M3小組會議總結

感受:

l? 準時,投入,認真,真誠,每次小組會都讓我們有意想不到的收獲,每次相聚都值得。感謝每一位同學和姍姍會前的充分準備和時間付出,遇到優(yōu)秀的你們,我感到很幸運。

l? 這次聽大家的錄音點評,自身感覺可以沉下心來,有更多更深的發(fā)現(xiàn)。如果沒有教練總結和小組會議這一步作業(yè)環(huán)節(jié),可能我們不會回頭看我們的教練做得如何?即使看了,也是單角度的復盤與發(fā)現(xiàn),絕對不會有多方位的發(fā)現(xiàn)。更讓我意識到聽或觀看同學的教練視頻,其實是另一種學習方法和過程,從觀察員的視角觀察,同時也會思考,如果自己是那個教練我們會怎么做,有哪些是我們想不到,問不出,發(fā)現(xiàn)不到的。

不同人不同的打法,不一樣的風格,變相讓我們提早遇見更多類型的客戶,話題,少走彎路,在彼此的失敗中成長,成功中進步。

收獲:

1. 犀利反饋不等于評判

反饋不止能表達正面和積極的回應,予以鼓勵,也可以作為發(fā)現(xiàn)的工具。它不止出現(xiàn)在教練最后作為總結,也可以出現(xiàn)在教練過程中間,通過描述教練當下真實感受的方式,喚醒或叫停對方??慈酥?,痛則思變,它可以溫和賦能,也可以犀利的讓對方看清自己。用法要看人看狀態(tài),幾幾分成,火候掌握到恰到好處。

2. 抽象的問題(美好的形容詞)要落地,不然煙火雖美,但不長久。

3. 不要過多地沉浸在原聲家庭里,了解過去,展望未來。

4. 當陷入死循環(huán)-從問題里抽離出來。例:走心走腦的纏繞—〉你覺得你是怎樣的一個人?

5. 當對方強勢時,不要軟過他。對方走心派,你跟他走腦;對方走腦派,你跟他走心

6. 沒有能力識別出“誤解走心的定義;情緒&和走心不是一回事”如何鍛煉?

#多與人深入交往,多見人 # 練習練習練習#

7. 被反教練是教練的大忌,如果被反教練了如何處理?

對方出現(xiàn)反問時要注意:對方有可能期望找共鳴,有可能已經(jīng)不在意當下的話題了。

對方問“要是你怎么做?”-把球踢回去?。?!那你覺得呢?如果對方還問,我想聽聽你的想法,用一句簡單話描述。

8. 教練對話過于順利,兩個人特別契合,要警惕!是志同道合 vs 同流合污

9. 3A法則:Aware 意識/Accept接受/adapt調整,改變需要時間和過程,先建立意識,接納,再調整,而不是邁大步的改革。

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