你可能不了解敏捷管理，但是肯定聽說過SCRUM，極限編程，看板方法，水晶方法等等。過去十年，敏捷是全球波瀾壯闊的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的基石！

敏捷ACP解決什么問題？

需求變更頻繁、客戶對產(chǎn)品不滿意， 團(tuán)隊工作效率低，項目實施難落地等，都可以通過敏捷管理來解決。

在科技引領(lǐng)的智能時代，從Google到蘋果、IBM，乃至GE，在科技研發(fā)領(lǐng)域，敏捷已經(jīng)勢不可當(dāng)，現(xiàn)在，敏捷思想不僅僅適用于軟件行業(yè)，它的很多方法和理念都可以被其他行業(yè)所借鑒。

PMI 于2015年6月27日在中國大陸舉辦ACP敏捷認(rèn)證考試，適用于任何行業(yè)知識內(nèi)容全面、涉及多種敏捷方法、實踐性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣。在中國，參加PMI-ACP?敏捷認(rèn)證考試的人數(shù)每年都在不斷增加。敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代的主旋律，這是必選項。

為什么選擇PMI-ACP?敏捷認(rèn)證？

PMI-ACP??認(rèn)證與別的認(rèn)證不同在于：它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。

包含多種敏捷實踐方法：

Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更適用于當(dāng)下軟件開發(fā)。

既適用于小團(tuán)隊敏捷開發(fā)，又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型。

課程大綱

一、介紹

1.?? PMI-ACP?考試介紹

2. ? 學(xué)習(xí)PMI-ACP?所需用到的書籍

3．為什么要學(xué)習(xí)敏捷？

二、Agile框架

1.? 什么是敏捷方法？

2.? 敏捷宣言

3. ? 敏捷原則

4. ? 流程剪裁

5.?? 敏捷流程概覽

6.?? 職業(yè)道德

三、價值驅(qū)動交付

1.?? 評估價值

2.?? 規(guī)劃價值

1. ? ? 交付價值

2. ? ? 確認(rèn)價值

5.?? 跟蹤和報告

四、干系人參與

1.? 獲得干系人對項目的支持

2.? 和干系人進(jìn)行溝通

3.? 使用的關(guān)鍵軟技能

4.? 有效引導(dǎo)干系人

五、敏捷團(tuán)隊績效管理

1.? COCOMO模型

2.? 適應(yīng)型領(lǐng)導(dǎo)力

3.? 自組織團(tuán)隊

4.? 構(gòu)建高績效團(tuán)隊

5.? 團(tuán)隊實踐一每日立會

六、敏捷的計劃

1.? 規(guī)劃的概念

2.? 估算

3.? 敏捷計劃

七、問題的探查與解決

1.? 識別回題

2.? 解決問題

3.? 團(tuán)隊中通常出現(xiàn)的問題

八、持續(xù)改進(jìn)