花藝創(chuàng)業(yè)報(bào)告

一、市場(chǎng)定位

目前越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到自然、健康、綠色辦公新空間的重要性“綠色時(shí)代”已興起。這種潮流為商務(wù)花藝市場(chǎng)提供了巨大的發(fā)揮空間。特色的經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是他們生存的特點(diǎn)。 許多高校相當(dāng)注重“面子工夫”即使是前臺(tái)也非常注重花藝的擺設(shè)花店可以針對(duì)周邊的客戶群提供更專業(yè)化的商務(wù)花藝而白領(lǐng)群集中也更可能拓展個(gè)人服務(wù)。成立花藝工作室憑借出色的花藝水平優(yōu)質(zhì)的服務(wù)全面的商品也通過(guò)設(shè)計(jì)師本身的特色是花店的生存之道。

二、可行性分析

1984年我國(guó)對(duì)花焚業(yè)進(jìn)行正式的發(fā)展，到目前為止已經(jīng)超過(guò)25個(gè)年頭。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2008年全國(guó)花焚面積1163萬(wàn)畝，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一。全國(guó)花焚銷售額達(dá)666.9億元。甘肅的花焚產(chǎn)業(yè)也在不斷地創(chuàng)新進(jìn)步。目前國(guó)內(nèi)的花店仍不能滿足顧客的需求，在大街小巷，經(jīng)常可以看到布置得非常漂亮的婚禮花車；在每個(gè)醫(yī)院的病房，為病人精心設(shè)計(jì)的花籃，可以說(shuō)鮮花已經(jīng)融入到現(xiàn)代人的生活中，成為了我們的日常生活，社交中的必需品，而隨著城市化的加劇，大量的城市人口更是給鮮花消費(fèi)帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力和潛力。

三、具體產(chǎn)品

花藝課堂、鮮花零售、花束定制、干花、永生花、花盒

四、裝修設(shè)計(jì)

外觀是店鋪給人的整體感覺(jué)體現(xiàn)店鋪的檔次也能體現(xiàn)店鋪的個(gè)性。從整體風(fēng)格來(lái)看定位為現(xiàn)代風(fēng)格，現(xiàn)代風(fēng)格的外觀給人以時(shí)代的氣息，現(xiàn)代化的心理感受。這對(duì)大多數(shù)時(shí)代感較強(qiáng)的消費(fèi)者具有激勵(lì)作用。氣氛定位為活潑，店面裝潢精致、所售商品價(jià)高質(zhì)優(yōu)面向中高收入者經(jīng)營(yíng)服務(wù)的高檔花店。

五、市場(chǎng)定位

高校是人口極為密集的場(chǎng)所，同時(shí)整體上知識(shí)文化素質(zhì)比較高，接受了較多西方思想，喜歡時(shí)尚新奇的生活方式，病很容易吸收新事物，她們有強(qiáng)烈的追求較高生活品味生活方式的欲望，有一部分群體消費(fèi)水平較高。因此，目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的包容性較好，消費(fèi)群體集中，消費(fèi)潛力大。

六、財(cái)務(wù)規(guī)劃

一、投資計(jì)劃

初期投資：

二期投資：

二、收入

主要收入：花藝課堂、花束定制、花盒

三、直接成本

鮮花進(jìn)購(gòu)、運(yùn)輸成本、員工工資

四、間接成本

自身人工成本、時(shí)間成本、宣傳成本