5，成為受人信賴(lài)的上級(jí)的自我修煉。“王言如絲，其出如綸”

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，謹(jǐn)言慎行，你的言論和行為都是會(huì)被放大的，你的情緒影響著團(tuán)隊(duì)的情緒，知道什么時(shí)候該說(shuō)，什么時(shí)候不該說(shuō)，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。

首先，“坦誠(chéng)”的對(duì)下溝通，真誠(chéng)是最大的套路。構(gòu)建信任。

構(gòu)建信任的三條軍規(guī)：1，在下屬面前，和你的上級(jí)保持一致。

2，千萬(wàn)不要把自己的決策錯(cuò)誤歸咎給下屬。

3，積極反饋務(wù)必及時(shí)。

最后最重要的就是時(shí)刻保持警醒，主動(dòng)讓下屬給你反饋，給自己“照照鏡子“，保持“更新“保持競(jìng)爭(zhēng)力。

6，艱難但必須學(xué)會(huì)的談話(huà)。

作為帶團(tuán)隊(duì)的人，一定會(huì)面臨的三種談話(huà)場(chǎng)景。

1，下屬提加薪或者升職的時(shí)候。

2，重要下屬提離職。

3，下屬表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)需要?jiǎng)裢说臅r(shí)候。

這三個(gè)場(chǎng)景，除了第一個(gè)，另外兩個(gè)我都親身經(jīng)歷過(guò)，根據(jù)不同對(duì)象，幫助其理清思路，給出正確信息。敢于采取行動(dòng)，在本章的學(xué)習(xí)中給出了很好的思路。不管是重要下屬提離職，還是不達(dá)標(biāo)需要?jiǎng)裢?，都是在日常生活的一點(diǎn)一滴中用心去觀(guān)察，關(guān)心，給與幫助的。這樣很多問(wèn)題都可以更好的解決。