
春天是萬物復(fù)蘇的季節(jié),是鳥語花香的歲月。一年之計在于春,每一年自春始,春天就代表著開始、象征著新生。
在這春暖花開的時節(jié)里,我們最關(guān)心的仍然是潮汐般奔波穿梭在城市每處格子間、辦公室的職場人。
職場人每年通常最關(guān)心兩個時節(jié):一個是年底,一個是開春。關(guān)心年底,是因為要看一看今年的收成如何,總結(jié)一下這一年度是否有職業(yè)提升;關(guān)心開春,是因為要瞧一瞧新一年度的機(jī)會怎么樣,觀望一下新年度是否有可能有更大或進(jìn)一步的職業(yè)提升機(jī)會。對這兩個時節(jié)的關(guān)心,充分反應(yīng)了職場人的關(guān)注點非常統(tǒng)一和專注——職業(yè)發(fā)展。
一個普遍而又頻繁使用的促成職業(yè)發(fā)展的手段就是跳槽,它經(jīng)常發(fā)生于開春這個時節(jié)。對于跳槽,每個行業(yè)的職場人都有不同的理解。有的行業(yè),更新迭代速度很快或人才流動性很強(qiáng),像IT類、建筑工程類,跳槽率一直居高不下;有的行業(yè)工作性質(zhì)比較穩(wěn)定、從事的工作比較按部就班或需要長期積累,于是跳槽率就很低,比如財會類、教師類、醫(yī)生類。
但無論是哪一類行業(yè)職業(yè),通行的建議都是:作為職場人,要非常重視每一年的跳槽季,這是一次難得的深化自我認(rèn)識、明晰職場定位和探索職業(yè)發(fā)展的好時機(jī)。
Why?
1、利用跳槽季深化自我認(rèn)識,可以幫助自己更深層次地了解自己的職業(yè)需求。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:超過80%的職場人士不清楚或不了解自己的職業(yè)需求和職業(yè)目標(biāo)。由此看來,大多數(shù)職場人對自己的認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更有很多職場人僅把職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在“升職加薪”上,而沒有從更深層次對自我需求進(jìn)行剖析。升職加薪從本質(zhì)來講一種結(jié)果,而并不是目標(biāo)。跳槽季正好可以從客觀促使我們對自己進(jìn)行解剖,幫助自己更了解自己的內(nèi)在職場需要到底是什么。通過跳槽季,多去了解市場招聘信息、了解市場提供的新的崗位機(jī)會、了解市場人力資源供需情況,轉(zhuǎn)而結(jié)合自己的實際情況,可以更好地將自己的職場需求和發(fā)展目標(biāo)落地。無論你是否有跳槽的打算,或許你都應(yīng)該主動去了解一下招聘市場的“行情”,這樣再結(jié)合自己的情況分析一下:到底市場有哪些職位和崗位是我真正喜歡的?到底有哪些職位或崗位是我擅長的或有信心勝任的?到底市場有哪些職位和崗位招聘需求量很大同時未來又很有前途?我目前的崗位與市場提供的崗位相對比,未來在職業(yè)發(fā)展(行業(yè)、公司和崗位)上,我還能夠做哪些調(diào)整?哪些企業(yè)招聘力度在增加?哪些在減少甚至裁員?……借著跳槽季市場上豐富的信息資源,靜下心來,好好梳理一下自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),確定好自己的職業(yè)需求,這樣在自己跳槽時才能不瞻前顧后、猶豫不決。
2、利用跳槽季明晰職場定位,可以幫助自己更明確自己的職場身價和職業(yè)晉升空間和方向。職場即是人力資源市場,市場中的資源是有價格區(qū)分的,價格在一定程度上反應(yīng)了資源的價值,同時也客觀反應(yīng)了資源在市場上的稀缺程度。跳槽季對于職場人來說,是一次非常好的職場定位、定價機(jī)會。平常一心悶頭工作不了解市場、不投簡歷的你,正好可以借此機(jī)會檢驗一下,自己到底是否像想象中那樣“值錢”。在職場或者說人力資源市場中,最可悲的兩件事就是:一不了解自己;二不了市場。不了解自己就像沒有航向的帆船,最終原地踏步,永遠(yuǎn)到達(dá)不了目的地(因為你根本就不知道你的目的地在哪里);不了解市場,屬于閉門造車,最終由于自己的信息閉塞而錯失發(fā)展機(jī)會。所以,在跳槽季,無論你是否真正有跳槽的想法,你都應(yīng)該去投幾份簡歷給中意的企業(yè),如果可能,應(yīng)該進(jìn)一步參加面試,如果能到談工資的一步就更好了,這樣可以對比一下“掛牌價”與“成交價”的區(qū)別到底有多少,自己心里對自己的身價就有了更確切的了解。另外,通過對市場更高層次職位的深入了解,你可以粗略的估計出你未來的“職場天花板”及“天花板價格”是怎樣的。
3、利用跳槽季探索職業(yè)發(fā)展,可以給自己多增加一些升職加薪的機(jī)會。這是最不言而喻的事情。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。在職場上也一樣,不想升職加薪的員工也不是好員工。職業(yè)發(fā)展從狹義上講可以等同于升職加薪。升職加薪一般可以分為內(nèi)部機(jī)會和外部機(jī)會。通常每一個公司內(nèi)部都有發(fā)展和晉升機(jī)會,一般來講,每一年的跳槽季,往往也是“提干季”,這也是企業(yè)人力資源競爭的一種平衡方式。在跳槽季,不應(yīng)該再“兩耳不聞窗外事,一心只干手頭活”,應(yīng)該抬起頭,首先看一看公司內(nèi)部是否有新的機(jī)會,這是最基本的要求。如有,應(yīng)該盡力促成之;沒有,也應(yīng)努力爭取之。這是對自己的付出和辛苦的最好詮釋。其次,就要借跳槽季,多看一看外部市場機(jī)會如何。明確了自己的職業(yè)需求和市場定位、定價,篩選出自己的意向企業(yè)和職位,嘗試一下外部跳槽是否可以升職加薪(當(dāng)然要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,不可難為升職加薪而盲目跳槽),給自己多一些職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
總之,要始終關(guān)注自己和市場兩個方面,保持靈活性,保持信息的暢通,向內(nèi)深度挖掘自己的真實需求,向外用心關(guān)注市場的職業(yè)機(jī)會,這樣才能“待到春暖花開時,你在職場叢中笑”。