同樣是出賣時間，如何做的更高階

在我的很多來訪者中，他們都想我?guī)退麄冊O(shè)計下自己的財務(wù)戰(zhàn)略，他們希望在多年后可以實現(xiàn)財務(wù)自由。當(dāng)然錢的財務(wù)自由是為了實現(xiàn)來訪者更多的夢想。財務(wù)自由是手段。但是他們普遍不了解被動收入，大部分都是從事一份工作的職業(yè)者，那么作為單一收入體系的人，我們是否有機(jī)會賺的更多，做的更高級一點呢？答案是肯定的。

員工思維與老板思維

我身邊有這樣兩種人，一種是絕對的員工思維，一種是絕對的老板思維。

員工思維的表現(xiàn)

“不是我的活我不做、老板安排了不是我職責(zé)范圍內(nèi)、工作范圍內(nèi)的事情不做。”這樣的人是干一份活、賺一份錢，認(rèn)為老板讓他多干活是剝削他。

老板思維的表現(xiàn)

高級的老板思維：老板今天安排了我一件不是我工作范圍內(nèi)的新工作，這個也許對我來說是新機(jī)會，可能和老板產(chǎn)生許多新鏈接，我要好好干。

中級的老板思維：老板讓我干了本不屬于我的活，過后一定不會虧待我。

低級的老板思維：老板讓我干我就干，多干點累不死。

其實三種老板思維無論高中低、我們都可以知道，老板一定不會虧待挺他的員工、一定不會虧待幫他分擔(dān)解憂的員工，即使是幫老板背黑鍋，老板也是知道的。

一個真實的故事，我認(rèn)識的一個年輕人在一家子公司有著大好的前途，裙帶關(guān)系至少可以有機(jī)會讓他成為這家公司的老總，但是這個年輕人卻從來不給現(xiàn)在公司老板的面子，同事關(guān)系相對也不和諧，老板安排了非本職工作從來不干，我知道后被他的工作態(tài)度嚇出了一身冷汗，他還有著成為這家公司的老板夢，我卻什么也說不出來，只能默默鼓勵下。典型的員工思維是沒有機(jī)會成為這家公司的老板的。

員工機(jī)會與老板機(jī)會

一般來說，作為出賣自己時間的員工而言，基本上是在公司貢獻(xiàn)自己的剩余價值的。首先自己要能夠貢獻(xiàn)出自己的基本工資，其次還要貢獻(xiàn)出自己的工作績效，否則一個月的薪水基本也就泡湯了。我經(jīng)常提醒那些依靠薪水生活的人注意自己有沒有機(jī)會分享公司的勞動果實。從整個公司結(jié)構(gòu)上來看，高管基本上都是占有公司股份的，也享有公司的分紅權(quán)。而普通的員工是很難有機(jī)會入股公司、并且分享公司絕對經(jīng)營果實的機(jī)會的。

對于員工而言，要考慮自己是否有機(jī)會分享公司的經(jīng)營果實，這樣才能夠從劣勢的員工機(jī)會轉(zhuǎn)為老板機(jī)會，要么占股公司一定的股份，要么公司許諾可以分享公司經(jīng)營果實給到到家。如果只是員工，卻可以分享公司的絕對分成，那也是高階的收入表現(xiàn)。

你是員工思維還是老板思維呢？