遠(yuǎn)程工作在未來(lái)的占比一定會(huì)逐漸增加，因?yàn)檫@對(duì)于員工和公司，甚至社會(huì)都是提高效率，減少消耗的事情，可以參考我的上一篇文章 《遠(yuǎn)程工作的前景》。

沒(méi)有真切的實(shí)踐過(guò)遠(yuǎn)程工作，像是霧里看花水中望月一樣不甚清晰，當(dāng)真正經(jīng)歷過(guò)之后，才對(duì)遠(yuǎn)程工作有了切實(shí)的體驗(yàn)。在最近幾年的時(shí)間里，我經(jīng)歷了一些遠(yuǎn)程工作的環(huán)境，有些是公司允許不定期的在家辦公，也有一些遠(yuǎn)程的兼職工作，也有兩年的全職遠(yuǎn)程工作，感受過(guò)遠(yuǎn)程工作的自由，也體會(huì)到了遠(yuǎn)程工作的約束和壓力，以下會(huì)將我的一些經(jīng)驗(yàn)和思考和大家進(jìn)行分享。

時(shí)間地點(diǎn)自由

遠(yuǎn)程工作最大的一個(gè)好處就是工作的時(shí)間和地點(diǎn)比較自由，不受限制。
在疫情開(kāi)始的時(shí)候，我們被迫在家遠(yuǎn)程辦公將近兩個(gè)月。那時(shí)正好是春節(jié)，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有帶辦公的電腦回老家，于是公司非常貼心的寄了一個(gè)備用機(jī)給我，因此我才能夠在接下來(lái)的兩個(gè)月的時(shí)間里，在一個(gè)小縣城中，繼續(xù)為公司創(chuàng)造著價(jià)值。經(jīng)過(guò)此次事件之后，讓我深切的感受到遠(yuǎn)程工作最大的好處是你可以在任何你希望的地方進(jìn)行工作，可以不受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平限制。有一個(gè)說(shuō)法是“一二線城市容不下肉身，三四線城市容不下靈魂”，如果你可以遠(yuǎn)程工作，這個(gè)問(wèn)題就非常好的得到了平衡。同時(shí)我自己比較喜歡在早上和晚上進(jìn)行沉浸式的工作，使用大塊的時(shí)間來(lái)完成最重要的工作，下午的時(shí)間我可以用來(lái)休息、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)，或者去辦一些其他的事情。遠(yuǎn)程工作可以讓工作的時(shí)間和地點(diǎn)安排得更好。

不受通勤之累

遠(yuǎn)程工作可以不受交通條件的限制。
回到城市之后，我們公司依然可以選擇遠(yuǎn)程工作的方式，再次體會(huì)到了遠(yuǎn)程工作減少的交通問(wèn)題。遇到過(guò)幾次極端的天氣，看到人們出行困難，路上堵車(chē)情況嚴(yán)重，而我們卻已經(jīng)開(kāi)始了自己的工作，并不受這一切的干擾。在大家下班回程的路上，我們已經(jīng)吃完了晚飯，可以享受飯后的閑暇。這算是工作地點(diǎn)自由的一個(gè)附帶好處，但對(duì)很多人來(lái)說(shuō)應(yīng)該也是一個(gè)痛點(diǎn)，所以單獨(dú)列了出來(lái)。

更多工作選擇

遠(yuǎn)程工作可以做一些當(dāng)?shù)爻鞘兄袡C(jī)會(huì)比較少的工作。
正常情況下，我們只能在國(guó)內(nèi)自已所在城市的一些工作機(jī)會(huì)中進(jìn)行選擇，而遠(yuǎn)程工作帶給了其他的工作機(jī)會(huì)。這意味著我們的選擇變得更廣，我們可以做一些在其他城市發(fā)展比較好，當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有太多發(fā)展的行業(yè)。通過(guò)遠(yuǎn)程我嘗試了一些國(guó)外的工作機(jī)會(huì)，提高了自己英語(yǔ)溝通交流的水平。

溝通問(wèn)題

工作環(huán)境比較自由，意味著我們沒(méi)法和同事們方便的、面對(duì)面進(jìn)行溝通和交流。如果團(tuán)隊(duì)在同一個(gè)辦公室里那么一些問(wèn)題，可以很快的通過(guò)一兩句話的溝通和交流解決掉，而在遠(yuǎn)程工作的時(shí)候，我們可能需要去文字溝通，或者在大家都方便的時(shí)候再使用語(yǔ)音的方式進(jìn)行溝通。遠(yuǎn)程工作對(duì)于溝通帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

• 一方面我們可能需要更多的依賴(lài)文字去做溝通，那對(duì)我們文字表達(dá)想法的能力提出了更高的要求。由于缺少表情、動(dòng)作等輔助，有時(shí)候文字的表達(dá)是沒(méi)有語(yǔ)言的直接溝通那樣強(qiáng)的表現(xiàn)力
• 另外我們?cè)谝惶斓墓ぷ髦啵辛烁嗟奈淖州斎氲墓ぷ?，增加了這部分的時(shí)間消耗
• 每個(gè)人的工作時(shí)間、狀態(tài)不一定一樣，如果有太多的消息需要處理，可能會(huì)打斷工作狀態(tài)，造成效率降低
• 少了一些閑聊的時(shí)間，缺少了一些信息、知識(shí)的分享，以及想法的碰撞過(guò)程

以下是一些我們采用的解決方法：

• 在早上或者晚上的時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的更新和同步，對(duì)于一些重要的事情，我們會(huì)事先約定會(huì)議的時(shí)間進(jìn)行溝通和討論
• 對(duì)于一些臨時(shí)的問(wèn)題和事情，我們先進(jìn)行文字交流，如果在兩三句話沒(méi)法溝通清楚的情況下，我們?cè)倏紤]通過(guò)即時(shí)的會(huì)議來(lái)解決
• 對(duì)于設(shè)計(jì)方案等，我們會(huì)更多要求以文檔的形式提出，大家先行閱讀之后我們?cè)龠M(jìn)行討論，盡可能的將討論和溝通的時(shí)間集中起來(lái)
• 每周抽出一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間去做技術(shù)分享或者閑聊

打斷和多任務(wù)處理

遠(yuǎn)程工作的時(shí)候，絕大多數(shù)的溝通發(fā)生在即時(shí)溝通的工具上。因此我們會(huì)持續(xù)收到很多消息，有時(shí)候還會(huì)有語(yǔ)音的請(qǐng)求。因?yàn)槲覀儧](méi)有在一個(gè)固定的工作場(chǎng)所里，所以在社交媒體上回應(yīng)消息變得尤為重要，如果太長(zhǎng)時(shí)間不回復(fù)別人的消息，會(huì)有一種“別人是否覺(jué)得我沒(méi)有在工作”的想法。如果你花太多時(shí)間在消息的回復(fù)上，那么我們的深度工作的時(shí)間就會(huì)變得很少。另外我們有時(shí)候會(huì)同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)，在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候，如果你正在一個(gè)會(huì)議中，那么別人就沒(méi)法在你的工位上找到你并和你進(jìn)行交流。而在遠(yuǎn)程工作的時(shí)候，我們很可能在參與一個(gè)會(huì)議時(shí)，還在處理一個(gè)用戶(hù)問(wèn)題，還要解答同事的一個(gè)問(wèn)題。要想解決好這兩個(gè)問(wèn)題，我們需要和團(tuán)隊(duì)制定一些交流的規(guī)則，了解每個(gè)人的習(xí)慣，同時(shí)對(duì)于未及時(shí)回復(fù)的消息給予一定時(shí)間的容忍。我們需要知道在屏幕的另一邊，同樣也是一個(gè)人，他可能還在處理一些其他的事情，我們對(duì)未回復(fù)的消息要更寬容一些。

工作與生活的界限模糊

上下班的通勤是一個(gè)時(shí)間的消耗，但同時(shí)也是工作和生活的一個(gè)界限，而在家工作的時(shí)候，這個(gè)界限會(huì)變得十分模糊。我們往往對(duì)上班和下班沒(méi)有一個(gè)明確的開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間，有時(shí)候甚至比在公司工作的時(shí)候，花費(fèi)了更多的時(shí)間。比如我之前的工作，我可能會(huì)在早上更早的時(shí)候，如7:00-9:00之間，回復(fù)一些消息，參與一些會(huì)議。在晚上9:00-11:00的時(shí)候，也會(huì)處理一些工作。這對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)覺(jué)得工作和生活的時(shí)間太過(guò)于模糊。我是比較能接受這種狀況的，只要我認(rèn)為對(duì)我自己的生活沒(méi)有太大的影響就是可以的，我并不介意在正常的非工作時(shí)間進(jìn)行工作，就如同我可以在其他人工作的時(shí)間休息娛樂(lè)一樣。

如果你想要增加工作和生活的界限，那么在早上上班前和下午下班前，增加一些有儀式感的事情，可能會(huì)更好一些。比如我們將晨會(huì)作為早上的第一件事情，code diff 作為下午的最后一件事情。

待在家里的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

由于不需要上下班的通勤，加上現(xiàn)在外賣(mài)的便利，導(dǎo)致我們可能一整天都在家里不出門(mén)，很多同事們都反映有這種感受。我們需要定期的增加自己出門(mén)的時(shí)間，你早上或者晚上出門(mén)去好好吃一頓，散散步，找朋友們聊聊天。

感覺(jué)到孤單

遠(yuǎn)程工作的話，大概率你是一個(gè)人自己在工作。因此會(huì)在工作的過(guò)程中感覺(jué)到孤單，甚至有些同事覺(jué)得自己快抑郁了。針對(duì)這種狀況，我們一方面可以和同事們?cè)诠ぷ髦噙M(jìn)行一些閑聊。另外，我們也需要更多的和自己的朋友們更多的聯(lián)系，補(bǔ)充因?yàn)檫h(yuǎn)程工作帶來(lái)的社交的缺失感。

個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)生涯

在辦公室的時(shí)候，我們可以看到別人是如何工作的，對(duì)于別人所做的一些事情使用的工具。都可以直接看到，并且提出自己的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程中我們主動(dòng)的或者被動(dòng)的都得到了一定的成長(zhǎng)，而在遠(yuǎn)程工作的過(guò)程中，這樣的機(jī)會(huì)就會(huì)變得更少一些，所以我們需要更多的主動(dòng)為自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。另一方面，從職業(yè)生涯的角度來(lái)考慮，遠(yuǎn)程工作的職業(yè)生涯可能會(huì)更長(zhǎng)一些，但需要我們更好的去做規(guī)劃。雖然職業(yè)的規(guī)劃與是否遠(yuǎn)程關(guān)系并沒(méi)有特別大，但遠(yuǎn)程工作的延續(xù)性可能不如現(xiàn)場(chǎng)工作的延續(xù)性那樣好。畢竟每一份工作都是比較獨(dú)特的，尤其是在當(dāng)前遠(yuǎn)程工作相比于線下工作還是非常少的時(shí)候，當(dāng)我們離開(kāi)這一份工作，不一定能夠在較短的時(shí)間內(nèi)找到另一份合適的，符合你期望的工作，因此需要提前進(jìn)行考慮和規(guī)劃。

遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的管理

遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)對(duì)管理帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，一方面可能會(huì)存在語(yǔ)言、時(shí)區(qū)、文化等各方面的差異，另一方面，異步交流帶來(lái)的挑戰(zhàn)也更多，團(tuán)隊(duì)缺少與其他成員共同相處的時(shí)間，相互之間的信任感更低，需要通過(guò)一些活動(dòng)來(lái)建立團(tuán)隊(duì)的信任感。同時(shí)在團(tuán)隊(duì)的文化中需要強(qiáng)調(diào)，尊重每一個(gè)人的工作時(shí)間，并且建立統(tǒng)一的工作方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)人都知道公司的目標(biāo)和計(jì)劃，理解自己所做的事情對(duì)公司的貢獻(xiàn)和重要性。作為一個(gè)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，那我們就不應(yīng)該對(duì)于大家的工作時(shí)間提出太多的要求，更多的去考慮大家的工作成果。需要充分的信任團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，讓每個(gè)人的主動(dòng)性能夠更好的發(fā)揮出來(lái)，從而達(dá)到更好的工作結(jié)果。

從公司的視角看遠(yuǎn)程工作

對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)程工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。公司可以雇用到更大范圍的優(yōu)秀人才，找到更適合當(dāng)前位置的雇員，是也可以靈活的使用全職和兼職的方式來(lái)解決不同崗位的不同需求。一些重要的人員，我們也可以靈活的使用顧問(wèn)的方式來(lái)獲取他們的經(jīng)驗(yàn)和建議。一些不是長(zhǎng)期需要的崗位，我們可以使用兼職小時(shí)結(jié)算的形式來(lái)降低我們的成本。同時(shí)對(duì)于員工的招聘和管理上也提出了更多的挑戰(zhàn)，我們?cè)诿嬖嚨倪^(guò)程中，除了對(duì)員工的技能提出要求之外，對(duì)于員工的溝通、自我管理以及能否適應(yīng)遠(yuǎn)程工作都提出了一定的要求。

總結(jié)

總體而言，遠(yuǎn)程工作在帶來(lái)極大的便利性的同時(shí)，也有著很多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們需要從各個(gè)方面去評(píng)估和考慮，是否采用遠(yuǎn)程工作的方式，是否去將他作為自己職業(yè)的規(guī)劃。我是非常贊同遠(yuǎn)程工作的，我認(rèn)為在遠(yuǎn)程工作過(guò)程中能夠更好的安排好自己工作和生活的關(guān)系，以及更好的安排自己的時(shí)間，提高工作的效率，達(dá)到整體上的效率最優(yōu)。

如果有其他的問(wèn)題和想法，歡迎大家留言和聯(lián)系~