引言
馬爾科姆·格拉德威爾在《引爆點(diǎn)》中提出的觀念：我們80%的創(chuàng)新與改變來自弱連接圈層時(shí)代。《破圈》是《80/20法則》的作者又一黃金觀察：社交與溝通的弱連接法則。所謂成長(zhǎng)，就是不斷“破圈”的游戲。
我們身處的世界存在著一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的底層結(jié)構(gòu)，他包含三個(gè)重要的組成部分--強(qiáng)連接、弱連接和樞紐，其中弱連接是我們生活中不熟悉的人，但他們能給我們帶來知識(shí)、機(jī)會(huì)和意想不到的驚喜。
我們會(huì)看到各式各樣的人如何利用弱連接改變生活、成就事業(yè)、突破人生困局，也會(huì)看到企業(yè)如何因弱連接而轉(zhuǎn)危為安、發(fā)展壯大，還會(huì)看到弱連接的力量如何改變歷史進(jìn)程。
泛泛之交比朋友更有用：弱連接的力量
約翰·密爾說：讓人們連接與自己不同的人，那些人的思想和行為模式與自己所熟悉的不同...這種價(jià)值無論怎樣高估都不過分。
通常情況下，我們沒有意識(shí)到或忘記了弱連接對(duì)自身有多重要。他們可能給我們介紹配偶、工作或奇妙新愛好的人。更多的時(shí)候，把我們介紹給別人的人會(huì)把我們引向好運(yùn)。我們可能會(huì)忘記這些連接者是誰(shuí)，因?yàn)樗麄兺ǔ?chǔ)存在大腦“后臺(tái)”，在有用的時(shí)候才會(huì)彈出，然后很快從腦海中消失。只有回顧時(shí)我們才能認(rèn)識(shí)到他們的重要性。
但是，如果我們培養(yǎng)出一批彼此交織的弱連接，并且總是愿意接收他們的幫助，我們就會(huì)更“幸運(yùn)”。
如何運(yùn)用弱連接？
我們?nèi)绾卧趯?shí)踐中利用弱連接呢？如果我們明確的知道想從一個(gè)聯(lián)系人那里得到什么，那么一個(gè)電話或者一封郵件就夠了。弱連接本質(zhì)上在我們最意想不到的時(shí)候最能發(fā)揮作用，這種機(jī)緣巧合幾乎總是發(fā)生在私人會(huì)面上。
事實(shí)上，你無意中說的話常常能夠幫到別人，然后，就像施了魔法一樣，他們說的話也對(duì)你有反饋。我們看到，成功人士是弱連接優(yōu)秀的使用者和創(chuàng)造者。成功的人善于進(jìn)入不同的圈子，善于接收其他圈子帶來的啟示、零碎的信息和對(duì)自己世界的洞察。
挖掘自己的弱連接
南非私募股權(quán)界的元老安東尼·鮑爾曾說：我見過很多人，事實(shí)證明這些人的價(jià)值出乎意料，我常見到他們，但是這就像旋轉(zhuǎn)一個(gè)賭輪—你永遠(yuǎn)不知道會(huì)發(fā)生什么?？梢娙踹B接的神奇力量。
清點(diǎn)我們的弱連接時(shí)，我們不應(yīng)該忘記過去認(rèn)識(shí)的人。據(jù)說，“過去”是一個(gè)陌生的國(guó)度。但他也具有一種神秘的熟悉感，很容易被重溫。我們大多數(shù)人都有巨大的潛在網(wǎng)絡(luò)。很容易被重新激活。
我們建立和維護(hù)一個(gè)優(yōu)秀的弱連接儲(chǔ)備庫(kù)的主要方法是保持一個(gè)廣泛的朋友圈，對(duì)新認(rèn)識(shí)的人或新接觸的領(lǐng)域保持開放的態(tài)度，同時(shí)不斷耐心、潛心的思考他們與我們的愿望要如何關(guān)聯(lián)起來。
“破圈”三策略
除了開放和機(jī)緣巧合，我們還有另外三個(gè)策略。第一個(gè)策略是有意識(shí)的把某個(gè)新領(lǐng)域作為目標(biāo)，并參與其中。我們?yōu)樽约旱纳钤鎏硪恍┬碌纳缃弧氨尘啊?，例如打高爾夫、加入自行車俱樂部、參與志愿者服務(wù)。
第二個(gè)策略是我們可以讓自己置身于各種各樣的場(chǎng)景，那里有很多與陌生人或泛泛之交進(jìn)行隨機(jī)接觸的機(jī)會(huì)。
第三個(gè)策略是滿足迫切的需求而采取的特別行動(dòng)。例如，如果你迫切的想換工作，就應(yīng)該利用一切現(xiàn)有的人脈，恢復(fù)舊的聯(lián)系，建立新的連接。
后記
弱連接之所以如此有趣和實(shí)用，是因?yàn)樗麄兂錆M了可預(yù)見的驚喜。他們是我們對(duì)遙遠(yuǎn)星球的延伸。弱連接對(duì)我們的世界加以補(bǔ)充，并融入我們的生活背景。他們?cè)鰪?qiáng)了我們的共理心和人性，讓我們更享受與形形色色的人相處，并傾聽他們的故事，從而提升自己的影響力，見識(shí)更廣闊的世界。
