PMF

創(chuàng)業(yè)團隊首要任務是尋找產品與市場的契合點，而不是盲目地大干快上，如無頭蒼蠅般亂撞。馬克·安德森將產品與市場相契合的這一狀態(tài)稱為PMF，在達成PMF之前，過早的推廣和過多的優(yōu)化都是不必要的。產品達到PMF之前最重要的任務是從一小部分用戶那里獲得反饋，持續(xù)改進產品。如果缺乏成熟產品做依托，再強力的推廣也無濟于事。在展開野心勃勃的擴張計劃前，還是先小心地為產品驗證市場，確保達到PMF狀態(tài)再大肆鋪開，拒絕昂貴的失敗。

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