文/利君學長：團購O2O最近已經(jīng)推到互聯(lián)網(wǎng)江湖的風口浪尖。接連傳出百度糯米豪擲200億打造O2O連接服務(wù)，美團大眾點評相愛相殺合并形成新美大勢力、“干爹”阿里巴巴退出新美大，專心扶植新口碑上位、張濤揮淚離席，新美大獲將姓美....O2O場景下的爭奪事關(guān)未來連接服務(wù)的深度格局，團購戰(zhàn)局重構(gòu)完成，BAT的江湖大戰(zhàn)正式開始
一、團購生態(tài)江湖重構(gòu)，BAT格局初現(xiàn)
1.先看阿里：
阿里巴巴早在2011年B輪就跟投美團，今年6月阿里巴巴宣布封塵6年的口碑網(wǎng)將重新回歸，而正在新美大啟動新一輪融資的時候，有消息稱阿里巴巴不再跟投新美大最新一輪融資，并在退出后全力扶持口碑。而此輪融資中，騰訊追投了10億美元，新美大自此走入企鵝版圖。
O2O之戰(zhàn)是殘酷的，2015年6月成立的口碑網(wǎng)接連宣布開放平臺接入，商家全流程支付服務(wù)接入，隨后30億全民開店計劃，接著海底撈外婆家大型商家入股。招招繞過美團。心塞美團也在近日發(fā)起閃電計劃要求商家卸載支付寶，雖然官方指出為部分員工所為。但也折射出這對cp的感情裂痕。
2.再看騰訊：
騰訊跟投攬入新美大確實是明智之舉，變現(xiàn)能力極強的服務(wù)行業(yè)是一塊肥肉。未來也許不僅僅是團購，支付閉環(huán)，金融生態(tài)。所以必爭之地騰訊怎能放任。騰訊也憑借O2O領(lǐng)域場景大量提升了微信支付活躍，也算是為新美大對戰(zhàn)口碑網(wǎng)打下一些基礎(chǔ)。
3.最后說說百度：
糯米網(wǎng)早在2010年已入團購戰(zhàn)局，2013年百度戰(zhàn)略收購，更名為百度糯米。2015年6月與阿里巴巴宣布復活口碑網(wǎng)幾乎同期，宣布將在未來三年投入200億元。當然百度并非頭腦發(fā)熱，一方面從行業(yè)沉淀來說百度確實是有必要交一些學費，另一方面百度在移動端轉(zhuǎn)型后如何激發(fā)流量能力上也確實有必要在O2O大干一場。移動支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、GMV提升是O2O鏈條上未來的爭奪點，近期有財報顯示百度糯米、百度外賣和去哪兒構(gòu)成的電商化交易總額（GMV）為602億元人民幣，同比增長119%。新美大合并之際，糯米更高興表示成為老二很開心。而之后百度又與攜程戰(zhàn)略換股，坐擁去哪兒攜程，百度是否又將扶植出一個新的巨頭？O2O打的不是點，打得是全局。
所以BAT的江湖版圖上O2O起到了服務(wù)連接，商業(yè)變現(xiàn)，生態(tài)連接的重要作用，是巨頭們重要的據(jù)點。自此阿里系新口碑、騰訊系新美大、百度系新糯米完成戰(zhàn)局重構(gòu)。
二、團購“三國殺”接下來怎么出牌
1.騰訊能否給予新美大套餐福利：
美團和大眾點評在口碑加入前占領(lǐng)市場份額8成以上，可為團購O2O中名副其實的新巨頭，但是就是剛剛成立不到半年的新口碑，日均餐飲單數(shù)已經(jīng)達到300萬單，而老江湖美團和大眾點評的總單量也就500萬單。新美大還沒經(jīng)歷完合并的痛楚，又即將要正面迎戰(zhàn)老東家的親兒子口碑了。而最為痛苦是阿里巴巴突然退出，以及口碑開放平臺的發(fā)布，支付寶作為移動支付的獨角獸即將成為口碑開放平臺的利器，有4億支付用戶的支付寶將為口碑帶來的不僅是流量，也將是全流程的完善，比如商家整合、優(yōu)惠整合、企業(yè)版支付寶服務(wù)、信用服務(wù)等等。而對于新美大來說仍然需要以傳統(tǒng)的團單模式打價格戰(zhàn)的話，就連如今的蒸蒸日上的百度糯米，新美大也不容小覷呀。
新美大現(xiàn)如今最為需要的就是手握社交關(guān)系型數(shù)據(jù)流量的騰訊老大，給予新融資后的戰(zhàn)略福利了。那么騰訊的套餐是否會如下：1.在騰訊控股來看，騰訊占京東與新美大股份均為20%左右，體量雖然有差，不過對于騰訊來說也將是打入O2O的一條新路徑，是否會給與如京東在微信中相同流量等級的入口 2.微信支付作為騰訊打入支付場景的標桿產(chǎn)品，對于新美大是否會給予更大的空間，微信支付開放平臺是不是也有了誕生的契機，支付體驗流程的升級是不是另一個福利，不過騰訊能不能把新美大提升到這個戰(zhàn)略等級很難說.....如若不然？還真會出現(xiàn)個支付錢包？
2.高起點的口碑網(wǎng)卷土重來是否能顛覆格局：
原先阿里巴巴旗下的餐飲服務(wù)平臺淘點點，以及螞蟻金服在線下的商超、醫(yī)療、售貨機資源，整合形成的口碑網(wǎng)，以后發(fā)之勢卻憑借支付寶4億支付流量，以及之前積累的商家，當然還有大金主阿里巴巴螞蟻金服的60億投資，迅速打響了第一炮。但是O2O必將是一場持久性戰(zhàn)役，圍繞著產(chǎn)品、運營、地推等方面，美團、糯米都有很深的耕耘，美團號稱有數(shù)萬的地推鐵軍，早在與餓了嗎、淘點點的外賣之爭的時候大家都有了感受吧，一夜之間全是美團海報。雖說阿里地推也有鐵軍之爭，但是非標類商家的推廣未必有美團輕車熟路。近日阿里入股餓了嗎的消息也傳出，也應(yīng)證了，餓了么地推供應(yīng)鏈生態(tài)對于阿里的吸引力和重要意義。另一方面，雖說阿里巴巴掌握支付場景的話語權(quán)，但是在入口流量來說，未必能在BAT中占得優(yōu)勢。如果百度騰訊能夠在流量激發(fā)、流量轉(zhuǎn)化上大舉提升格局地位論斷也尚早。拭目以待。
3.百度糯米，百度外賣，去哪兒業(yè)務(wù)拆分心卻不拆：
戰(zhàn)略上來說，百度豪擲一個又一個百億可以看出其在百度版圖上的巨大意義，甚至可以說是百度鏈接服務(wù)的生死之戰(zhàn)。近期百度通過去哪兒換股，獲得攜程股東席位，也完成了又一大服務(wù)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)并購案。是O2O戰(zhàn)略下在線旅游產(chǎn)業(yè)的補充，一方面也是O2O的場景完善。
百度近一年在戰(zhàn)略布局鏈條下，逐漸形成以百度糯米+百度搜索+手機百度+百度地圖+百度外賣+百度錢包+直達號+度秘的流量入口，也形成以百度錢包、百度金融的支付金融鏈條。對O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了相比騰訊阿里更細的拆分，但是將O2O作為重要戰(zhàn)略的心卻從未改變。
新一輪的團購三國殺開始了，對于背依BAT的團購獨角獸們必將是一場影響整個互聯(lián)網(wǎng)格局的戰(zhàn)役，也將是一場艱苦的持久戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)的江湖不乏精彩故事。我們拭目以待，未來利君學長也將陪伴大家繼續(xù)討論O2O戰(zhàn)局下期再見。
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作者簡介：利君學長。前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理、現(xiàn)任百度搜索產(chǎn)品經(jīng)理，墨加簽約作者，簡書作者，百家認證作者?；ヂ?lián)網(wǎng)觀察員，關(guān)注90后95后創(chuàng)業(yè)、捕捉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新、熱衷產(chǎn)品經(jīng)理求職指導。
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