小米利用參與感讓口碑在社會(huì)化媒體上快速引爆?？诒疄橥跏腔ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心，而用戶思維，即讓用戶有參與感是口碑的本質(zhì)。

世界日新月異地變化著，消費(fèi)者的決策心理在幾十年間轉(zhuǎn)變巨大。由功能式消費(fèi)，到品牌式消費(fèi)，再到體驗(yàn)式消費(fèi)，小米的參與式消費(fèi)，也讓人體會(huì)到這個(gè)時(shí)代獨(dú)一無二的創(chuàng)造力。

從挑品牌到體驗(yàn)產(chǎn)品，消費(fèi)方式的變化也體現(xiàn)著消費(fèi)心理的轉(zhuǎn)變，而讓用戶參與能滿足年輕人的心理需求。書中提到了一個(gè)例子，就是B站。B站給年輕人提供一個(gè)可以參與其中的平臺(tái)，也讓彈幕搬上了時(shí)代的潮流。

而參與感三三法則是什么呢？做爆品，做粉絲，做自媒體三個(gè)戰(zhàn)略，開放參與節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)互動(dòng)方式，擴(kuò)散口碑事件三個(gè)戰(zhàn)術(shù)。三個(gè)戰(zhàn)略自然比較好理解，但三個(gè)戰(zhàn)術(shù)就有意思多了。要成為一個(gè)戰(zhàn)術(shù)，必得有其奧妙之處。要滿足大眾需要，又要簡單有趣，這才能形成風(fēng)暴效應(yīng)。

小米自成立以來，參與感不斷提升。內(nèi)部也在不斷完善改進(jìn)。這種不沾沾自喜，固步自封的態(tài)度讓人感到欣喜。而我也期待著小米利用其獨(dú)特的參與感創(chuàng)造力，給我們一個(gè)新的驚喜。