《運營控》第五次作業(yè)—如何運營好職業(yè)生涯

我記得大學時聽一個講座,里面一句話讓我印象深刻:十年之后,不要讓你的母校成為簡歷上最亮眼的一筆。對于入門門檻比較低的行業(yè)和職位來說,學歷只是敲門磚的一部分,整個職業(yè)生涯發(fā)展如何,修行在個人。

總結(jié)了身邊兩位職業(yè)發(fā)展上升較快的同事和朋友,也包括船長的個人經(jīng)歷,我認為他們都有一個很重要的共同點——內(nèi)在驅(qū)動力非常強。

先說說第一個人,同事,普通本科畢業(yè),畢業(yè)三年時間已經(jīng)晉升為公司領(lǐng)導(dǎo)層的級別(一些工作十年的同事也未必達到)。特征一:時間管理能力強。典型的金牛座,人生規(guī)劃相當嚴密,日計劃、周計劃、月計劃、年計劃樣樣齊全。特征二:目的明確。做每件事情都要有充分的理由和明確的目的,就連玩桌游都得得到一次精神啟發(fā)和靈魂升華;所以工作上每件事情都會預(yù)先有一個目的的判斷,從而知道每件事情的重要程度,再決定每件事應(yīng)該分配多少的時間和精力。

再說說第二個人,大學舍友,從一個四年沒見她玩游戲的人,到畢業(yè)兩年后跳槽到業(yè)內(nèi)高水平的游戲公司。特征一:愛思考,條理清晰。不滿足于了解表面現(xiàn)象,也不被表面現(xiàn)象所牽引和迷惑。特征二:死磕精神。一旦下決心要做一件事,可以廢寢忘食。正如剛進入游戲行業(yè),自知游戲感不如那些打了十幾年游戲的人,就像變了一個人似的,一天好幾個游戲輪著打。

上面兩個人,以及船長,一個很重要的共同點是有很強的內(nèi)在驅(qū)動力。他們都抱著一個強烈的目標,會在工作的時候想辦法優(yōu)化和提升,會在工作之余通過各種方式給自己充電,不斷提升自己的核心競爭力。

我的職業(yè)生涯競品分析

我個人對現(xiàn)在的工作和團隊還是比較滿意的,首先這符合我的興趣,第二做運營比做業(yè)務(wù)更得心應(yīng)手,第三行業(yè)和公司的發(fā)展前景也是光明的。如果繼續(xù)留在這個團隊,要如何打造自己的核心競爭力呢?這里借鑒行業(yè)的競品分析來簡單分析一下。

分析目的:競爭策略,明確各自的核心競爭力。

分析對象:小團隊的另外6名成員。

收集相關(guān)數(shù)據(jù):自己分析+領(lǐng)導(dǎo)日常評價。

選定分析緯度:以公司人力部的考評標準五個維度:專業(yè)能力、邏輯能力、學習能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力。

圖片發(fā)自簡書App

分析:綜合來看,六個人的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力普遍得分較高,溝通能力得分比較平均,邏輯能力、學習能力表現(xiàn)出較大的差異化。

結(jié)論:想要打造我個人的核心競爭力,突破口需要從邏輯能力和學習能力兩方面著手。

具體措施:一是培養(yǎng)閱讀習慣,尤其是專業(yè)知識和個人能力方面的書籍要多涉獵;二是多思考,例如各種的時事熱點和工作中遇到的情況就是很好的鍛煉手段;三是多輸出,在表達中推動自己成長;四是總結(jié)整理的習慣,通常這個過程會發(fā)現(xiàn)很多重要的現(xiàn)象。

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