一、合法權(quán)
我們常說“不在其位，不謀其政”，如果你是一個(gè)普通員工，大談公司的戰(zhàn)略，只會(huì)讓人覺得好笑，沒有人會(huì)在意，因?yàn)槟阏f的話一點(diǎn)分量都沒有，沒準(zhǔn)還被老板給辭退或者送精神病院。
因?yàn)槲覀冞€有一句常說的話，叫做“有位才有為”，你沒有那個(gè)位置，你就算100種想法，你沒法實(shí)施，你什么事也做不成。
所以，領(lǐng)導(dǎo)一定要有合法權(quán)，就是通過一定的程序，在你所在的組織結(jié)構(gòu)中獲得了位置，這樣你就有了合法權(quán)，你才能名正言順帶團(tuán)隊(duì)，這個(gè)時(shí)候，你才不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，你后面有整個(gè)組織制度是你的靠山，跟你作對(duì)的下屬往往沒有好下場(chǎng)，他在挑戰(zhàn)整個(gè)組織制度。
二、報(bào)酬權(quán)
報(bào)酬權(quán)也叫獎(jiǎng)賞權(quán)，就是領(lǐng)導(dǎo)通過獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)權(quán)力，來引導(dǎo)下屬去做自己想做的事，或者對(duì)下屬的工作成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：金錢、晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、工作環(huán)境和條件的改善、個(gè)人福利的提高等。
作為領(lǐng)導(dǎo)，只有行使你的獎(jiǎng)賞權(quán)，帶給下屬利益，并且使下屬避免受到消極的影響，下屬才愿意聽你的。你沒有這項(xiàng)權(quán)力，下屬不會(huì)聽你的。
為什么很多小主管，往往管不好下屬呢？四個(gè)字：有職無權(quán)。報(bào)酬權(quán)（獎(jiǎng)賞權(quán)）掌握在部門經(jīng)理手里，小主管只是帶頭干活的，他手里并沒有這個(gè)權(quán)力，所以經(jīng)常會(huì)有下屬跟小主管鬧事，但是跟經(jīng)理叫板的下屬就比較少。
三、強(qiáng)制權(quán)
強(qiáng)制權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的重要因素，但這項(xiàng)權(quán)力是要慎用的。只有在一些關(guān)鍵時(shí)刻，強(qiáng)制權(quán)是必須要用的。比如說在會(huì)議上討論問題，最終的決議，可能有一小部分人是不同意的，但是作為領(lǐng)導(dǎo)，你這個(gè)時(shí)候要使用強(qiáng)制權(quán)，拍板做決定，就這么干了，你要說一不二，別人就不能再繼續(xù)唱反調(diào)了，大家只能去想解決問題的方法。
所以，強(qiáng)制權(quán)在一些關(guān)鍵的決策上，領(lǐng)導(dǎo)者一定要用起來。很多領(lǐng)導(dǎo)往往太民主了，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的心沒在一處，勁兒沒往一處使，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制權(quán)出了問題。領(lǐng)導(dǎo)該強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候還是要強(qiáng)勢(shì)一些，手腕不硬一些的話，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也強(qiáng)不起來。
四、專家權(quán)
下屬憑什么心甘情愿聽你的？一方面是因?yàn)闄?quán)力本身，是你的職位帶給你的影響力，另一方面就是你個(gè)人的影響力，包括你的知識(shí)、能力。
你的行業(yè)知識(shí)、知識(shí)的質(zhì)量、知識(shí)的深度、知識(shí)的新度以及知識(shí)的系統(tǒng)化，都是你領(lǐng)導(dǎo)下屬的資本；同樣你的能力，預(yù)見能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力等，這些能力也是你領(lǐng)導(dǎo)下屬的基礎(chǔ)。把這兩個(gè)方面的基礎(chǔ)打扎實(shí)了，下屬才會(huì)心悅誠服地接受你的影響和領(lǐng)導(dǎo)。
就像我們?nèi)メt(yī)院看病，醫(yī)生說什么就是什么了，我們很少見有病人跟醫(yī)生在那討論，這個(gè)病到底該怎么治。這就是專家權(quán)！
所以，你在下屬面前說話有分量，一個(gè)重要的因素就是專家權(quán)，你比他強(qiáng)、比他有能力、比他有見識(shí)，他就愿意聽你的，就這么簡(jiǎn)單。
五、典范權(quán)
什么是典范權(quán)？說通俗一點(diǎn)就是人格的魅力，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，他身上往往會(huì)有一種人格魅力，就像我們看《亮劍》里面的李云龍，他身上就有一種亮劍精神，不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人被他吸引了，連敵人都對(duì)他贊賞有加。正如那句話“政者，正也，己不正，焉能正人”，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的信仰、氣質(zhì)、性情、品行、智能、才學(xué)、經(jīng)驗(yàn)等都會(huì)影響到下屬，下屬對(duì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有了參照性，有了崇拜心理，就會(huì)潛意識(shí)地去模仿這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這就是典范權(quán)帶來的作用。
