
讀稻盛和夫《干法》感：干法這本書，讀起來我的感覺是非常的踏實，里面的很多內(nèi)容與時下流行的心靈雞湯，成功學在根本上有著異曲同工之處，但是，同樣的內(nèi)...
追求“完美主義”，這是很多人無法完全理解的一個狀態(tài)。因為初期的目標和達到“完美主義”的過程并不是所有人都能體會。追求的起點是什么呢?目標+行動。...
“除非你知道目標是什么，否則生產(chǎn)力就毫無意義可言?！辈徽撃愕膲粝胧墙⒁患易约旱墓具€是管理一家企業(yè)，盡早定出自己的職業(yè)目標。這樣在你的職業(yè)道路...
讀完《干法》后，我受益良多。不得不驚嘆佩服日本人的百折不撓，精益求精的品質(zhì)。這也就不難解釋，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復...
要想制造完美無暇的產(chǎn)品首先要有一個完美主義的人來發(fā)明創(chuàng)造也就是理想的人，產(chǎn)品的研發(fā)設計以及最后的展現(xiàn)都發(fā)源于創(chuàng)造者，但是這世上本來就沒有完美的東...
“無哲學，不經(jīng)營” 經(jīng)營哲學是指導企業(yè)經(jīng)營的根基，是匯集員工凝聚力與向心力的關(guān)鍵。就像人具備人格一樣，企業(yè)也有企業(yè)的品格，用什么理念經(jīng)營企業(yè)很重...
經(jīng)營人心，而非管理人事 稻盛和夫為他的經(jīng)營理念取名為“阿米巴經(jīng)營”，而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊藏著深厚的含義。管理是員工被動執(zhí)行的思想...
正確的開展工作需要勇氣，而人生的不斷前進，則需要我們給自己設定一個個的目標，設定高目標，為完成目標，不論是多么險峻的高山，都要筆直攀爬。其中沒有...