資深商業(yè)內容顧問；GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會內容總編輯；商業(yè)新媒體筆記俠內容合伙人————特邀嘉賓寬大同老師
今晚20點22直播：
如何用跨界思維倍速生長；如何用內容思維成為超級連接者；
如何用知識產品激活商業(yè)IP；
理解商業(yè)力 + 打磨內容力 = 構建核心競爭力
筆記整合：三班5隊 彭晰瑤；筆記部分參考來源：命硬私董會【組委會】各班委
導入：命硬私董會，用生命影響生命。
生命是什么？生命就是時間。生命是平等的。? ? ? ? ? ? ? ? ?
?人生A4紙的三個狀態(tài)：
時間很重要，怎么用好時間非常重要。選擇很重要。
幫大家種好種子。今后在做商業(yè)時要三思而后行。不要浪費了時間。
傳統(tǒng)觀念，一個行業(yè)要做5-8年才能算真正了解這個行業(yè)，現(xiàn)在不見得這樣。寬大同老師有多個跨界。
關于跨界的注意事項：
1.跨界要找好支點。
你擅長的領域是什么，這個就是你進入的支點。
2.盡量進入你所選擇行業(yè)的頭部公司。
在新的行業(yè)里重新學習、工作，如果有可能，盡量去找這個行業(yè)頭部的公司，能進第一不進第二。怎么進入頭部公司呢？不要按找工作的思路，要站在咨詢的視角，以服務它的視角去看待它，站在一個更高維的角度去看。或者，當你選擇一個新的領域的時候，有一點很重要，當你有一個機會時，要給他一個超越他的分數(shù)，你不要給到這個機會80分而是110分，120分；怎么能給對方120分？調查寫報告。
3.要盡快去熟悉一個新領域的專業(yè)體系。
方法：看專業(yè)書籍、找行業(yè)大牛、大量考察。站在未來。
4.放棄存量。
不管是職業(yè)生涯還是做項目都是如此。放棄存量，優(yōu)勝劣汰。頂層的戰(zhàn)略結構，從零開始。定位很重要。
存量，指的是過去對自己的發(fā)展有增益的種種，包括曾經做過的工作、取得的成就、所認識的人際關系和積累的資產等等，各個方面都會成為自己的存量。存量本身就是一種存在，具有積極和消極兩個方面。存量思維是指當事人對存量產生路徑依賴的心理狀態(tài)，可能是容易被人依賴的東西，是正常人能夠做出的正常反應?？墒牵绻覀兲幵谝粋€新的環(huán)境下，已經存在的存量就有可能會阻礙人的下階段發(fā)展，這樣就會演變成為死存量。
一個真實的案例。
從企業(yè)去說：
他們家里面是做制造業(yè)的，他有一個兒子從國外回來，跟他建議就是整條生產線要去做改造，改造的話你就必須要砍掉，就是改造完之后必須要砍掉大部分的人，這條生產線一年要花5000萬左右，那個時候最大的問題是這家制造企業(yè)它本來按照它的密集型的這種這種人力資源結構，本身一年的這個年度的這個營收規(guī)模都還不錯，然后一年可能有個兩個億，這就是存量。后面父子兩個人就一直在溝通在爭吵，沒有達成共識，最后這個兒子呢，沒有辦法說服父親，這條生產線就沒有做，結果在過了一年一年半之后整個市場發(fā)生了巨大變化，就是生產線完全都跟不上這種新的智能化的生產結果，整個工廠就倒閉了，所以這個是從項目的角度來講存量。
從個人去說：
福建省內它都是一個很彪悍的綜合體，一個高端的項目。你有兩個選擇是吧？
第1個的話呢，你在一個企業(yè)里面你持續(xù)去做商業(yè)，那你要判斷一下這個公司它會不會再拿有新的地塊，整個公司的戰(zhàn)略頂層的戰(zhàn)略節(jié)奏，是不是持續(xù)在放大了？有沒有更多的機會在這里，肯定要考慮一下是否有更好的？
比如房地產那時候我就轉型去做，去房地產公司，但是我去房地產公司的時候呢，真的是要放棄存量，我以前在做商業(yè)的時候是一個項目負責人，但是我轉型去做地產公司的時候，很清楚這件事情是什么樣子的時候，你可以很快的用同樣的方法去做拆解分析，對吧？雖然我從零開始，但是我就直接站在一個項目總監(jiān)的角度去思考，他整個這個項目的定位發(fā)展，很快我就做到了項目的負責人并且拿到了3個項目。
每一環(huán)都是扣一環(huán)的，你的任何一個選擇的腳步都沒有去踩到的話，后面那個機會是不屬于你的。多米諾骨牌一樣，人生這道選擇題你少了一張牌，后面的東西它是不會倒的。有時候也會用這個方式來安慰自己，不開心或者是這個東西這個挑戰(zhàn)很難，也沒有關系你去擁抱這件事情，人有些時候不要怕犯錯，不管今天在經營企業(yè)還是做項目有些時候優(yōu)勝劣汰是最好的
每進入一個新的行業(yè)的時候，你要找一個支點。你是做企劃的，人家做market營銷的，但至少說你有這方面的支點。
大同老師整理的自己的過往經歷：跳出來看整個事情才能找到規(guī)律。
我們人生中；人中是一場環(huán)環(huán)相扣的選擇題，不要站在看選擇對錯，要嘗試站在未來看選擇的演化與發(fā)展
千萬不要只看當下的。
早期世界500強戴爾；咨詢，房地產，接觸020，每一個選擇就像多米樂的骨牌；
不要怕犯錯；
如果一個公司的文化是對的，哪怕跑得慢一點也是好的；
弱者選擇報復，智者選擇原諒，強者選擇忽略。
要有甲方思維、乙方思維、資方思維
如何理解商業(yè)內容力？?
商業(yè)內容力，生產有效信息并通過高效的信息傳遞實現(xiàn)傳播及轉化的能力。? ? ??
商業(yè)力：生意，商業(yè)本質，模型，配置商業(yè)資源
內容力：商品，人格化內容，高效傳遞，碎片化內容
內容是貫穿在商業(yè)里。
華為，阿里方法論
企業(yè)品牌和個人品牌、個人IP。
個人品牌是雙刃劍，水可載舟，亦可覆舟。
品牌傳播-事件營銷-商品轉化—IP設計—戰(zhàn)最戰(zhàn)略布局
內容力是最基礎的企業(yè)生產力之一
內容是傳播的載體，假設按物理屬性區(qū)分：A、商品型內容；B、人格型內容
內容電商4個必要：先好產品—內容設計—傳遞價值—喚醒成交。
產品是最好的內容員。
產品是最好的內容，內容是最好的廣告。
不管成交的技術及載體如何變化；做對得起用戶的內容；真誠傳遞價值；永恒不變。
一、商品型內容
內容電商的4個必要
1. 選好產品；2. 內容設計；3. 傳遞價值；4.喚醒成交
一、選好產品
要符合平臺定位、方向。選好產品：內容+流量，流量固定，內容很重要，好產品可挖掘內容。
二、內容設計
可以挖掘內容出來
案例：
1. 貓王收音機：情感的共鳴和訴求（買的不只是產品）
產品是最好的內容，內容是最好的廣告。
復古，買的是內容，產品是最好的內容源，最好的品牌內容就是看起來很像個故事。商品本身有內容，要借勢（坑位費就是廣告費）。長尾，持續(xù)發(fā)酵的持續(xù)力。
2. 設計產品，這款產品是怎么來的，有什么新奇特，倒推。
不違和、很文藝、不尷尬。
很多時候，產品并不需要有太多賣點，但是賣點需要很突出。
新奇特，能引起傳播。
不管成交的技術和載體如何發(fā)生變化，一定要做對的起用戶的產品，【客觀、真誠】去傳遞價值。
三、傳遞價值
羅永浩直播 坑位費（廣告費）值不值？
從商品的轉化就不值
如果商品是有內容的 就值? 會帶來二次銷售
一個產品一定要有一個好的賣點
四、喚醒成交
二、人格型內容
進入筆記俠，首先看到的并非干貨，而是頭像，即一個人。內容是不是和它的商業(yè)行業(yè)相關的；一篇內容和人相關它也可以是人格型的內容；
做產品要對得起你的用戶，要做對得起客戶的內容，要真誠，一是一，二是二，可以做到1.5叫美化，做到10就是欺騙。
最早寬大同老師和筆記俠的創(chuàng)始人都是愛學習的人
商業(yè)課程會很貴? 上課后在記筆記 整理筆記? 免費分享給別人
人格型內容：筆記俠（公眾號）。有了筆記俠，大家都不記筆記了。記筆記和知識梳理是兩個概念；筆記是搬運工；而知識梳理是通過學習老師的語氣，舉例加上自己的邏輯整理出來的；
到底我該選擇什么樣的內容形式：
反向思考：自己擅長的是什么？內容適合哪種形式？
比如，很會說、顏值在線或者很有喜感、有特色，可以去做短視頻。
體系化內容，內容和個人品牌的結合，公眾號，電臺（聲音也是產品）
怎么選擇載體，選適合自己的優(yōu)勢；專業(yè)在哪里。短視頻、寫文章。
真正的個人品牌就是個種子，要慢慢成長，人格定位用的多了就會崩塌。
新聞消耗注意力。
垂直塑造，線上線下，互動，會員體制，挖內容出來。
案例馮衛(wèi)東：升級定位24講投資的：耐雪的茶，百果園；吐槽大會
一直講課比較累，很消耗；細分內容體系，做線上產品，釋放了自己的時間，做高維的事情，開始做出版物，升級了線下課程。
每個人都在以某種方式營銷自己并樹立個人品牌，因為都需要掌握定位的基本知識；
這門課是馮衛(wèi)東在商業(yè)實踐中實地堪察繪制的一張地力，能幫助你避免方向性錯誤，大幅增加成功機會，這門課將帶你下確界定企業(yè)經營成果，告訴你定位實踐的基本操作與進階打法。讓你學好定位，找準方向！
案例關功哲；教練式管理精化30講
問題無法解決，80%的原因是無法發(fā)現(xiàn)問題；而要發(fā)現(xiàn)本質問題，最重要的手段就是提問。
他把多年來的線下客戶提問實踐，精煉總結為30節(jié)線上課，從提問的底層邏輯入手，再到五大高頻應用場景，最后提供珍藏工具箱，助你躍遷成為提問高手，找出問題本質，和團隊成員一起解決重大業(yè)務！！
案例陳蘭珍：高效找對人24講
實戰(zhàn)性：拿來即用的找人方法，從根本上有效解決
專業(yè)性：13年的職業(yè)和創(chuàng)業(yè)經歷中，專于“找人”
全局性：從CEO的戰(zhàn)略視角，全面解決找人的問題
案例王世民：關鍵競爭力之高效學習24講
缺少一個適合自己的學習方法，你在職場所的潛力將難以發(fā)揮出來
王世民將用5個模塊，24個核心點，系統(tǒng)地給你拆解出高效學習的應用場景；系統(tǒng)地給你拆解出高效學習的應用場景；及相對應的學習主法，讓你告別無效，告別雜亂，助你找到職場核心競爭力。
真正的個人品牌，是你種下的一顆種子。它也需要陽光，雨露，它也需要時音慢慢開花結果；先回到自己，客觀的認清自己；真實的人會活得更久一點；
你是什么樣的人，把你本來的樣子，用一個有趣的方式，客觀的傳遞出來，就夠了。
人設是真實自我的挖掘，有趣不刻意的表達。
回到本質很重要，市場環(huán)境一樣，適應，打破，創(chuàng)造。
GMIC
全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會作為全球最大規(guī)模的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會，由長城會主辦的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(Global Mobile Internet Conference 簡稱GMIC)已成長為世界范圍內最具影響力的輻射并連結東西半球的移動互聯(lián)網(wǎng)商務平臺。GMIC每年兩次，分別在北京(5月)和硅谷(10月)各舉辦一次。
無窮星辰下，無窮陌生，有內容者，發(fā)光，可見；
如果你是在經營自己的私域流量：持續(xù)優(yōu)化；如果你是個人的話就找到你的內容之一；
只需要客觀的傳遞；不需要著急；
內容力是最基礎的企業(yè)生產力之一
好問題：個人內容的選擇是基于行業(yè)選擇還是基于個人愛好選擇？
真正的個人品牌就是自己的人格定位：吸引更多貴人的方法就是成為別人的貴人！
私域流量，缺乏交互，無法產生共鳴，無法產生轉化，不能長久。做個人私域流量，核心是要找到你的【內容知音】！不要著急，讓同頻的人在一起，這是最開心的。
eg：我做了一場直播，把我知道的想要表達的，可能略帶瑕疵地表達出來了，不必著急，但是找到同頻人就可以。
反脆弱能力：身體要好，有足夠的現(xiàn)金流，連接力。連接力的本質是我能夠幫他們創(chuàng)造什么價值。
鏈接力的本質是你能為別人提供什么價值，你的專業(yè)錨在哪里？找到一個點，把它放大做好。
作業(yè)
2020年4月23日，寬大同老師公益直播分享總時長達2小時，在線直播觀看人數(shù)共59331人。
??寬大同老師課后作業(yè)：
在微博話題#命硬私董會#，寫下你聽完寬大同老師直播后的收獲與思考
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