這本書講的啥？

• 它不是時間管理書籍

這本書主張時間不可管理、一切都靠積累。
一個人必須在開啟心智、提高思考能力之后，才能夠用正確的方法做正確的事情。

• 它不是成功學書籍

小心成功學
對年輕人來說，成長比成功更重要
而成長只有一條路——積累。

• 它不是心靈雞湯

只有堅強的人才能接受現(xiàn)實，只有接受現(xiàn)實，才有可能開始運用心智作出理性的決定，進而才有可能做時間的朋友。

• 它不講大道理

• 它不是一本隨便翻翻就可以的書

請耐心讀完這本好書

要管理的不是時間，而是自己。
開啟自己的心智，讓自己能夠用最可能準確的方式思考、觀察、記錄、總結(jié)、分享和行動，那么自己的時間就會擁有不同的質(zhì)量，進而這個生活都會煥然一新。

我的路線：開啟心智->管理自己->用正確的方法做正確的事情

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第0章 困境

1. 問題

任務(wù)都有截止日期，而問題是，沒有時間了！

2. 慌亂

沒有時間了，導(dǎo)致慌亂的產(chǎn)生

生活中有一些人：他們從容，優(yōu)雅，善于化解壓力，安靜地去做他們認為應(yīng)該做的事情，并總能有所成就。他們不以物喜，不以己悲

只有學會正確地思考，才意味著真正進化成人

3. 解決

我們無法管理時間
問題出在我們自己身上
我們真正能夠管理的，是我們自己

解決問題的核心思想只有一個——一切都靠積累。深信積累的力量，時間就是你的朋友

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第1章 醒悟

1. 孰主孰仆

運用心智獲得解放
不再讓自己“跟著感覺走”，成為大腦的奴隸，而是翻身做大腦的主人

2. 何為心智

一個人的心智就是其過往獲得的一切知識及經(jīng)驗的總和（包括這些知識和經(jīng)驗造就的思考方法、思考模式）

3. 我的案例

10元錢的收益

李笑來老師初中學習計算機的故事，10元錢“昂貴”的投資換來20年后100萬的收益

盲打是否值得學

有些認識，哪怕是簡單的常識，也需要親身經(jīng)歷后才能真正體會

4. 小結(jié)

兩種人

甲：因為不知道那東西有什么用而決定學習
乙：因為不知道拿東西有什么用而拒絕學習

第2章 現(xiàn)實

1. 速成絕無可能

戒躁戒驕（戒躁在戒驕的前面）
一方面是自己的欲望無限，一方面是要完成的事情太多，一方面是自我滿意度的不斷下降——這就是人們總是不由自主地期望速成的根源。出路只有一個起點——接受現(xiàn)實。告訴自己：我有不足，我需要時間，我沒辦法一蹴而就。

2. 交換才是硬道理

一分耕耘一分收獲，種瓜得瓜種豆得豆
當我有“我要什么”的想法時，思考一下“我有什么”，要想辦法積累自己的“我有什么”，從而用來換取“我要什么”
只要努力，只要勤奮，機會總是存在的

3. 完美永不存在

沒有人能做到完美。我們之多能做到接近完美，或者更接近完美。所以，我們不管做什么事情，都需要時刻忍耐各種各樣的不完美，否則事情根本無法完成。
告誡自己，不要拿所謂的“追求完美”當借口而不去開始努力做一件事。

4. 未知永遠存在

為了進步，我們必須忍受一定的未知。
首先，我們要承認自己不可能全知全曉。
其次，我們要了解未知分為兩種：一種是永遠不能解決的，另一種是在可預(yù)見的未來也許能夠解決的。
我們必須接受這個現(xiàn)實——未知永遠存在。而后，我們只能不斷嘗試著適應(yīng)“在未知中不斷前行”。
當有問題解決不了時，可以先把它記下來，然后繼續(xù)前行。

5. 現(xiàn)狀無法馬上擺脫

接受現(xiàn)狀才是最優(yōu)策略——有什么做什么，有什么用什么；做什么都做好，用什么都用好。
想辦法在任何情況下找到情趣——快樂是一種本事。
專注于做事而心無旁騖。

6. 與時間做朋友

與時間做朋友的方法很簡單：用正確的方法做正確的事情。
怎樣判斷所做的事情是否正確？核心只有一個：看它是否現(xiàn)實。
認清現(xiàn)實，接受現(xiàn)實。
生活中存在太多的“不均勻”（所謂的“不公平”）現(xiàn)象，我們要學會去接受這樣的現(xiàn)實。

第3章 管理

1. 估算時間

要想提高估算時間的能力，就要從現(xiàn)在開始養(yǎng)成習慣：做任何事之前先判斷對其的熟悉程度（或陌生程度），再據(jù)此判斷估算完成任務(wù)所需要的時間。

2. 及時行動

什么時候開始執(zhí)行任務(wù)呢？現(xiàn)在就開始！

不要怕做錯或失敗，只要做事，就一定會出問題。
能做多好就做多好，總好過什么都不做。
認清這個現(xiàn)實，心平氣和地去做事。

3. 直面困難

任何任務(wù)的絕大部分都是枯燥而無趣的，還會有很多的困難，所以不要逃避困難，要直面困難，去挑戰(zhàn)困難。

4. 關(guān)注步驟

做任何事之前都要考慮相關(guān)的3個方面：內(nèi)容（What），原因（Why），方法（How）。
在做任何事情之前，通過關(guān)注“方法”去反復(fù)拆分任務(wù)，最終確認每個子任務(wù)都是可完成的，這是一個人不可或缺的功課。
要學著像一個項目管理者那樣思考。每個人都應(yīng)該是自己的項目經(jīng)理——自主，獨立，是心智成熟的人必有的素質(zhì)。

5. 并行和串行

把自己打造成“多任務(wù)操作系統(tǒng)”

• 盡量將兩個任務(wù)并行
  把要做的事情用紙和筆寫下來，把任務(wù)落到紙面上，嘗試把一個非機械的任務(wù)和一個機械的任務(wù)搭配起來完成。
• 切分自己的時間，像操作系統(tǒng)那樣分成時間片，可以使用番茄工作法。切分時間片的方法適用于同時處理多個任務(wù)時。

6. 感知時間

想盡一切辦法真正了解自己、真正了解時間、精確感知時間，而后再想辦法使自己及自己的行為與時間“合拍”，與時間做朋友。
《奇特的一生》

7. 記錄開銷

每天記錄你的時間開銷

8. 制訂預(yù)算

每天制訂時間預(yù)算，任務(wù)太多就將任務(wù)分為重要、不重要，進行選擇。
判斷一個任務(wù)是否真的重要的標準就是：這項任務(wù)的完成是否確實對達成目標有益。
無用的事情，哪怕非常有趣，都不應(yīng)該去做；而有用的事情，哪怕非常無趣，都應(yīng)該去做。

9. 計劃

People don't plan to fail, they fail to plan.

計劃成功的前提：目標現(xiàn)實可行
長期計劃是需要通過實踐才能習得的能力
計劃總是被變化打亂的深層次的原因在于：計劃過于長遠。事實上，無論變化多塊，計劃總是要有的，只是在制定計劃的時候，應(yīng)該考慮到變化，應(yīng)該以自身的情況分析自己究竟適合制定多久的計劃。

只要不停地往前走，早晚可以走到一個鮮花盛開的地方，在那里，無論霧有多大，我們總是可以看到那些“花”，因為距離已經(jīng)足夠近了。

有些時候沒必要做計劃
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計劃固然重要，行動更重要。
哪怕事先并無計劃，往往也會有收獲，但是，缺乏行動的計劃肯定沒有任何意義。

沒必要做計劃的原因：

• 任務(wù)其實很簡單
• 初始狀態(tài)下，我們往往并沒有能力去制定合理有效的計劃

做任何事情，都可能經(jīng)歷相同的過程：逐步熟悉，小心摸索，失敗、失敗、再失敗，認真反思，卷土重來，直至成功。

試錯：trail and error

10. 列表

列表是最有效的組織工具之一。

列表的種類：

• 任務(wù)列表（Task List）
• 待處理列表（To-do List）
• 核對列表（Checklist）

最方便的列表工具是紙和筆，隨身攜帶

列表沒必要工整

列表一定要隨手可及

最重要的任務(wù)永遠只有一個。
判斷一件事情是否真的重要，標準只有一個：對目標的實現(xiàn)是否有益。

制作專門的下一階段任務(wù)列表。把一閃而過的好主意記錄在“下一階段任務(wù)列表”，等到完成當下任務(wù)后，就可以考慮去完成“下一階段任務(wù)列表”了。

給每個任務(wù)制定一個核對列表
在實施計劃、完成任務(wù)列表中的每一個項目的時候，都應(yīng)該提前給每一個項目制定一個檢查列表，用來保證當前任務(wù)確實能如預(yù)期一般完成。

列表一旦開始運作，就一定要執(zhí)行到底。

11. 流程

撥打電話的技巧：

• 確定對方最可能方便接電話的時間（難以確定的時候先發(fā)短信詢問）。
• 在撥打電話甚至發(fā)短信詢問對方是否方便之前準備好一切計劃溝通的內(nèi)容，做好檢查列表放在手邊，確保溝通過程中不會遺漏要點。
• 通話前把重要信息整理成電子文本，在通話中做必要的更新，通話結(jié)束后，馬上通過電子郵件將備忘發(fā)給對方。
• 若對方?jīng)]有接電話，則給對方發(fā)署名短信告知詳細事由，并做好記錄，防止自己遺忘此次溝通任務(wù)。

為常見任務(wù)制定流程是一個必須養(yǎng)成的習慣。

12. 預(yù)演

“相信我，你并不孤獨”

準備不足，所以害怕。

13. 驗收

做事情前寫好預(yù)定的驗收標準，完成任務(wù)后，與標準對照。