271、生命
大風(fēng)能吹起一片很大的紙，卻吹不走一個蝴蝶，這就是生命，生命在于不順從。
躲天意避因果，諸般枷鎖困住了真我，順天意承因果，今日方知我是我。
世間枷鎖本是夢，無形無相亦無我。
272、抱大腿
小團隊小公司，靠自己的力量特別艱難的話，一定要學(xué)會抱大腿。
抱大腿，走正道，學(xué)先進。
借助大平臺的勢能和支持，在大平臺的基礎(chǔ)上做自己的事情，做補充項，這樣子也許路子好走一些。
畢竟，大公司大平臺不可能把所有的場景都做完，他們做的更多的是通常的基礎(chǔ)設(shè)施。
而更加垂直的場景和長尾需求，則由各個依賴于平臺的中小企業(yè)來做，以達到一種生態(tài)式的互補。
273、組織
組織內(nèi)的不同角色的工作分配，像接力賽，上一棒跑完，交接給下一棒，組織內(nèi)部的生產(chǎn)良性運轉(zhuǎn)，像流水線一般，更有效率地產(chǎn)出。
對于一個企業(yè)而言，經(jīng)營是龍頭，管理是基礎(chǔ)，企業(yè)要做大做強，經(jīng)營和管理必須相輔相成。
274、自媒體和IP
自媒體和IP還有點不一樣，自媒體的業(yè)態(tài)關(guān)注的是內(nèi)容維度+廣告，而IP則思考的是生意，思考的是你的商業(yè)閉環(huán)，這個是老板要干的事。
275、賺錢基礎(chǔ)
賺錢要有基礎(chǔ)，年輕人不要太從沖著錢去，太沖著錢去反而不好賺到錢。
急功近利，浮躁，副作用很大，沉不下心做事。
賺錢的邏輯之一，打好賺錢的基礎(chǔ)，也就是你創(chuàng)業(yè)價值的場域，錢自然就會找到你。
276、流量
流量1.0時代（內(nèi)容稀缺）：拼入場時機，搶流量紅利
流量2.0時代（內(nèi)容飽和）：拼內(nèi)容、營銷，比如直播間各種促單話術(shù)。
流量3.0時代（內(nèi)容同質(zhì)化嚴重）：卷千川、聯(lián)合做大場，目前抖音到這個階段，破局點是產(chǎn)品差異化。
未來，還要進一步做心智的差異化，這是品牌之路。
277、干貨為主
短視頻內(nèi)容，多發(fā)干貨（抽象升華，模型）少發(fā)知識（散平亂）。以 5分鐘、10分鐘為主的短視頻。
多講how，少講why和what。
還要給一個為什么要聽你短視頻的理由？
干貨不值錢，值錢的是包裝干貨的能力。
278、管理者作用
管理層要對企業(yè)的價值觀負責(zé)。曾經(jīng)有人說過，一個企業(yè)的文化，就看你錄用誰、提拔誰、辭退誰。崇尚簡單和信任，是降低企業(yè)管理成本的最佳方法。而這一點，又取決于企業(yè)老板的高度。
另外，企業(yè)的管理者需要處理好局部利益和全局利益的沖突。從優(yōu)秀到卓越，就在于在關(guān)鍵時候，是否能夠放下部門利益，而著眼于大局。
279、升單邏輯
賣課升單邏輯：
1）環(huán)境和行為：短視頻輸出環(huán)境到行動的觸動，用于引流，主要講道理（免費）
2）方法：課程輸出實操落地方法論 SOP（2980）
3）選擇：課程輸出方法推導(dǎo)的底層邏輯（29800）
4）信念：比選擇更大的是價值觀、世界觀，以及聚攏相同價值觀的圈層，我如何成為我 （298000）
5）精神：存在的意義（100萬）
切記，無升維，不升單。
280、不滯于有，不墮于無
“不滯于有，不墮于無”。這句話怎么理解？
以前看武俠劇，高手的最高境界是手中有劍而心中無劍，心中無劍是心無定劍。
這是一個從無到有，從有到空的過程。無是不存在，而空則是一種狀態(tài)，一種空的狀態(tài)。
高手出招，一開始是有一招一式的，只是從使出招的那一瞬間起，便要忘掉招式本身，讓自己空下來，以全身心去應(yīng)對出招后的新環(huán)境。
如果此時心還局限于招式優(yōu)不優(yōu)美，動作好不好看，便不能及時投入到新環(huán)境的應(yīng)對當(dāng)中。
高手出招，也不是亂出，而是使用平時訓(xùn)練過的有效招式，這些招式經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練會顯得更加熟練和高效，應(yīng)對的效果也會更好。
“不滯于有，不墮于無”，就是不要停留在一招一式的有的層面上，也不要停留在連一招一式都無的層面上。
而是要用空的心境去運用有，像水一樣根據(jù)新環(huán)境的形狀和變化，調(diào)整自己的應(yīng)對形狀。招無定招，心中無劍，這就是境界化！
