——在兒童的世界里，充滿了“這是……”，而不是“這不是……”。他們呈現(xiàn)在我們面前的是一個充滿潛能的內(nèi)心世界。每一個孩子都有自己獨特的生命規(guī)劃圖。如果你相信，可以說這是因緣注定。因為每一個孩子體內(nèi)都藏著一幅藍(lán)圖，他們早早地就開始接觸最本質(zhì)的自我，同時開始體會自己最想成為什么樣的人。我們身為家長，注定要去幫他們實現(xiàn)這些心愿。麻煩的事情是：如果不認(rèn)真觀察他們，我們就會剝奪天賜他們的權(quán)利，讓他們無法走上最佳的命運軌跡。我們往往會將自己對前途的規(guī)劃強加在他們身上，那樣一來，我們等于是用自己武斷的想法改寫了他們的命運。

——我們往往無法與孩子的心靈達(dá)成同步，對此也不必驚奇。如果連自己的心聲都沒有傾聽過，又怎么傾聽孩子的？如果我們做不到感受自己的心靈，又如何去感受孩子的心靈、傾聽他們的心聲？

——作為父母，如果我們自己失去了內(nèi)心的方向，想必我們的兒女也將在迷茫和疏離中長大，甚至不可避免地時常感到沮喪。一旦同自己的內(nèi)心世界失去了聯(lián)系，我們教養(yǎng)孩子的能力就會大為降低，最本質(zhì)的力量就難以發(fā)揮；而要想開明地教養(yǎng)兒童，最需要的恰恰是發(fā)揮這種力量。

——作為成年人，我們面臨的頭等大事就是將另外一個生命帶到人間，并且將他養(yǎng)育成人。不過，我們大多數(shù)人在完成這項任務(wù)時完全沒有把它當(dāng)作一項嚴(yán)肅的工作去做。打個比方，如果我們受命領(lǐng)導(dǎo)一家億萬資產(chǎn)的企業(yè)，我們一定會精心制定戰(zhàn)略規(guī)劃。目標(biāo)是什么、如何實現(xiàn)……都得做到心中有數(shù)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們就得熟悉企業(yè)的員工，并且知道如何最大限度發(fā)揮他們的潛力。在我們的企業(yè)戰(zhàn)略中，我們應(yīng)該明確自己的優(yōu)勢，并且作好規(guī)劃，發(fā)揮長處，贏得利潤；同時我們也要明確自己的弱點，如此才能將它們的負(fù)面影響降至最低。成功的企業(yè)應(yīng)該源自成功的戰(zhàn)略規(guī)劃。

我們有多少人問過自己：“我為人父為人母的使命是什么，我的教養(yǎng)理念又是什么？在同孩子互動的過程中，我怎么體現(xiàn)這些理念？我是否深思熟慮地制定好了教養(yǎng)策略，就如同企業(yè)家管理一家大企業(yè)一樣？”

——我們往往沒有仔細(xì)思考過教養(yǎng)孩子的方法，沒有判斷與篩選過什么方法有效和無效，我們甚至沒有檢驗過我們的教養(yǎng)方法會對孩子產(chǎn)生什么影響，然后根據(jù)實際情況作出調(diào)整和改變。試問一下自己：在教養(yǎng)孩子的時候，我有沒有特意傾聽過他們的心聲？如果我使用的方法效果不佳，那我愿不愿意作出改變？