作者，北京老李：PMI-ACP講師中國(guó)“黃埔一期”TTT、EXIN DevOps Master（大師級(jí)）講師(首批全國(guó)十名)、國(guó)內(nèi)首批EXIN Product? Owner講師（首批全國(guó)十名）、EXIN授權(quán)EXIN Agile Scrum Master講師、首批ITIL Expert講師、首批CCSK4.0講師、首批CDSP講師、 Lean IT 認(rèn)證講師、PMP、Prince2專家級(jí)、EXIN云安全管理、EXIN 云服務(wù)管理、國(guó)內(nèi)首批APMG 信息安全官（CISO）TTT、ISO27001 LA、ISO20000 LA等多項(xiàng)認(rèn)證。先后在北京、上海、廣州等地主導(dǎo)軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)等工作，主要研究方向云安全管理、敏捷與DevOps落地實(shí)施.
1.CDSP數(shù)據(jù)安全管理專家課程概述
CSA 數(shù)據(jù)安全認(rèn)證專家CDSP（Certified Data Security Professional)，是數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域普遍認(rèn)可的專業(yè)認(rèn)證資質(zhì)，以《數(shù)據(jù)安全法》和《個(gè)人信息保護(hù)法》為指導(dǎo)，針對(duì)云數(shù)據(jù)安全、ICT數(shù)據(jù)安全和新興熱點(diǎn)業(yè)務(wù)（如AI和 IoT等）的數(shù)據(jù)安全展開(kāi)闡述，并結(jié)合各類新興技術(shù)的不同場(chǎng)景，給出數(shù)據(jù)安全架構(gòu)、安全設(shè)計(jì)、隱私保護(hù)的一般原則和業(yè)界最佳實(shí)踐。
CSA CDSP培訓(xùn)的目的是讓信息管理、信息安全、數(shù)據(jù)安全、云計(jì)算和隱私保護(hù)等的從業(yè)人員對(duì)數(shù)據(jù)安全威脅、數(shù)據(jù)安全框架和最佳實(shí)踐有系統(tǒng)性認(rèn)知，并具備安全設(shè)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、保護(hù)數(shù)據(jù)與隱私所需的關(guān)鍵知識(shí)、技能和能力，可以將相關(guān)知識(shí)和技能落實(shí)到日常工作中，幫助企業(yè)滿足相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。
2.我與CDSP數(shù)據(jù)安全之緣
2019年應(yīng)CSA大中華區(qū)之邀參與了《CSA 數(shù)據(jù)安全管理課程》的中文課程的翻譯工作，并于2020年啟動(dòng)《CSA 數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域指南》的編寫(xiě)組織與評(píng)審工作工作。
2019年CSA數(shù)據(jù)安全課程應(yīng)該說(shuō)在安全業(yè)內(nèi)是屬于管理體系國(guó)外總結(jié)起步比較早的課程。但企業(yè)針對(duì)于數(shù)據(jù)安全管理的重視程度還沒(méi)有這么高。
尤其是《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》于2016年11月7日通過(guò)，自2017年6月1日起施行，很多企業(yè)在2018年至2019年的重點(diǎn)工作是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全法做好安全法的普法的工作，并且隨著2019年5月13日下午，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》2.0版本。據(jù)悉，等保2.0將在2019年12月1日正式實(shí)施，很多企業(yè)在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全法如何落地落實(shí)《等保2.0》申請(qǐng)了很多企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目進(jìn)行支持。
2021年6月10日，第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》，自2021年9月1日起施行。讓很多企業(yè)重視數(shù)據(jù)的安全，并對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的合規(guī)化管理有了切實(shí)地指導(dǎo)方向。
隨著2021年《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》的落實(shí)。通過(guò)《數(shù)據(jù)安全法》規(guī)范了數(shù)據(jù)處理活動(dòng)，保障數(shù)據(jù)安全，促進(jìn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用，保護(hù)個(gè)人、組織的合法權(quán)益，維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全和發(fā)展利益，制定的法律。 CSA? CDSP數(shù)據(jù)安全管理專家認(rèn)證再次起航。
2021年，CDSP再次起航。本次課程的重點(diǎn)工作是《CSA 數(shù)據(jù)安全管理課程》的PLUS升級(jí)，核心升級(jí)了數(shù)據(jù)安全法的管理要求學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)行業(yè)數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，針對(duì)國(guó)內(nèi)本地化應(yīng)用很多模塊進(jìn)行了總、分、總的模塊改編工作。
2021年9月獲得CSA? CDSP數(shù)據(jù)安全管理專家講師認(rèn)證也是近三年來(lái)不斷深化推進(jìn)數(shù)據(jù)安全最好的成果。在此也感謝CSA大中華區(qū)各位老師的幫助與提升。希望通過(guò)CSA? CDSP數(shù)據(jù)安全管理專家課程，各位同學(xué)都能有所收獲，讓我們一起起航?。。?/p>
3.CDSP數(shù)據(jù)安全適合于誰(shuí)？
首席數(shù)字官/首席數(shù)據(jù)官
首席安全官/首席信息安全官
信息技術(shù)總監(jiān)/信息安全總監(jiān)/經(jīng)理
安全顧問(wèn)/分析師/審計(jì)師
安全架構(gòu)師/設(shè)計(jì)師
安全系統(tǒng)工程師
產(chǎn)品架構(gòu)師/領(lǐng)域架構(gòu)師/系統(tǒng)設(shè)計(jì)師
4.CDSP數(shù)據(jù)安全課程的優(yōu)勢(shì)是什么？
提升合規(guī)能力：擁有《數(shù)據(jù)安全法》與《個(gè)人信息保護(hù)法》在企業(yè)落地必不可少的數(shù)據(jù)安全技術(shù)人才
證明能力水平：企業(yè)擁有的持證人員顯示企業(yè)在數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的能力儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累
突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：數(shù)字安全能力與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先
滿足客戶要求：滿足客戶對(duì)于資格認(rèn)證的特定要求
提高企業(yè)信譽(yù)：讓供應(yīng)商和客戶更放心合作
創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值：為行業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造技術(shù)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
5.CSA? CDSP數(shù)據(jù)安全課程如何一次通過(guò)？
不努力，過(guò)不了，希望我們都能擺正學(xué)習(xí)的心態(tài)，努力聽(tīng)講，不斷地像MBA一樣地討論，如何在企業(yè)建議企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)安全管理體系與框架，一次通過(guò)不是夢(mèng)！?。?/p>
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 北京老李
5.爬樓
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力系列：
https://www.douban.com/note/802497181/ 數(shù)字化時(shí)代：AWS如何應(yīng)用ITIL進(jìn)行云管理(第一講:AWS CAF)
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力：基于DevOps與ITIL4梳理的八個(gè)新興數(shù)字化管理崗位https://www.douban.com/note/783809248/
數(shù)字化時(shí)代：轉(zhuǎn)型是一種必然，從DevOps到業(yè)務(wù)敏捷https://www.douban.com/note/795400708/
敏捷管理課程：業(yè)務(wù)敏捷的核心是一種組織能力!!!送：業(yè)務(wù)敏捷報(bào)告2020版解析及下載https://www.douban.com/note/794006236/
https://www.douban.com/note/799988465/ 新興技術(shù):如何一次通過(guò)EXIN&BCS 人工智能管理課
咨詢基本功系列課程
咨詢基本功系列第一講：把讀到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力三步法及完美學(xué)習(xí)的四步法? https://book.douban.com/review/8820627/
咨詢基本功系列第二講：顯見(jiàn)是心與學(xué)會(huì)提問(wèn)? https://book.douban.com/review/8709052/
咨詢基本功系列第三講：顯見(jiàn)不動(dòng)與信念 https://book.douban.com/review/8524974/
咨詢基本功系列第四講：顯見(jiàn)不失與學(xué)會(huì)講故事? https://book.douban.com/review/8909761/
咨詢基本功系列第五講：顯見(jiàn)無(wú)雜與溝通的藝術(shù) https://book.douban.com/review/8573156/
咨詢基本功系列第六講：見(jiàn)性惟真與書(shū)面溝通七步法? https://book.douban.com/review/8795275/
咨詢基本功系列第七講：見(jiàn)性無(wú)礙與故事思維 https://book.douban.com/review/8471462/
咨詢基本功系列第八講：顯見(jiàn)不分與溝通圣經(jīng)? https://book.douban.com/review/8550605/
咨詢基本功系列第九講：見(jiàn)性超情與深度工作? https://book.douban.com/review/8641784/
咨詢基本功系列第十講：見(jiàn)性離見(jiàn)與完美咨詢? https://book.douban.com/review/12493989/
咨詢的基本套路、IT咨詢基本方法內(nèi)訓(xùn)課程，歡迎大家收看，收聽(tīng)，收獲到咨詢的基本功：）
如何一次通過(guò)系列:
如何一次通過(guò)DevOps Foundation考試 https://www.douban.com/note/759867840/
如何一次通過(guò)ITIL4 Foundation考試https://www.douban.com/note/778661405/
如何一次通過(guò)DevOps Master考試 https://www.douban.com/note/660291760/
如何一次通過(guò)PMI-ACP? https://www.douban.com/note/720287998/
如何一次通過(guò)EXIN Scrum Foundation https://www.douban.com/note/769868855/
如何一次通過(guò)EXIN Scrum Master? https://www.douban.com/note/722250431/
如何一次通過(guò)APMG ISO/IEC20000:2018版 LA? https://www.douban.com/note/762608725/
如何一次通過(guò)CCSK4.0（網(wǎng)盤(pán)下載CCSK4.0，送DevSecOps宣言中文翻譯版）? https://www.douban.com/note/764185464/
如何一次通過(guò)EXIN CCC云服務(wù)管理專家認(rèn)證? https://www.douban.com/note/762735674/
敏捷服務(wù)管理系列：如何正確理解ITIL4? https://www.douban.com/note/763416570/
敏捷管理課程：業(yè)務(wù)敏捷的核心是一種組織能力!!!送：業(yè)務(wù)敏捷報(bào)告2020版解析及下載https://www.douban.com/note/794006236/
敏捷服務(wù)管理系列：如何正確理解ITIL4 https://www.douban.com/note/763416570/
DevOps沙盤(pán)總結(jié)系列課程
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：IT涅槃重生之路 https://www.douban.com/note/681066663/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：“IT業(yè)務(wù)一體化”驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值? https://www.douban.com/note/662925305/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：高維度系統(tǒng)化思考? https://www.douban.com/note/703020201/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：履霜堅(jiān)冰至，轉(zhuǎn)型應(yīng)自強(qiáng)不息? https://www.douban.com/note/700603657/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：一場(chǎng)精益敏捷探索之行 https://www.douban.com/note/645016138/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：通過(guò)DevOps實(shí)現(xiàn)IT組織轉(zhuǎn)型 https://www.douban.com/note/693053178/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：DevOps黃金三步法 https://www.douban.com/note/694641377/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：DevOps起始質(zhì)量之獨(dú)孤九劍? https://www.douban.com/note/689504940/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：一場(chǎng)百玩不厭的質(zhì)量感悟 https://www.douban.com/note/629890513/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：DevOps的獨(dú)孤九劍 https://www.douban.com/note/630638887/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：同理心是DevOps成功關(guān)鍵 https://www.douban.com/note/685838159/
DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：做最有價(jià)值的事? https://www.douban.com/note/681074230/
2020年2月EXIN DevOps及敏捷前置要求與學(xué)習(xí)路徑推薦 https://www.douban.com/note/752263618
DevOps Master課程：DevOps Master教練十二條原則 https://www.douban.com/note/718124778/
DevOps Master課程：DevOps Master教練的三個(gè)層次 https://www.douban.com/note/719145305/
DevOps Master課程：招聘DevOps工程師必問(wèn)的12個(gè)問(wèn)題（送DevOps實(shí)現(xiàn)的三個(gè)路徑） 相關(guān)主題 https://www.douban.com/note/709308373/ DevOps Master ：
敏捷項(xiàng)目管理ACP中國(guó)“黃埔一期”? https://www.douban.com/note/728728754/
敏捷項(xiàng)目管理課程：建立持續(xù)改進(jìn)的個(gè)人看板? https://www.douban.com/note/745245657/
DevOps Master系列:再論DevOps核心原則CALMS https://www.douban.com/note/731775271/
DevOps Master系列:如何把DevOps與CMMI整合? https://www.douban.com/note/759766513/
https://www.douban.com/note/713613037/? DevOps professional課程：只講技術(shù)之CHEF（1）
https://www.douban.com/note/708968150/ DevOps Master課程總結(jié)：知否知否，應(yīng)是DevOps肥ITIL瘦（送ITIL4前生今世）
https://www.douban.com/note/708218842/? DevOps Master課程總結(jié)：學(xué)習(xí)沒(méi)有捷徑（送DevOps安燈正確方法）
https://www.douban.com/note/694641377/ DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：DevOps黃金三步法
https://www.douban.com/note/700603657/ DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：履霜堅(jiān)冰至，轉(zhuǎn)型應(yīng)自強(qiáng)不息
https://www.douban.com/note/693053178/ DevOps Master鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)總結(jié)：通過(guò)DevOps實(shí)現(xiàn)IT組織轉(zhuǎn)型
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https://www.douban.com/note/647732431/ DevOps：10本DevOps推薦書(shū)及47個(gè)DevOps兼容工具
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https://book.douban.com/review/9110485/ DevOps：轉(zhuǎn)型從正確地認(rèn)知開(kāi)始
https://www.douban.com/note/651734552/ DevOps：從I型人才到E型人才
https://www.douban.com/note/651734953/ DevOps：智能服務(wù)臺(tái)是企業(yè)不能缺少的基石
https://book.douban.com/review/8928323/ DevOps布道師:終身學(xué)習(xí)是終身成長(zhǎng)的源動(dòng)力
https://book.douban.com/review/8820627/ 《把讀到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力三步法及完美學(xué)習(xí)的四步法》
https://www.douban.com/note/643862694/ DevOps Master課程:腳踏實(shí)地學(xué)Pre-Master，一步一個(gè)腳印成為DevOps Master
https://book.douban.com/review/8805640/ DevOps布道師為深度工作寫(xiě)的序：深度工作是心身的一種修練方法
https://book.douban.com/review/8795275/ 咨詢基本功：咨詢顧問(wèn)基本功之書(shū)面溝通及“補(bǔ)充大餐”
https://www.douban.com/note/643251358/ DevOps定義編年史：通過(guò)DevOps定義看DevOps發(fā)展
https://www.douban.com/note/637838681/ DevOps應(yīng)用：光大銀行DevOps1.0到DevOps2.0研會(huì)
https://www.douban.com/note/639093367/ DevOps應(yīng)用：民生銀行IT一體化管理與自動(dòng)化發(fā)展（1）
https://www.douban.com/note/638965340/ DevOps應(yīng)用：工商銀行DevOps進(jìn)行時(shí)
DevOps Master課程：事半功倍的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)? https://www.douban.com/note/717180422/
https://www.douban.com/note/696842302/ DevOps應(yīng)用：工商銀行DevOps進(jìn)行時(shí)（2018年）
https://www.douban.com/note/722820106/? DevOps Master課程：微軟 DevOps的成功之路（送中行DevOps三架馬車）
https://www.douban.com/note/641427886/ DevOps應(yīng)用：DevSecOps云下安全與云等保（云博會(huì)內(nèi)容提前曝光）
敏捷項(xiàng)目管理沙盤(pán)：一場(chǎng)隨需而變的深度體驗(yàn)（1）https://www.douban.com/note/629584594/
站在IT治理Cobit2019角度看DevOps成熟度（COBIT可申請(qǐng)10PDU）? https://www.douban.com/note/729309727/
https://www.douban.com/note/646007197/ 敏捷辯論
https://www.douban.com/note/655617439/ 敏捷服務(wù)管理：數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心
https://www.douban.com/note/696148785/ DevOps Master課程總結(jié)：IT運(yùn)維的昨天、今天、明天（IT運(yùn)維四大“坑”）
DevOps Master：如何一次通過(guò)DevOps Master考試 https://www.douban.com/note/660291760/
DevOps Master:課程總結(jié)之變更與DevOps集成? https://www.douban.com/note/660466481/
艾利·高德拉特? “在瓶頸之外的任何地方作出的改進(jìn)都是假象，在瓶頸之后作出任何改進(jìn)都是徒勞的，而在瓶頸之前作出的任何改進(jìn)則只會(huì)導(dǎo)致瓶頸處堆積更多的庫(kù)存?！?/p>
【1】精益管理方法的術(shù)語(yǔ)
【2】高維度思考法
【附】高德拉特《目標(biāo)》五個(gè)聚焦步驟：
第一步是確認(rèn)約束點(diǎn)，直到確定那的確是整個(gè)部門(mén)層面的約束點(diǎn)，對(duì)非約束點(diǎn)的任何改進(jìn)都只是幻覺(jué)，得不到實(shí)際任何價(jià)值；
第二步是利用約束點(diǎn)，尋找突破這些約束的辦法，確保不讓約束點(diǎn)浪費(fèi)任何時(shí)間，永遠(yuǎn)不要讓約束點(diǎn)遷就別的資源而干等著，而是應(yīng)該專注于IT運(yùn)維部對(duì)當(dāng)前所需完成工作中優(yōu)先級(jí)最高的那一項(xiàng)，一直都要這樣；
第三步，使企業(yè)或部門(mén)的所有其它活動(dòng)服從于第二步中提出的各種措施；
第四步，具體實(shí)施第二步中提出的措施，使第一步中找出的約束環(huán)節(jié)不再是整個(gè)部門(mén)的約束點(diǎn)；
第五步，回到步驟1，別讓惰性成為約束，持續(xù)不斷地改善；
