近期，鹽池縣組織掀起學習貫徹黨的二十屆四中全會精神的熱潮。作為縣委組織部的一名工作人員，我深切體會到，這次全會為我們做好新時代組織工作指明了方向、提供了遵循。組織工作服務大局，關鍵在于將全會精神轉化為具體行動和實踐成效。

一、以“深學”為先，把握組織工作新要求

黨的二十屆四中全會對“十五五”時期經濟社會發(fā)展作出全面部署，對黨的建設和組織工作提出了新的更高要求。鹽池縣第一時間組織開展形式多樣的學習活動，如“809000”青年宣講團示范宣講、專題研討等，推動全會精神入腦入心。特別是通過案例解讀、互動研討等方式，讓全會精神更加貼近基層、貼近青年。

作為組織部門，我們不僅要自身學深悟透，更要思考如何將全會精神融入干部選育管用、基層組織建設、人才引進培養(yǎng)等各項工作中。例如，在制定2026年工作規(guī)劃時，我們主動將“增強黨組織政治功能和組織功能”“強化現(xiàn)代化建設人才支撐”等全會精神的核心要義，細化為鹽池組織工作可量化、可考核的具體指標。

二、以“實干”為要，推動組織工作新發(fā)展

學習貫徹全會精神，最終要落到推動工作、促進發(fā)展上。鹽池縣在以下方面進行了積極探索：

一是建強骨干隊伍，激發(fā)擔當作為。我們持續(xù)深化“精準選用、多維淬煉、嚴管厚愛”的干部工作機制。今年以來，已選派242名干部到鄉(xiāng)村振興、應急環(huán)保等吃勁崗位鍛煉，59名干部赴福建石獅開展“百日跟班”學習。在后期擬任用的干部也注重其在落實重點任務中的實際表現(xiàn)。我們感到，推動“十五五”規(guī)劃落實，必須堅持“實干實績”導向，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺。二是夯實基層基礎，提升治理效能。我們著力鞏固村級黨組織對各類基層組織的全面領導，建立定期述職報告機制，將紅白理事會、產業(yè)協(xié)會等12類組織納入其中，引導其在鄉(xiāng)村振興中“挑大梁”。今年已推動解決道路修繕、灌溉設施維護等民生問題720余件。實踐表明，只有將基層黨組織的組織優(yōu)勢轉化為治理效能，全會部署的任務才能在“最后一公里”落地生根。三是強化人才支撐，積蓄發(fā)展動能。鹽池縣創(chuàng)新本土人才培養(yǎng)模式，讓人才“破土飄香”。同時，借力閩寧協(xié)作，雙向互動人才328人次，并投入3800多萬元發(fā)展電商產業(yè)，培訓電商人才超5000人次，帶動網絡交易額突破50億元。我們還聚焦灘羊特色產業(yè)，創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式，支撐全產業(yè)鏈升級。這讓我們堅信，圍繞產業(yè)和發(fā)展需求“精準滴灌”，方能形成“城市賦能人才、人才成就城市”的良性循環(huán)。

三、以“創(chuàng)新”為重，探索組織工作新路徑

貫徹黨的二十屆四中全會精神，需要守正創(chuàng)新。鹽池縣在創(chuàng)新組織工作方式上做了些嘗試：探索“多網合一、一網多能”，提升基層治理水平，這是將全會精神落細的具體體現(xiàn)。打造“閩寧嚴實新質生產力孵化聯(lián)盟”，推動灘羊、蕎麥等特色農產品升級，讓“鹽池味道”走向更廣市場。建設“獅城寧好”電商基地等平臺，培育企業(yè)70余家，該基地入選2025年全國縣域直播電商中心典型案例。這些創(chuàng)新實踐啟示我們，組織工作必須緊扣發(fā)展大勢和地方實際，才能有的放矢、富有成效。

四、以“服務”為本，踐行組織工作初心

四中全會強調堅持人民至上。組織工作踐行以人民為中心的發(fā)展思想，就是要推動資源力量下沉，服務基層、服務群眾。例如，縣水務局在學習貫徹全會精神時，聚焦灌區(qū)能力提升、飲水安全保障等民生實事，細化“四水四定”舉措，用心用情辦好水利民生實事。鹽池縣也通過打造“鹽池灘羊剔骨工”等特色勞務品牌，建設零工市場大數據平臺，幫助大量勞動力穩(wěn)定就業(yè)。這深刻表明，組織工作、干部工作的成效，最終要體現(xiàn)在增進人民福祉、推動共同富裕上。

宏圖已繪就，關鍵在落實。作為鹽池縣的組工干部，我們將繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，聚焦主責主業(yè)，在深化、內化、轉化上下功夫，以組織工作的高質量發(fā)展為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化鹽池篇章提供堅強保證！