我好像 什么是部門交接呢？我好像現(xiàn)在才懂，就我現(xiàn)在跟瑞杰這兩個(gè)小組長(zhǎng)的交接，那就是一團(tuán)糟，完全沒有考慮到任何人的心情，還沒有考慮全面，有些問題，有很大的bug，大家現(xiàn)在都還沒有發(fā)現(xiàn)，只有在私信當(dāng)中才會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，其實(shí)有時(shí)候可以在這些問題出現(xiàn)之前，先想到有什么問題會(huì)出現(xiàn)那種，其實(shí)有很多時(shí)候我有想過有些問題，但我總是總不去說，他就藏起來了，我覺得現(xiàn)在我得改變這種想法，有些問題有什么問題我就要說出來，我不想再纏著后面，等發(fā)現(xiàn)了再去說，他就是很大一個(gè)問題，等你發(fā)現(xiàn)他再去解，給他說就太晚了，如果能提前預(yù)知到，那不就是很好的一個(gè)解決方案了嗎？有很多問題不是當(dāng)你一開始想到就說的，如果能從一開始就提出來那種攪局，家里還有一個(gè)緩沖的過程，如果一下子太突然了，就有點(diǎn)緩不過來，很反抗很拒絕那種，這也是我所討厭的那種吧，我自己就屬于討厭這種。

就現(xiàn)在的公司制度來說，也許他哪里都挺好？唯一的一點(diǎn)不好，就是想要從內(nèi)部提升人起來，但又不愿意給時(shí)間去練習(xí)，這根本沒有用的，老師說給了你時(shí)間練習(xí)，大概時(shí)間在哪里呢？確實(shí)，你給了時(shí)間練習(xí)那個(gè)太晚了，晚上吧，8.9點(diǎn)才空了，如果你練了的確那是有意義的，但那么晚了都不愿意再想話，不愿意再等了，都想早點(diǎn)回去，如果有時(shí)候有些人還要練習(xí)拍攝的，他就更不愿意了，太晚了，太累了，這是一個(gè)時(shí)間的漏洞的問題，從來沒考慮過的，也許真，有錢了再想賺錢就沒想過怎么樣？讓錢保持在更好，也許你能用一些很特別的方法能賺到錢，但你的方法就那種太失人心了。就像一句話，你給我講的利益這些，如果我分到了，那我覺得哇很不錯(cuò)，可以的，但如果我要是沒得到，你就覺得你是在給我畫大餅，那我就不值得付出，那我肯定會(huì)選擇另外的出路了，這個(gè)呢，適用在任何公司，任何人身上。

我們現(xiàn)在的問題很亂，唯一的一個(gè)點(diǎn)就在于人太多了，是客人太多，有點(diǎn)雜亂，讓我們有點(diǎn)顧此失彼，完全照顧不到。人以賺錢為目的，這是沒有錯(cuò)的，但也得要用最好的方法賺錢，而不是那種流失人才的方法。

也許我的方法有點(diǎn)緩慢，節(jié)奏挺閃的，看著呢，是想閃的那種，但其實(shí)只要把這種體系維持好，還是很不錯(cuò)的，也許我就還差點(diǎn)心態(tài)，不知道怎么去維持這種心，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)散慣了，也就不會(huì)再有那種一體系的感覺，因?yàn)榇蠹叶际怯X得我來的時(shí)候是這樣子，我也這樣子，現(xiàn)在改了又有什么意義呢？大家腦海里有一個(gè)觀念，反正都是這樣子，再怎么弄還是這樣子？沒有任何想法的改變。也許我不再?gòu)?qiáng)求去改變他們了，維持我所想要的就好了