史上最失敗總裁的故事，誰見誰同情！

文／安平見

楊廣總裁最近十分惱怒，從父親手上接下隋朝股份有限公司的總裁之位后，每天都絞盡腦汁的經(jīng)營，竟在股東會前聽到各地小股東想造反的消息。

楊廣不明白自己做錯了什么。

看！比起其他公司總裁要不荒淫奢侈，要不全推給部屬去做，要是部屬里有人才還好，萬一遇上奴才，通常是帶領(lǐng)公司走上解散命運(yùn)。

楊廣擅長寫企畫書，他是所謂的“兔”型領(lǐng)導(dǎo)，善于發(fā)想。在他手上曾經(jīng)完成過的企畫案，除了遠(yuǎn)征高句麗公司外，就屬開通大運(yùn)河。

大運(yùn)河是楊廣最驕傲的一項(xiàng)建設(shè)，他用了六年期間，開鑿邗溝、通濟(jì)渠、永濟(jì)渠和江南運(yùn)河，盡管陸陸續(xù)續(xù)征調(diào)百余萬名員工前來施工，怨聲載道，但這可是為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，一旦有了這條大運(yùn)河，從京城到江南的一貫運(yùn)輸該有多順暢？

此外，他征集三十萬名部屬遠(yuǎn)征高句麗公司，因這個朝鮮人開設(shè)的公司不配合，氣得他不惜三次發(fā)動遠(yuǎn)征，還親自帶隊(duì)，終于在第三次時逼得高句麗公司的總裁高元出面道歉，讓公司威名遠(yuǎn)播。

既是如此，小股東有什么理由反對？

他想起自己掌權(quán)后大力推動考試制度，逼得原只問出身不問能力的世襲元老們的后裔再進(jìn)不了公司核心，反倒是小老百姓透過公平的考試即可進(jìn)公司領(lǐng)優(yōu)渥薪餉，如此做法定招惹既得利益者不滿，所以一定是這些人去操弄輿情騙小股東，藉以推翻自己。

楊廣不服氣。他希望能在股東會上向小股東說明。

終于，等到股東會這天，楊廣才一上臺，就被情緒沸騰的小股東扔了顆蛋到臉上。當(dāng)他宣稱自己一切作為均對公司有利時，有個小股東告訴他，自己也是別家公司的總裁，光會瘋狂地寫企畫書卻找不到財源的總裁，頭腦再好也沒有用。更糟的是隋朝公司因他負(fù)債累累，隋朝的股票在市場上天天無量下跌，儼然壁紙。

楊廣絕不承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，咆哮地將這個小股東趕出門，孰料還不到下班時間，就有董事要求立刻召開臨時董監(jiān)事會，他不得不參加。

那一天，他的心腹宇文化及主動提案要他下臺，讓他懵了。

他記得那個叫封德彝的監(jiān)事當(dāng)場宣布他的罪狀，說他荒淫奢侈，剛愎自用，他只能慶幸自己沒被加一條“寵幸邪佞”。在臨時董監(jiān)事會上，他遭到撤換，臨走前仍覺忿忿。

他只是想做事。還想引進(jìn)單純只想做事的人來替他做事。這樣有錯嗎？