網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告

網(wǎng)易嚴(yán)選

目錄:

一、戰(zhàn)略層,網(wǎng)易為什么要做嚴(yán)選?
1.1.嚴(yán)選成立的背景
1.2.嚴(yán)選滿足了用戶什么需求?
1.3.目標(biāo)用戶定位
二、范圍層
2.1.主要功能
三、結(jié)構(gòu)層
3.1.嚴(yán)選app產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
四、框架層
4.1.界面設(shè)計(jì)、導(dǎo)航設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì)
五、表現(xiàn)層
5.1.設(shè)計(jì)風(fēng)格
六、產(chǎn)品特色
七、存在的問題

一、戰(zhàn)略層,網(wǎng)易為什么要做嚴(yán)選?
1.1.嚴(yán)選成立的背景
網(wǎng)易嚴(yán)選于2015年11月10日成立,短短一年時(shí)間內(nèi),已經(jīng)成為網(wǎng)易繼考拉之后又一個(gè)知名電商產(chǎn)品。在考拉和嚴(yán)選之前,大家對于網(wǎng)易的評價(jià),大多數(shù)的印象為這家公司游戲做的不錯,新聞做的不錯,至于電商,網(wǎng)易考拉算是網(wǎng)易涉足的第一個(gè)實(shí)體電商,不包含之前的網(wǎng)易彩票、網(wǎng)易貴金屬之類,考拉之后,網(wǎng)易又成立了網(wǎng)易秀品,定位于時(shí)尚電商??赡苡捎诳祭娘L(fēng)頭太猛,很多人都不知道網(wǎng)易還有一個(gè)秀品,最后秀品的命運(yùn)也是于今年8月份與考拉合并。

網(wǎng)易嚴(yán)選的模式并不是網(wǎng)易首創(chuàng)的,之前的淘寶的淘品牌,線下實(shí)體店名創(chuàng)優(yōu)品,必要商城,凡客走的也都是這個(gè)模式。當(dāng)時(shí)的國內(nèi)電商環(huán)境,淘寶無疑是C2C模式的巨頭;天貓、京東、蘇寧、亞馬遜這些已經(jīng)是B2C的巨頭;跨境電商方面,洋碼頭、小紅書、網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東國際等等已經(jīng)占據(jù)了有利位置;社區(qū)時(shí)尚方面,蘑菇街、聚美優(yōu)品、美麗說、唯品會也有做了;社區(qū)O2O電商,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、餓了么已經(jīng)是巨頭。

挑來挑去,只有這個(gè)C2M模式的領(lǐng)域,還沒有被巨頭占領(lǐng),依照網(wǎng)易向來低調(diào)的風(fēng)格,這種方式顯得最為保險(xiǎn)。另一方面,隨著國內(nèi)勞動力成本的上升,很多品牌商把制作基地從中國遷往東南亞地區(qū),出口下降,中國制造企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級,很樂意做這些代工生產(chǎn)。

1.2. 嚴(yán)選滿足了用戶什么需求?
嚴(yán)選的口號為:好的生活,沒有那么貴。這句口號很好的詮釋了嚴(yán)選為用戶帶來的價(jià)值,就是用較低的價(jià)格,買到一樣的好產(chǎn)品。從嚴(yán)選的品類上來看,競品為無印良品、優(yōu)衣庫、宜家等等。嚴(yán)選的策略為,我和無印良品的產(chǎn)品是一個(gè)代工廠出來的,你只要花比無印良品少一點(diǎn)的價(jià)格,就能享受到和無印良品相同的商品質(zhì)量。這中間增值的部分,就是品牌溢價(jià)、經(jīng)銷渠道費(fèi)、店面費(fèi)、廣告費(fèi)等中間環(huán)節(jié)。

1.3.目標(biāo)用戶定位
所以網(wǎng)易的目標(biāo)客戶應(yīng)該為城市中的白領(lǐng)階層,是豆瓣、優(yōu)衣庫、宜家、MUJI、HM、GAP、膳魔師、阿迪達(dá)斯這樣品牌的消費(fèi)者,有一定經(jīng)濟(jì)能力,但是又買不起奢侈品,想要把生活過的文藝、精致一些。年齡層在22-35歲左右的人群。

二、范圍層
2.1.網(wǎng)易嚴(yán)選的主要功能
網(wǎng)易嚴(yán)選目前的功能有商品推薦、搜索、專題、商品分類、商品購買流程、購物車、個(gè)人中心、在線客服、邀請好友等電商標(biāo)配的一些功能模塊。大部分的商品還是通過專題、分類導(dǎo)購的模式展現(xiàn)。

在功能上,省去了收藏寶貝、關(guān)注、社區(qū)的功能,購物車替代了收藏的功能,自營商品省去了關(guān)注品牌、關(guān)注店鋪的功能,社區(qū)功能需要運(yùn)營,加上不是主要功能,目前也舍棄了,不過鼓勵用戶評價(jià)產(chǎn)品。

所以在功能上來看,網(wǎng)易嚴(yán)選把必須的一些電商功能都拿上了,不重要和有重復(fù)功效的功能取消了,也比較符合他們簡潔的風(fēng)格。

2.2.內(nèi)容需求
從分類上來看,網(wǎng)易嚴(yán)選目前的分類如下:

網(wǎng)易嚴(yán)選商品分類

三、結(jié)構(gòu)層
3.1.網(wǎng)易APP產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

網(wǎng)易嚴(yán)選app結(jié)構(gòu)圖

網(wǎng)易嚴(yán)選的app結(jié)構(gòu)比較清晰,所以使用起來也比較方便,比較容易找到自己想要的商品,整體的下單流程也比較順暢。

四、框架層
4.1.界面設(shè)計(jì)、導(dǎo)航設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì)
網(wǎng)易嚴(yán)選整體的導(dǎo)航都是根據(jù)網(wǎng)站產(chǎn)品分類設(shè)計(jì)的,在每個(gè)分類下面,再推薦該分類下的子分類,幾乎在界面上已經(jīng)把他所有的sku都展示完全了。這也是歸于他的sku較少,比起淘寶、京東之類,搜索帶來的作用估計(jì)沒有導(dǎo)購帶來的作用大。

在商品詳情頁中,突出了放入購物車的設(shè)計(jì),希望用戶可以提高購買數(shù)量,提高客單價(jià),在顯眼位置,也放置了滿88元包郵的提示。

加入購物車顯得更加醒目
產(chǎn)品分類明了

五、表現(xiàn)層
5.1.設(shè)計(jì)風(fēng)格
網(wǎng)易的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直給人一種非常文藝和清新的感覺,網(wǎng)易嚴(yán)選也繼承了這樣的設(shè)計(jì)特色。第一次打開網(wǎng)易嚴(yán)選的時(shí)候,如果你屬于他的目標(biāo)用戶,一定會被它簡潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引住。所有的產(chǎn)品都使用了白底圖,專題圖片的設(shè)計(jì)也是偏文藝風(fēng)格,加上“面子要舒服,里子也要”之類這樣文藝的名字,立馬就把產(chǎn)品的調(diào)性提高了很多檔次。

在主色調(diào)上,網(wǎng)易嚴(yán)選采用了紅色、黑色為主色調(diào)。加上大量的白色和整齊的商品布局方式,顯得app整體都比較簡潔,看著比較舒服。

“嚴(yán)選”的主題為嚴(yán)格甄選,體現(xiàn)了一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臑轭櫩秃Y選的態(tài)度,所以在UI的設(shè)計(jì)上,使用的是比較方正的圖形設(shè)計(jì),全站的很少看見圓角的icon,體現(xiàn)了“嚴(yán)選”的主題風(fēng)格。

為了保持頁面的整潔,網(wǎng)易嚴(yán)選做了很多限制,比如,商品列表頁都是采用一行標(biāo)題+一行價(jià)格形式。所有商品圖都是自己攝影棚拍攝,然后把產(chǎn)品圖摳出來,上傳商品封面圖是一張透明圖的沒有背景的商品圖。這樣可以控制在列表頁顯示的是白底圖,在商品詳情頁顯示的是灰底圖。

商品列表圖和商品詳情頁圖
嚴(yán)選專題設(shè)計(jì),一行標(biāo)題 +一行副標(biāo)題 +價(jià)格

六、產(chǎn)品特色
1.一個(gè)商品就是一個(gè)故事

如果僅僅是圖片好看,商品實(shí)用,當(dāng)然還是無法勾起人們的購物欲望,產(chǎn)品上的功能滿足之后,更多的就是靠后期的運(yùn)營策略。現(xiàn)在再也不是單單放幾張商品圖上去就能讓人們購買的了,每一個(gè)商品,都需要講一個(gè)故事。同樣是賣一雙拖鞋,嚴(yán)選是這么描述的:

一雙拖鞋

“看似高冷的人,也會有太陽般的溫暖
于是,越來越在乎內(nèi)在
就像挑選拖鞋
外表可以低調(diào)淡雅,但內(nèi)在必須細(xì)膩柔軟”

“為尋找適合秋冬穿著的家居拖鞋
嚴(yán)選團(tuán)隊(duì)走訪江蘇、浙江、廣西、廣東等拖鞋制造產(chǎn)業(yè)地
對比各工廠選用材料,追蹤拖鞋制造工藝技術(shù)
最終選擇與MUJI等品牌合作制造商
嚴(yán)格要求,只為帶來舒適的雙腳體驗(yàn)”

2.產(chǎn)品配送與包裝
目前嚴(yán)選的配送是與順豐合作,保證了配送的速度,周邊地區(qū)基本可以達(dá)到第二天就到的速度,還是很快的。購物的話滿88元包郵,不滿的花需要10元的配送費(fèi)。

包裝上,使用嚴(yán)選專門的包裝,整體上看起來也比較上檔次。

嚴(yán)選包裝盒
嚴(yán)選包裝袋

3.每個(gè)品類都挑選最好的品牌代工廠
嚴(yán)選為了提高自己產(chǎn)品的可靠性,在說明商品的時(shí)候,總需要拉上大品牌來做比較,比如同樣的杯子,他們會說這個(gè)是和膳魔師一樣的制造商;家居品牌會說和MUJI同樣的制造商;內(nèi)衣是李維斯、愛慕的制造商;皮具會選擇COACH、MK制造商;襪子是找的阿迪達(dá)斯的合作廠等等。在這樣的比較下,告訴消費(fèi)者,我和這些大牌的材料都是一樣的,我比他們便宜。

七、存在的問題
1.自營導(dǎo)致sku偏少
由于每一個(gè)商品都需要和廠家進(jìn)行合作生產(chǎn),所以在品類的擴(kuò)張上,將會比較慢,也只有這樣的大平臺背書才可以做到這樣直接和制造商談判,拿到比較好的價(jià)格。不過少既是多,如果前期鋪的太多,將可能做凡客之前的老路。

2.產(chǎn)品質(zhì)量問題、性價(jià)比
雖然嚴(yán)選表示自己都是和大牌使用的是一樣的生產(chǎn)廠商,不過畢竟產(chǎn)品質(zhì)量是否真的和大牌一樣還有待消費(fèi)者自己去表示,知乎上有一個(gè)問題叫做“網(wǎng)易嚴(yán)選所售賣的產(chǎn)品,其實(shí)際質(zhì)量如何?”的問題,里面也有反饋挺多問題,本人買過的東西沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,所以不好評價(jià)。

另外關(guān)于性價(jià)比,目前來看,網(wǎng)易嚴(yán)選的部分商品還是挺貴的,消費(fèi)者會抱著再加一點(diǎn)點(diǎn)錢,我去無印良品或者宜家買也挺劃算的。

3.客服問題
已經(jīng)聽很多人反饋過嚴(yán)選的客服不專業(yè)和不負(fù)責(zé)的事件

4.嚴(yán)選算是山寨貨嗎?
有人表示嚴(yán)選不過就是仿冒大牌的山寨貨,其實(shí)我對于這個(gè)看法不怎么贊同。嚴(yán)選的這種模式,也很像超市或者百貨店的自有品牌模式。超市一般都會根據(jù)自己的需要,發(fā)展自己的自有品牌,自己出設(shè)計(jì)方案,廠商生產(chǎn),這樣的產(chǎn)品屬于既實(shí)用又便宜的好貨,在國外很流行,不過在國內(nèi)大部分消費(fèi)者不愿意購買自有品牌,覺得是山寨的。

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