為什么人們明明知道了該怎么做,比如通過閱讀或參加培訓(xùn)得到大量有價值的建議,卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實(shí)踐?
為什么人們往往利用大量的時間去獲取新信息,而不是想辦法將自己新學(xué)到的知識應(yīng)用到日常生活中呢?
為什么一個人所知道的東西與他們實(shí)際的做法之間存在著一條巨大的鴻溝呢?

從知道到做到,關(guān)鍵在于“重復(fù)”。不僅僅是簡單的重復(fù),而是間隔性重復(fù),在不同的層次、不同的階段不斷地重復(fù)。
要實(shí)現(xiàn)從知道到做到,正確的流程應(yīng)該是:
1、我知道這個事情是什么
2、我有正確的方法去執(zhí)行(容易缺失的環(huán)節(jié))
3、按這個方法執(zhí)行到位
第二個步驟,是我們最容易缺失的環(huán)節(jié),這個方法的關(guān)鍵,就是兩個字“重復(fù)”。
一、阻礙從知道到做到的三大原因和破解方法
1、原因一,信息過載
WHY:
如今人們很容易的就能讀到一本新書,看一段新視頻或是參加一個研討班,知識來得非常容易,導(dǎo)致我們接觸的信息的確太多了。
其次,人們會習(xí)慣性地不斷獲取新事物,心理會認(rèn)為獲取新事物要比應(yīng)用已有的知識有趣得多。但事實(shí)上,重復(fù)閱讀或者練習(xí)過去已經(jīng)學(xué)到的知識,帶來的價值非常大。比如:通過間隔性重復(fù)徹底讀透少量資料對人心理所產(chǎn)生的影響,要超過泛讀(只讀一次)20本書所產(chǎn)生的影響。
不斷接觸新信息,偶爾參加一些研討班,或者只讀一遍書,這些都只會讓你養(yǎng)成迅速遺忘的習(xí)慣,那樣你只是在訓(xùn)練自己獲取信息,而不是學(xué)以致用。
HOW:解決方案是“精要主義”
從改變認(rèn)知的角度,精要地學(xué)習(xí)那些真正重要的事情,而不是多而淺地接觸大量信息。
做法:專注和重復(fù)。
我們首先必須確定自己需要學(xué)什么,然后才能更有效率的去學(xué)這些東西。要想掌握某個知識,必須讓自己完全沉浸其中,通過間隔性重復(fù),直到將其完全吸收。
每個人包括你和我的大腦總是在不斷的處理一件或兩件事,要么是學(xué)習(xí)新的東西,要么是遺忘,一旦忽視了某件事,我們很快就會將其遺忘,而當(dāng)學(xué)會間隔性重復(fù)來集中思考某件事時,我們就會記住他。
2、原因二,消極過濾
WHY:
大腦學(xué)習(xí)知識的時候有個消極過濾系統(tǒng),用消極心態(tài)建立防御機(jī)制,在無形中阻礙了學(xué)習(xí)新知識的熱情和態(tài)度。
HOW:解決方案是“綠燈思維”
從改變態(tài)度的角度,去接納一新事物。強(qiáng)迫自己在出現(xiàn)慣性紅燈思維之前,先提出綠燈思維和黃燈思維。
做法:站在別人的視角思考,重復(fù)思考其觀點(diǎn)的價值所在。
在給出任何消極反饋之前,我們一定要首先給出積極的反饋。
每次接觸新信息時,我們不要總是琢磨這些信息錯在哪里,而應(yīng)該成為綠燈思考者,積極發(fā)現(xiàn)其中的正確之處,并告訴自己,“我知道自己讀到或聽到的信息是有一定價值的,可它究竟在哪呢?”
3、原因三,缺少跟進(jìn)
WHY:
很多人在接觸了新事物后,沒有制訂一個跟進(jìn)計劃,結(jié)果是很快就恢復(fù)了舊習(xí)慣而沒有任何行動和改變。
心理誤區(qū):認(rèn)為采取一個行動重要的是掌握新的知識。所以人們寧愿花很多時間去學(xué)習(xí)新事物,但是卻不愿意花一點(diǎn)點(diǎn)時間去跟進(jìn)之后對知識的應(yīng)用。
HOW:解決方案是“持續(xù)跟進(jìn)”
做法:指導(dǎo)——支持——問責(zé),并重復(fù)步驟。
有足夠的指導(dǎo),告訴自己怎么做,然后在做的過程中給出支持,不斷去反饋幫助,最后問責(zé),做得好的激勵表揚(yáng),做得不好的要反饋改進(jìn)。
學(xué)習(xí)不只是一段在腦子里完成的過程,只有當(dāng)你真正將自己學(xué)會的東西變成實(shí)際行動時,你才是真正的學(xué)習(xí)。
二、從知道到做到,需要的三個步驟
第一步,改變認(rèn)知,知識層面的轉(zhuǎn)化(精要的學(xué)習(xí))
第二步,改變態(tài)度,積極思維的轉(zhuǎn)化(訓(xùn)練綠燈思維)
第三步,改變行為,跟進(jìn)系統(tǒng)(一套具體詳實(shí)的跟進(jìn)計劃)
每一個步驟都花時間重復(fù),間隔性重復(fù)。
結(jié)語
重復(fù),重復(fù),重復(fù)。
一個懂得重復(fù)的力量的人,會擁有決定性的優(yōu)勢。
我們不能總是不停的尋找下一個新的管理理念,而是要學(xué)會對我們剛剛教授的理念進(jìn)行跟進(jìn)。
本書金句:
在學(xué)習(xí)時,如果沒有一個開放的心態(tài),你永遠(yuǎn)都不可能消除知與行之間的差距。
要幫助一個人取得發(fā)展,或是建立一個偉大的組織,關(guān)鍵就是要強(qiáng)調(diào)積極面。
我們大多數(shù)人都更善于注意到別人犯了什么錯,而不是做對了什么。
練習(xí)并不能幫你做到完美,只有完美的練習(xí)才會讓你做到完美。
在給出任何消極反饋之前,我們一定要首先給出積極的反饋。
一個懂得重復(fù)的力量的人,會擁有決定性優(yōu)勢。
要想掌握一樣?xùn)|西,你必須完全沉浸其中,直到將其完全吸收。