4-90/Day13/有效學(xué)習(xí)，從每日復(fù)盤分享開始
【2021.10?30/個人成長篇】《論語·八佾篇》
【一】精讀復(fù)學(xué)內(nèi)容
原? 句
定公問：“君使臣，臣事君，如之何？”孔子對曰：“君使臣以禮，臣事君以忠。”
原 句 譯 文
定公問：“上級怎樣對待下級？下級怎樣對待上級？”孔子答：“上級尊重下級，下級忠于上級?！?/i>
原? 句
子曰：“《關(guān)睢》樂而不淫，哀而不傷。”
原 句 譯 文
孔子說：“《關(guān)雎》給我的感覺是有快樂又有悲傷，但是都不泛濫，恰到好處。”
【二】收獲新知
一、為什么有的演員演哭戲時可以哭得很慘，但我們總是覺得Ta演技似乎不太行？孔子認為，好的藝術(shù)作品應(yīng)該像《關(guān)雎》帶給我們的感覺一樣，樂而不淫，哀而不傷，一切都是自然流露，不溫不火。有時一個演員能哭得出來，但卻哭得太過火了，不是劇情本身的需要，而是演員本身情感的發(fā)泄，這時觀眾才會覺得很“跳戲”。當(dāng)然，這都是需要慢慢修煉的。二、君使臣以禮，臣事君以忠：這才是有建設(shè)性的上下級關(guān)系什么才是良好的上下級關(guān)系？有的領(lǐng)導(dǎo)總喜歡給員工洗腦，要讓大家“感恩”公司，拼命工作來回報公司。這樣做的后果可能是，員工心里不但不會真的感恩，還會更容易計較眼前的各種利害得失，而不是自己職業(yè)生涯的發(fā)展與成長。有建設(shè)性的上下級關(guān)系應(yīng)該是，老板只規(guī)定企業(yè)的“紅線”，對員工只要求“底線”，充分尊重員工個體的差異和各自的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；而員工要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，不是一味地完成任務(wù)交差下班，而是多去想想怎么優(yōu)化工作流程，為公司帶來更大的利益。這也就是孔子所說的“君使臣以禮，臣事君以忠”啦！
【三】新舊迭代/自我收獲
一、“君使臣以禮，臣事君以忠?！?br>1、在孔子看來，君臣之間：“上級尊重下級，下級忠于上級，這就是最好的君臣之禮。
2、無論何種時代，君臣之間、領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、老板與員工之間所站立場不同，總會?有不同的想法、行為方式以及產(chǎn)生不同的結(jié)果。但是所謂君臣之禮，我覺得永不過時也最容易達成平衡、協(xié)調(diào)的狀態(tài)就是雙方達成“雙贏”思維，共同求取進步，求取互惠互利、共贏的局面。
二、“樂而不淫，哀而不傷?！?br>——每個人都有自己的情緒情感需求和表達方式。我們應(yīng)該找到最適合自己的情緒情感表達方式，不過也不裝，學(xué)會真實表達自己?！皹范灰?，哀而不傷”是要我們學(xué)會真實的面對自己，不活在“麻木不仁”的情緒情感當(dāng)中，有的人就是不知道自己的開心快樂和悲傷痛苦在哪里，一切對他來說都是無所謂或者了無生趣。而有的人總是對自己的情緒情感表達過激而來對外呈現(xiàn)自己，其實內(nèi)心并沒有那么真實真切的快樂或者悲傷，一切只是為了通過向外尋求而使得自己內(nèi)心安定。
