昨天，因工作中出現(xiàn)了錯誤，領(lǐng)導(dǎo)特意找我談話。

在九化拆泵入口過濾器過程中，沒關(guān)嚴(yán)閥門，空氣被吸入管線，減壓系統(tǒng)真空度下來了，側(cè)線抽出溫度降下來，并即啟另一臺泵。這一系列動作都是在內(nèi)操調(diào)控下完成的。說大不大，說小不小，往大的講真空度長時間上不去，產(chǎn)品改不合格線，且發(fā)生著火責(zé)任事故，不僅全年安全獎泡湯，而且還被批評甚至開除，往小的說，空氣體沒達到規(guī)定指標(biāo)，氧含量少，沒什么大事！

處理完工作已經(jīng)半夜23.00，領(lǐng)導(dǎo)單獨用對講機把我喊到辦公室。

“給我說說今晚發(fā)生的過程，究竟怎么回事？”領(lǐng)導(dǎo)正在疊新洗的工作服，一本正經(jīng)地問我。

“閥門沒關(guān)嚴(yán)，沒用F板手再用力關(guān)一關(guān)，管線進入空氣，”我也沒添枝加葉過多說出實情，他是聰明人，對工藝流程早以熟爛如胸。對我說的話半信半疑。

他本是我班組員工，因工作突出，人又聰明，我主動把班長位置讓給他，從此人生開了掛，不到一年升技術(shù)員又升業(yè)務(wù)主管?？梢哉f我是他的伯樂。

為了這件事，與提拔我的老班長形成路人甲，有時酒桌上面紅耳赤。其他班組成員有時用作茶語飯后的資料，時不時翻出來，讓我很生氣，立即反駁：你們像他一樣聰明而又工作認(rèn)真，我也會把班長讓給你，才算平了聲息。

近24：30分他對我來說：今天的事我不往上報了，內(nèi)部知道這事就行了，以前咱倆一班組你對我也挺照顧的，換其他班我早就扣錢了，不帶這么玩的，并讓我寫上事情經(jīng)過，每人簽上字，交給我證明已學(xué)習(xí)教訓(xùn)了，不能吃一百個豆不嫌腥呀！

他不僅業(yè)務(wù)能力強，現(xiàn)在管理能力又提升了，30來歲升主任助力，副主任早晚是他的位置。

今天找我談話的目的讓我吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，再就是借此機會還我一個人情了吧！醉翁之意不在酒!