冬天
我在離職協(xié)議書上面，簽下了名字。
猶如當(dāng)年簽訂實習(xí)協(xié)議一樣的字跡，不同的只是那份心情。
我坐在魅族大樓前面圍繞著一顆樹而擺成的弧形長椅子，喝了口小賣部買來的咖啡。
兩年半之間，偶爾在午后偷得一絲慵懶，來到這里喝杯咖啡，感受著珠海的安靜。
抬頭45度，當(dāng)年滿載綠葉的樹，已經(jīng)被寒風(fēng)吹散，只剩下枝與干。
我曾經(jīng)幻想過很多次，會有一個兩鬢斑白的老人坐在我身旁，告訴我這棵樹的名字和故事。
如此我的故事就會變得更具戲劇性，但現(xiàn)在我只能叫它「一棵樹」。
一棵樹先生，花開花落，經(jīng)歷過多少個珠海的冬與夏。
我兩年半的魅族生涯，也被他看在眼里。
實習(xí)
2014 年的暑假過后，跟我一起在大學(xué)做了不少項目的死黨糖水哥找到了深圳的實習(xí)。
他總是什么都比我快一步，也是從他話語中知道了珠海魅族下的筆戈科技在招「前端開發(fā)」。
同時，帶我入坑前端開發(fā)以及給予我第一個實戰(zhàn)機會的師兄，邀請我到他的公司工作。
在投簡歷的前兩天，我去拜訪以前實習(xí)的公司。因為那里是我成長過的地方，那時候公司不大，幾個人，但是氣氛很好。雖然短短的兩個月，但是對這家公司的感情還是蠻深刻的。
師兄知道我正在找實習(xí)，就邀請我來一起干，讓我負(fù)責(zé)主要的 NodeJS 和前端開發(fā)。
一時間，我下不了決定。一方面難以拒絕師兄的熱情相邀，一方面又放不下自己準(zhǔn)備良久的面試。我當(dāng)時就實說了，正在準(zhǔn)備面試一家公司，待我回去考慮過再給答復(fù)。
回去后，我思考了一個晚上，也用筆和紙列舉了去兩家公司的利與弊。
最終，我還是決定了先去魅族試一下。
我很感激師兄的邀請和對我的欣賞，但是那時候的我就一心想見識更多的人與事。
我記得跟他說了一句話：「我想試一下魅族」。
是的，我只投了一封簡歷，只投給了魅族筆戈科技。
很快就收到了面試官回復(fù)的郵件。大概內(nèi)容就是很高興收到簡歷，然后約定電話面試的時間。
在經(jīng)過一個多小時的電話面試，以及一個面對面面試。
我終于收到了魅族的 Offer 郵件。
同時，還收到了總監(jiān)蓋文張的額外郵件，郵件內(nèi)容主要介紹了魅族科技、筆戈科技、還有簡單的個人簡介，還扔了一大堆文獻資料要我去閱讀。最后還不忘布置一個家庭作業(yè)：一份關(guān)于我自身的全面社交賬號列表，以及詳細(xì)的自我簡介，以及我未來想要做的事情。
從郵件的文字中，能深刻的感受蓋文張對于每個成員負(fù)責(zé)的態(tài)度。
那時候我很高興，能和一位如此有親和力和有想法的人工作，那是多么幸運的事情。
所以，盡然我語文作文能力低弱，也是使勁的憋出了一篇2000字的感想。
筆戈科技
我記得第一次踏入魅族科技樓的一瞬間，看到一樓大廳的裝橫的那份感動。
就像那時候魅族設(shè)計出來的手機一樣，那么的簡潔，那么的靈動。
我在筆戈科技，所屬于 Web 開發(fā)組，組內(nèi)只有老大一個 NodeJS 開發(fā)，再加上包括我在內(nèi)的三個前端實習(xí)生。
老大跟我說，你看這么多前端實習(xí)生，本來不打算再招前端實習(xí)生了，但是看到你以前做的項目蠻多的，就破例了。這句話，讓我心里偷偷竊喜了好一段時間。
當(dāng)時我們組主要是負(fù)責(zé)筆戈博客項目，以及一些營銷導(dǎo)向型的短期項目。
筆戈博客是在 Ghost 的基礎(chǔ)上構(gòu)建的，修修補補源代碼，加上了一些業(yè)務(wù)性的定制功能。
我記得那時候看 Ghost 的源碼，因為不懂 Promise ，看的非常吃力。
Ghost 的前端部分使用的是 EmberJS，在2014年前端的 MVC 框架比較流行的是 AngularJS、EmberJS、BackboneJS。
構(gòu)建項目的用的是 Grunt，CSS 部分的 sass、less 在當(dāng)年也已經(jīng)開始普及起來。
對于我一個只懂 jQuery、BootStrap 、以及前端三項基本功的實習(xí)生，掌握前端工程化技術(shù)是一項讓人充滿新鮮感與興奮的挑戰(zhàn)。
當(dāng)時技術(shù)團隊的人員配置很不平衡，一個后端對應(yīng)三個前端，所以后端的工作強度很大，前端反而顯得清閑。
不出半個月，一個午飯時分，老大跟我說：「你不是會 NodeJS 嗎，要不嘗試轉(zhuǎn)后端？」
我思考了很久，大學(xué)立下的職業(yè)規(guī)劃是成為一名出色的前端工程師。
但是要做好前端，首先是成為一名合格的軟件工程師。我覺得是一次機會，所以就答應(yīng)了，后面的兩年的時間，工作上就絕大部分從事著后端開發(fā)。
隨后我也感激我當(dāng)時的選擇，后端的工作能讓我從不同的角度來了解軟件開發(fā)。
在我轉(zhuǎn)型不久，很快又來了一位 NodeJS 實習(xí)生。從現(xiàn)在來看，他也是我們組最后的一位實習(xí)生。
在筆戈科技，雖然有不同的職能組，但是那時候人還少，不同職能的大家都可以混在一起，而且管理上也十分的扁平化。我們使用很多優(yōu)秀的工具來進行團隊合作，例如 Teambition、Google Docs，還統(tǒng)一購買科學(xué)上網(wǎng)服務(wù)。
就像我在入職前寫給蓋文張對于筆戈的看法所描述的，筆戈科技就像魅族的一個特種部隊，效率和敏捷性都很高。
筆戈玩
在入職直到 2014 年末之前，我都一直做著一些瑣碎的事情，筆戈博客的維護，以及一些營銷導(dǎo)向性的短期項目，就像內(nèi)部的一個外包技術(shù)團隊。
我想，如果那時候沒有魅玩幫的立項，估計我半年之后就不會在魅族了。
就趨近于年末的時候，蓋文張召集我們技術(shù)組開會，談?wù)撘粋€新項目的想法。
要做一個魅族旗下推廣型的平臺，推廣方向就是我們所從事的「智能硬件」方向。
這時候，一個智能硬件試玩網(wǎng)站的雛形誕生了，叫「筆戈玩」。
項目立項了，就要擼起袖子開始干了。
團隊的主要技術(shù)棧是 NodeJS，我們需要一個能快速搭建項目的 NodeJS 企業(yè)級開發(fā)框架。
我們對比了 Meteor、Strongloop、SailsJS，最后被 SailsJS 清晰的 MVC 分層所吸引，選擇了 SailsJS 框架來開發(fā)。當(dāng)然，框架的功能性，擴展性，和社區(qū)活躍度都是需要被考慮的，記得當(dāng)年我寫了一篇 《為什么使用 SailsJS》，現(xiàn)在看回去，有不少的東西可以補充。
就這樣，一個老大帶著四個實習(xí)生，三個 NodeJS，兩個前端，從項目分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、再到編碼實現(xiàn)，在農(nóng)歷年之前完成了「筆戈玩」的第一版本。
年后，由于之前對框架的不熟悉，導(dǎo)致產(chǎn)出的代碼欠佳，然后重新推翻，再次重構(gòu)。
又一個月的時間，發(fā)布了第一個內(nèi)部測試版本。
經(jīng)過一段時間的測試、修復(fù)、運營準(zhǔn)備，終于在 2015 年 5 月 21 日，「筆戈玩」正式上線。
簡書 —— 筆戈 Web Team
在「筆戈玩」第一版本上線之后，我也迎來了我的畢業(yè)。
蓋文張是很注重團隊成員自身發(fā)展的，他也很鼓勵我們多看書多涉獵，也建立了讀書經(jīng)費。
在我們辦公室的角落，就有一個小小的書柜，都放滿了大家要求買的書。
除了看書，多寫作也是被鼓勵的。
筆戈博客是我們部門的業(yè)余產(chǎn)出，寫作就像筆戈不成形的團隊文化，當(dāng)時就在全部門內(nèi)推行了這樣的制度：每人每月定額產(chǎn)出文章，產(chǎn)出不獎勵，不產(chǎn)出要罰錢。
產(chǎn)出的文章，經(jīng)過篩選，會發(fā)表在筆戈博客。
我們寫代碼的人要求低一點，一個月一篇，寫不出要罰 100 塊，罰的錢，用來補貼部門經(jīng)費。
我那時候的實習(xí)工資 2000 加上補貼，一個月不缺勤到手也就 2700。罰 100 塊，是多么痛心的事情。
所以我們憋也要憋出來幾個字。
如果我們寫一些技術(shù)類的，倒是沒那么痛苦。
可偏偏那時候我們技術(shù)老大說，盡量不要寫技術(shù)類的。理由是筆戈博客的讀者并不是技術(shù)向的。
其實對于我們這群純理科生，是有點為難的。
我在筆戈的第一篇文章，是使勁憋出來的：《盤點國內(nèi)的那些ROM》
之后我就在思考，有什么辦法可以發(fā)揮我們的所長，并且符合這個制度。
我的想法是，我們團隊?wèi)?yīng)該是作為一個技術(shù)團隊的名義來拋頭露面，我們的產(chǎn)出可以是純技術(shù)導(dǎo)向，我們把內(nèi)容聚合起來，作為一個專題，或一個頻道，或者其他什么樣的形式。
正好筆戈當(dāng)時也在簡書上面發(fā)表文章，以增加曝光度。
我就回學(xué)校畢業(yè)之前，給蓋文張發(fā)了一封郵件，把我對團隊文化建設(shè)的構(gòu)思路描述了一遍。
大概就是先從簡書開始，建立一個「筆戈 Web Team」的專題，以筆戈的名義為依托，來給我們技術(shù)人提供練筆和展示的地方。
因為簡書并不是純粹的技術(shù)社區(qū)，受眾并不多，我們可以肆無忌憚的寫一點東西，而不怕被人鄙視水平不夠。
待我們的水平和產(chǎn)出上來了，考慮轉(zhuǎn)移更純粹的技術(shù)社區(qū)，或者建立團隊的技術(shù)博客。
我舉例了 AlloyTeam，Taobao FED 這些大廠出名的博客。
同時還說明了這樣做的好處，一是寫作會逼迫我們思考和總結(jié)，對我們技術(shù)水平提升有明顯的作用。二是可以打響名聲，提高成員自豪感，提升凝聚力，同時也有助于招聘。
蓋文張很快回復(fù)了郵件，他贊同這樣的做法，另外給了我筆戈科技在簡書的賬號密碼，讓我來創(chuàng)建這個專題。
同時，我也把這個想法跟技術(shù)老大說。我們老大是很進步向的，也很贊成這樣的做法。
自此，我們開始以團隊的名義進行技術(shù)文章的產(chǎn)出，一點一點的積累和提升。
截止現(xiàn)在，盡管我們已經(jīng)轉(zhuǎn)移產(chǎn)出的場地，但是簡書上面的 「筆戈 Web Team」，已經(jīng)有103篇文章。
第一次出省
從大學(xué)畢業(yè)之后，我和魅族簽訂了我人生的第一份勞動合同。正式成為了魅族的員工，雖然之前實習(xí)的日子都是被當(dāng)做正式員工來用。但是不同的是，我終于可以領(lǐng)著符合水平的薪水了。
畢業(yè)回來正好碰上了 MX5 的發(fā)布會，公司需要征集員工志愿者，我就應(yīng)征了。
于是乎，人生第一次出差，也是這個稚嫩的廣東人的第一次出省。
我們訂的是動臥票，晚上從廣州出發(fā)， 第二天就能到北京。
看著地圖的定位慢慢的越過廣東的邊界，心頭涌上莫名的一股激動。
記得那天晚上，躺在搖晃的車廂中，閉上眼，腦?；纬隽撕芏喈嬅妫粓鲂请H旅行。
然后，打開當(dāng)時很流行的「足記」，寫下了一些胡思亂想。
現(xiàn)在看回去，自己還真像個小孩。
同行的還有幾個要好的同事，我們是提前一天到達(dá)的。
在空閑的時間，我們相約去了北京的「798藝術(shù)區(qū)」。
我想，每一個來到這里的年輕人，都會愛上這里彌漫著創(chuàng)意以及藝術(shù)氣息的空氣。
第一次出國
在北京回來之后，正好碰上公司的年度旅游。
聽一些老員工說「今年開始才有旅游經(jīng)費的，你碰到好時候了」，比較遺憾的是，那也是唯一一年有旅游經(jīng)費的。
公司的旅游經(jīng)費只夠短距離玩?zhèn)€三四天左右，以自行組織報銷的形式，然后部門的一些土豪君給出一種方案，就是自己多掏腰包，然后一起去泰國玩一轉(zhuǎn)。
聽到這方案，心里埋藏已久的射手座的心，再出跳出來作祟。
花光了一年實習(xí)的積蓄，跟著土豪同事們?nèi)ヌ﹪?，那也是我第一次踏出中國的大陸?/p>
魅玩幫
2015 年 9 月，「筆戈玩」更名「魅玩幫」，明確定位「魅族旗下新品分享平臺」，由新的總監(jiān)接手這個項目，幫團隊理了至關(guān)重要的一件事：產(chǎn)品要和魅族價值掛鉤。
Web 開發(fā)組，自然而然也就劃分到新總監(jiān)門下。
這時候我們小組已經(jīng)從當(dāng)初的 5 人小團隊，增加到 11 人了，
繼我們組最后一個實習(xí)生之后， 又來了一個測試妹子，后來轉(zhuǎn)運維去了。
然后，又來了一個 NodeJS 的后端，除了帥人品還很好。
然后，又來了一個測試妹子，愛吃愛玩，還會賣萌，我經(jīng)常說：「你要是瘦了肯定是個美女」。
同時間來的還有一個香港碩士生，做前端開發(fā)，人帥，逼格比我還高。
再后來，又來了一個 JAVA 的后端，也是碩士畢業(yè)，基礎(chǔ)很贊，人很接地氣。
最后，再來了一個項目經(jīng)理。
再加上原來項目整合分配到的一位御用設(shè)計師，和一位會賣萌的產(chǎn)品經(jīng)理。
于是乎，「魅玩幫」團隊，從一個實習(xí)生團隊，慢慢的增長到一個成型的小團隊，配置到位。
賣萌產(chǎn)經(jīng)經(jīng)常說，她遇到一群聰明的人。
項目重定位之后的一系列工作就是接入魅族用戶中心，魅族論壇，F(xiàn)lyme 論壇。
這涉及到跨部門之間的合作，由于技術(shù)上是由我一直跟對方溝通的。
后來，老大跟我說：「你參與的比較多，由你來主導(dǎo)這次開發(fā)吧」，喜出望外。
隨后被打了雞血一樣，事無巨細(xì)，從設(shè)計、文檔、技術(shù)方案給理了清楚，再加上一群很棒的伙伴，功能很快就做完了。
隨著「魅玩幫」的用戶量上升，產(chǎn)品想要一個「消息提醒」的功能。之前的工作給老大留下了不錯的印象，這個任務(wù)就被分給我了。
消息系統(tǒng)的開發(fā)，也是我覺得工作內(nèi)做的比較有條理性的工作之一。
經(jīng)常性，產(chǎn)品想要一個東西，但是并不能完全的描述這個東西的細(xì)節(jié)，消息提醒也是一樣。
開發(fā)需要做的是，幫忙縷清整個東西的邏輯和業(yè)務(wù)，我首先是分析業(yè)內(nèi)的一些成型的產(chǎn)品，例如知乎、簡書的消息提醒功能。
通過分析，抽象本質(zhì)，整理業(yè)務(wù)功能，寫出大概的功能設(shè)計，以及實現(xiàn)思路，然后再開會溝通。
經(jīng)過多次溝通和修改，然后編碼實現(xiàn)。
那時候明白了一個道理，一項功能或者一個項目，最費時間和精力的是在前期的溝通和設(shè)計上面，編碼實現(xiàn)在一個熟練的開發(fā)者手上，反而是最簡單的事情。
最后內(nèi)部整理文檔，外部輸出思路：《消息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)》
優(yōu)秀員工
很快，2015 年過去了。
部門年會在一家酒店吃年夜飯，那是難忘的一天。
那一天，收到了一個肯定，「優(yōu)秀員工獎」。
是我們技術(shù)老大幫忙提名的，記得他年末跟我談話的時候說的一句：「你是進步最快的，比其他人更靠譜些」。
Segmentfault —— 魅族科技開發(fā)團隊
年后，經(jīng)過半年的時間，我們組對于技術(shù)的積累，以及文筆的熟練度，有了一定的提升。
于是乎，我們開始考慮換一個輸出文章的地方。
當(dāng)時我的想法是，建立一個我們獨立的博客站點，但我的只能算作提議，最終還是技術(shù) leader 以他認(rèn)可的方式行動了：在 Segmentfault 以團隊的名義來輸出內(nèi)容。
于是，我們在 SF 建立了專題：「魅族科技開發(fā)團隊」。
現(xiàn)在回想起來，這的確是一個明智之舉，借助更垂直化的社區(qū)，可以給我們帶來更多的關(guān)注量，和曝光度。當(dāng)時魅族內(nèi)部，還沒有以團隊名義來對外輸出內(nèi)容，我們做了，而且還做得不錯。
同時，以團隊為的姿勢，也得到了 SF 社區(qū)的歡迎。
還記得，曾經(jīng)連續(xù)兩個季度入選 Top Writer 之后，均收到社區(qū)寄過來的小禮物和卡片，那份激動的心情。
以前也混過想 CNodeJS，V2EX，CSDN 之類的技術(shù)社區(qū)，但是從來沒有遇到一個這么認(rèn)真的技術(shù)社區(qū)。能感覺得到 SF 社區(qū)的那顆真誠在做社區(qū)的心。
我經(jīng)常說，程序員就像中歐的騎士一樣， Fight For Honor。
如果 SF 捉到了這一點，就可以留住更多的優(yōu)秀產(chǎn)出者，就會吸引更多學(xué)習(xí)者，然后再反過來哺乳社區(qū)，形成一個良性循環(huán)。
凌晨六點的東岸牌坊
2016 年 3 月份，我接到了一個很酷的工作。
公司預(yù)定在 4 月 6 日開一場魅藍(lán)新品發(fā)布會，而在發(fā)布會之前的預(yù)熱活動，想搞一個抽獎，送特斯拉。
我們 Web 組提供技術(shù)支持，設(shè)計以及策劃的工作由市場部的其他部門協(xié)作完成。
整個項目工期很趕，我們基本實行了臨時的 996，加班加點趕工期，那時候很充實。
就在 3 月 23 日上午，我們上線了「406魅藍(lán)發(fā)布會」的項目。
上線的前一天晚上大家通宵戰(zhàn)到天亮，我們下班打卡的時候，已經(jīng)連續(xù)工作了 29 個小時。
項目上線的前幾個小時，太陽剛從東邊升起，我們眼睜睜的看著漆黑的夜，漸漸地明亮起來。
珠海的三四月正是潮濕天氣，空氣中充滿了水分子，初升的陽光很弱，還沒有足夠的能量消散這一層薄霧。
走到辦公室的窗前，一副迷人朦朧的景色映入眼簾。
這是，凌晨 6 點鐘的東岸牌坊。
因為公司動用了大部分的傳播渠道來推廣這個網(wǎng)站，當(dāng)天的日 PV 突破 100W，讓我激動了很久。
整個項目我負(fù)責(zé)的不單單只是后端功能的開發(fā)，還需要在整個項目上把握進度，那時候能感覺到老大有放權(quán)給我們的意思，雖然沒有明說。
這讓我們在項目上，進度上，站在更加有責(zé)任感的位置思考問題。
技術(shù)上比較簡單，前端頁面提供幾個 HTML 頁面，服務(wù)器使用了阿里云，以及阿里云提供的 MySQL 。
在單元測試上我比較重視，覆蓋率 100%。
安全性方面，使用了極驗的驗證碼，絕大程度上避免了惡意的刷碼行為。
這一次的項目，讓我在做一個高并發(fā)、高性能、高穩(wěn)定、響應(yīng)速度高要求的項目有了更多的經(jīng)驗。
危機感
本來一切都是很順利，團隊氛圍很好，也很有干勁。
加上之前的順風(fēng)順?biāo)?，我曾以為我能在公司干出一番成績和事業(yè)。
然而開始有了一些不好的變化，4 月份公司發(fā)生了一些不開心的事，于是乎，奇怪的味道慢慢蔓延開來，從最初的難以察覺到后面越發(fā)刺鼻。
4 月，也正值跳槽旺季，我收到了幾個獵頭和一些公司的邀請。
由于一個意外，老大知道了，就在這個大家嗅覺都特別敏感的時期。
然后被約去喝咖啡了，我也正好把我所思所慮表達(dá)清楚。
我們老大是一個平易近人，也很能理解下屬的 leader。
我說，魅玩幫 2.0 在即，我還可以提供一些推動力，最起碼 2016 年還會留著，干完該干的事情。
我這樣說是給老大承諾，也給自己定心，我知道堅持的美。
其實那時候，盡然有對薪資的不滿意，但是對團隊的感情，以及產(chǎn)品的感情更勝于此。
噢，不舍的還有珠海安逸的生活。
沒有人不在意錢，我也在意。
而大多數(shù)人賺錢，也是為了讓生活更美好。
但是如果一旦你的生活跟一家公司強關(guān)聯(lián)起來，就沒法確保你安逸的生活哪一天不會被毀掉。
同時，你的決定和行動也會受到更加多因素的影響和束縛。
無論怎么樣，終究，我的危機感變得比以往更加強烈。
魅玩幫 2.0
魅玩幫嘗試了最后一個轉(zhuǎn)型，從「試玩」為主轉(zhuǎn)向「內(nèi)容輸出」為主。
于是，魅玩幫走向了 2.0。
2.0 的功能點很多，需求也很多。
但是對于我來說，技術(shù)上早已經(jīng)輕車熟路，所以問題不大。
大多都是業(yè)務(wù)，邏輯，API。
值得寫的東西也不多。
西山日薄的魅玩幫
經(jīng)過兩年的時間，魅玩幫的模式也玩的差不多了，功能也越發(fā)趨于完善，產(chǎn)品也越來越成熟。
但是，我也漸漸地明白，魅玩幫的模式，有一個致命的弱點，沒有直接的盈利模式。
它的影響力，是附屬在魅族品牌下的，只能是營銷上的一個輔助性工具，就算我們技術(shù)上把項目做得再精，再出色。
沒有發(fā)現(xiàn)盈利點，就沒能夠在內(nèi)部提高我們的不可割舍性，最直接的影響也就是我們的待遇和福利。
我們沒有給公司創(chuàng)造收入，那么我們的工資就像是在燒錢。（實際上，我們內(nèi)部接的營銷項目，也是間接幫公司省掉外包的支出）
在年末，上層決定要把「魅玩幫」并入到「魅族社區(qū)」，我漸漸的意識到我們做了兩年多的產(chǎn)品已經(jīng)西山日薄了。
我也發(fā)現(xiàn)，這時候離開，是對團隊的影響最小的時候。
成長
從大學(xué)實習(xí)開始，直到畢業(yè)之后的一年半，已經(jīng)在魅族度過了兩年零三個月。
在這里經(jīng)歷過很多的第一次，也認(rèn)識了很棒很聰明的朋友和同事，從他們身上看到，也學(xué)到了很多東西。
在這里，我的生活和工作是融合在一起的，但卻沒有一絲的違和感，融合的那么自然，有機。
團隊的大家除了是同事，還是一群好朋友，好基友。
而技術(shù)老大，兩年了，也像師傅一樣，從最初的手把手教，到后面的信任，放手。
慢慢的，忽然意識到，是時候出師了。
在這里鍛煉的不單單只有技術(shù)，
還有做人、做事的道理，
還有職場上處事的道理，
還有眼界和認(rèn)識，
還有思維方式，思考方法
等等......
是的，感謝魅族。
今天，我畢業(yè)了，從魅族。
夏天
魅族，誕生在一個南方的海濱城市——珠海。
這里一年中只有夏天與冬天，秋天和春天短到以至于你感覺不到他們來過。
魅族科技樓的前面，立著一顆樹。
我依然清晰的記得，那一年，我來的時候，它滿載綠油油的葉子。
在陽光下，溫暖且濕潤的風(fēng)吹過，葉子唰唰的響，切出無數(shù)縷光束，打到我的臉上。
