發(fā)簡信
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《運營控》第五次作業(yè)—如何運營好職業(yè)生涯我記得大學時聽一個講座，里面一句話讓我印象深刻：十年之后，不要讓你的母校成為簡歷上最亮眼的一筆。對于入門門檻比較低的行業(yè)和職位來說，學歷只是敲門...
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運營控第四次作業(yè)—新媒體運營
微信公眾號當下非常普遍，隨著門檻變高，篩掉的是能力不夠的人，優(yōu)秀者更容易獲得成功。運營者、微信官方和用戶三者之間其實是各取所需、互相選擇的關系：...
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運營控第三次作業(yè)——變現和轉化率
這兩章讀完收獲不小，結構也很有條理，記一下歸納出來的一些重要的點吧。 變現營收 1、變現就是賺錢——賺錢才能為用戶提供更好的服務。 2、用戶會為...
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《運營控》第二次作業(yè)—用戶拉新和留存活躍
看完這兩章的內容，我最大的感觸是：產品定位是一切運營工作的依據。 用戶拉新主要圍繞“接觸、感觸、行動”三個流程展開。這里提到一個很重要的環(huán)節(jié)—尋...
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《運營控》新書試讀團第一次作業(yè)——運營如何快速成長與認知運營
前兩章的內容主要是運營的introduction，開篇即談了一個大家可能普遍關注的問題：運營如何快速成長。入職兩年，雖然經歷了幾次崗位的調整，也...