眾聯(lián)小郗總結了以下幾種情況的企業(yè)，宜采用靈活用工的方式進行社保優(yōu)化

1、季節(jié)性用工，不便與員工建立勞務關系的。

2、員工不辦理社保的。

3、員工和企業(yè)都想大幅降低社保開支的。4、員工流動性大，剛辦理社保員工就要離職，穩(wěn)定性極差的。

5、企業(yè)面臨工傷風險和各類勞務糾紛的。當前，主要的用工模式，固定用工，派遣用工，靈活用工。

那么企業(yè)到底該采用哪種用工方式最好。我給大家的建議是，根據(jù)企業(yè)情況可采用靈活多變的多用工模式。對于企業(yè)的核心高層，我們可采用固定用工模式，綁定勞務關系，股權綁定的方式。對于年齡過大和過小的可以采用返聘和實習的方式，對于淡旺季明星的企業(yè)，需要解決勞務所得稅及次年匯算清繳難題的可以采用非全日制用工方式，而靈活用工可以解決公司成本，提升公司核心業(yè)務能力和效率。是中國未來用工趨勢，享受平臺經(jīng)濟與分享經(jīng)濟的政策紅利，實習節(jié)稅經(jīng)費。

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