
序言
- 人們?yōu)槭裁床蛔裱约旱摹靶履暧?jì)劃”?
- 怎么保證按時(shí)上交報(bào)告?
- 為什么有時(shí)注重成績卻適得其反?
- 如何使自己的目標(biāo)與人生規(guī)劃相吻合?
- ……
以上問題有些是我無法解答的,有些是我尚未思考但在現(xiàn)實(shí)生活中卻屢屢存在的。
本書所透漏的一個(gè)重要信息是:人是可以改變的。改變不容易,但在正確的動(dòng)機(jī)和方法的引導(dǎo)下便是可能的。
導(dǎo)言
成功者不會(huì)事事成功,奧巴馬也會(huì)戒煙失敗
贏家并不是在所有舞臺(tái)上都會(huì)贏,也沒有人自制力缺乏到無法完成任何事的地步。
自制力的真相,“肌肉”理論
- 心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)自制力其實(shí)就像一塊肌肉,自制力的強(qiáng)度不同——不僅因人而異,也因時(shí)而異。
- 你讓自制力歇息一會(huì)兒,它的能量就能恢復(fù)。消耗只是暫時(shí)的,你在剛剛用盡自制力能源時(shí)也是最脆弱的。
- 有時(shí)候合適的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)也能幫助你克服自制力的缺乏。即:以獎(jiǎng)勵(lì)的方法增強(qiáng)動(dòng)機(jī)可以暫時(shí)彌補(bǔ)受損的自制力。
- 自制力既不是天生的,也不是不變的。自制力是后天得來的,而且可以通過鍛煉而逐漸變得強(qiáng)大。
Part 1 成功者與自制力的悖論
“做到最好”?No!改用具體而艱巨的目標(biāo)
告訴別人“要盡你所能做到最好”是鼓舞人心的好辦法嗎?
e.g 鮑勃,這件事盡你所能做到最好。
- 鮑勃的最好是什么?
- 看到結(jié)果你怎么知道這就是他的最好?
- 鮑勃本身又怎么會(huì)知道他的“最好”能到什么程度?
- 有人知道嗎?
——制定目標(biāo),艱巨而具可能性才是關(guān)鍵。
理解你的行為,“是什么”式思維 vs “為什么”式思維
你采取的每個(gè)行動(dòng)或目標(biāo)都能用多種方式被歸納和理解。
e.g:列清單是整理頭緒 or 寫些東西下來?付月租是維持住所 or 寫支票?鎖門是把鑰匙插進(jìn)鎖眼 or 保證房子安全?……
用具體的“是什么”理解行為時(shí),會(huì)聚焦在細(xì)節(jié)上——從A到B點(diǎn)的機(jī)械過程。用抽象的“為什么”思維方式能讓人精神抖擻,因?yàn)榘岩患峦ǔJ切∈潞鸵粋€(gè)更大的意義或目標(biāo)聯(lián)系起來了。
- 當(dāng)你想得到更多精力和動(dòng)力或避免誘惑時(shí),請用“為什么”方式思考。
- 當(dāng)你在做一件困難、生疏或耗時(shí)間的事時(shí),請用“是什么”方式思考。
——為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),關(guān)鍵是要懂得針對不同情況而適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)換思維方式。
對“成功概率”的正面思考,運(yùn)用心理對照法制定目標(biāo)
我們有時(shí)想象黑暗的未來就為把自己嚇得屁滾尿流?!蹲采峡鞓贰?/p>
“相信自己能成功”和“相信自己能輕而易舉成功”這兩種不同信念對動(dòng)力會(huì)產(chǎn)生不同的影響,對成功起著極為不同的作用。覺得實(shí)現(xiàn)目標(biāo)輕而易舉的人根本就沒有做好充分準(zhǔn)備去迎接未來的挑戰(zhàn)。
心理對照——最佳策略是用樂觀的方式看待目標(biāo),同時(shí)用實(shí)際的方式思考具體需要做什么才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(反思其中的障礙)。
不斷在收益和障礙間來回考量,感受“行動(dòng)的必要性”,分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成功概率的大小。
你還能變聰明嗎?間接理論影響選擇?!
間接理論——關(guān)于智力(或個(gè)性、道德觀以及其他特征和品質(zhì))的個(gè)人信念。比如你認(rèn)為某種智力(或個(gè)體、體魄)是既定的還是可塑的?一個(gè)人是固定在某種聰明程度上,還是能變得更聰明?
- 智力的“實(shí)體論”——相信聰明度是天生的、遺傳的,或是在幼年發(fā)育形成的,但成人后就差不多不變了。即:相信一個(gè)人的智力空間有限,沒什么方法可以改變。
- 智力的“漸進(jìn)論”——相信聰明度可以通過時(shí)間從經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)中得來,并且投入便能獲得更多。即:相信聰明度為可塑質(zhì)量,人們在任何人生時(shí)期都能變得更聰明。
實(shí)體論者會(huì)特別為證實(shí)自己的智力而做決定、選目標(biāo)。通常他們都會(huì)避免太有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)而選擇安全選項(xiàng)。
智商的遺傳度完全不會(huì)限制到其可變度的可能性?!崴贡忍?/p>
營造正確環(huán)境,觸發(fā)潛意識(shí)為自己服務(wù)
大腦負(fù)責(zé)有意識(shí)行為的部分是有局限性的。它一次只能處理有限的信息,不然就會(huì)產(chǎn)生混亂和遺落。而潛意識(shí)的信息處理能力是極為強(qiáng)大的。
潛意識(shí)的觸發(fā)路徑:一件事做得越多越能被潛意識(shí)控制。環(huán)境中的各種線索會(huì)觸發(fā)大腦形成目標(biāo)。
e.g:大多數(shù)成年人都有這種體驗(yàn):工作一天下班開車回到家之后,忽然意識(shí)到自己完全沒有如何到家的記憶。在回家路上,你的有意識(shí)思維被各種事情占領(lǐng)……然后轉(zhuǎn)眼間,你到家了。
但你沒有思考“我要回家”,潛意識(shí)是怎么知道的呢?
——環(huán)境中的線索:太陽落山,工作完成,坐到車?yán)铩麄兌际菨撘庾R(shí)接收到的你要回家的線索。
請記住,什么都可以成為觸發(fā)點(diǎn),只要意義對你來說是明顯的。
e.g:想要達(dá)成的目標(biāo)是減肥,就把健康的點(diǎn)心拿到你能看得到的地方;把健身雜志放到廚房臺(tái)面上……
Part 2 讓目標(biāo)帶來正能量
對目標(biāo)的不同理解,出色表現(xiàn) or 成長進(jìn)步
- 績效目標(biāo)(表現(xiàn))——展示自己聰明、有才、有能力或業(yè)績優(yōu)于他人。
- 精熟目標(biāo)(進(jìn)步)——發(fā)展或增強(qiáng)某種技術(shù)和能力的意愿,不因是否達(dá)到特定結(jié)果而評斷自己,而用“進(jìn)步”來評斷自己。
聚焦“表現(xiàn)”,帶來成績。
聚焦“進(jìn)步”,提高成績,享受旅途,抵抗抑郁,收獲更多。
e.g:共同目標(biāo)——幫助兒子學(xué)會(huì)走路。作者和她的丈夫用完全不同的方式理解這個(gè)目標(biāo),落實(shí)方式也截然不同。
- 防御型目標(biāo)——通過對安危的衡量而構(gòu)成,關(guān)乎履行職責(zé),基于“我應(yīng)該做什么”的目標(biāo)。側(cè)重“最大限度減少損失”,保住本錢。
作者:做各種預(yù)防措施。買新的毛絨地毯遮住生硬的地磚;在樓梯口和擺有銳利邊沿家具的屋門口裝防盜門……
- 進(jìn)取型目標(biāo)——由成就角度思考構(gòu)成。側(cè)重收益最大化(并且避免錯(cuò)失機(jī)會(huì)。)
她丈夫:鼓勵(lì)兒子爬樓梯;在地上放滿障礙物觀察兒子是否能夠繞過或跨過他們……
我們真正需要什么?
“自我決定論”中闡述的三種人類天生的需求:
- 關(guān)聯(lián)感(是與他人相關(guān)及相關(guān)懷的渴望——愛與被愛的渴望,這是我們一生都在建立人際關(guān)系及親密關(guān)系的原因。)
- 勝任力
- 自主權(quán)(是關(guān)于選擇和組織自己人生經(jīng)歷的自由。)
不是所有目標(biāo)都能帶來持久而真實(shí)的滿足感和幸福感,因?yàn)椴⒉皇撬心繕?biāo)都能滿足我們對關(guān)聯(lián)感、勝任力以及自主權(quán)的需要的。
如何幫助他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
- 使目標(biāo)個(gè)人化。增強(qiáng)對目標(biāo)的接受度。
- 公眾承諾。
- 運(yùn)用暗示,觸發(fā)潛意識(shí)。
- 理念框定。
- 讓目標(biāo)蔓延。
Part 3 簡單方法,有效行動(dòng)
行動(dòng)之前的準(zhǔn)備——了解目標(biāo)破壞者
很多人認(rèn)為最常見的錯(cuò)誤是因?yàn)椴恢_的行為而導(dǎo)致的,但問題往往出在執(zhí)行時(shí)。
- 抓住當(dāng)下,及時(shí)行動(dòng)。
- 拿起盾牌,保衛(wèi)目標(biāo)。干擾、誘惑以及相互矛盾的目標(biāo)都會(huì)偷走你的注意力和精力,削弱動(dòng)力。
- 了解現(xiàn)狀,認(rèn)真監(jiān)控,經(jīng)常檢查進(jìn)度。
用“如果……就……”的計(jì)劃方式,建立執(zhí)行意圖
“如果……就……”計(jì)劃產(chǎn)生的三個(gè)效應(yīng):
-
當(dāng)你決定了行動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)時(shí),這個(gè)計(jì)劃會(huì)為情景或暗示(“如果”)與既定的行為(“就”)之間搭起一座橋梁。
e.g:你給自己訂下每周給母親打一個(gè)電話的計(jì)劃。這時(shí)制定一個(gè)“如果……就……”計(jì)劃:如果現(xiàn)在是周日晚餐后,我就要給母親打個(gè)電話。這時(shí)“周日晚餐后”這個(gè)情景就與“給母親打電話”這個(gè)行為直接聯(lián)系起來了。 - 情景或暗示在你的腦中被高度激活。
當(dāng)一個(gè)情景在腦中被高度激活時(shí),它無法抑制地想要惹人注目。你的大腦下意識(shí)地搜索著環(huán)境中任何與“如果”條件相關(guān)的情景。所以即便你在忙著其他事,潛意識(shí)還是會(huì)覺察到符合條件的情景。
- 這是讓目標(biāo)在腦中鞏固的關(guān)鍵——一旦“如果”發(fā)生了,“就”便會(huì)下意識(shí)自動(dòng)啟動(dòng)。
- “如果……就……”能節(jié)省我們寶貴的動(dòng)力資源:我們的自制力。
每當(dāng)潛意識(shí)替我們檢測環(huán)境中的暗示并由此引導(dǎo)行為時(shí),我們不會(huì)覺得那么費(fèi)力,也不需要用太強(qiáng)的意志。這個(gè)計(jì)劃能節(jié)省自制力,以備不時(shí)之需。
“自制肌”的疲勞與保養(yǎng)
如何加速自制力的恢復(fù),在存儲(chǔ)量低時(shí)給它一劑興奮劑?(當(dāng)自制力的庫存低時(shí),學(xué)會(huì)運(yùn)用策略降低對它的需求是很重要的。)
- 從理想角度來說,完全停止任何與自制力有關(guān)的活動(dòng)。
- 目標(biāo)感染
- 吃點(diǎn)甜食
- 停止于開始前。
請記住,徹底不做一件事永遠(yuǎn)比開始后再停止它要容易,也不需要那么強(qiáng)的意志。(徹底不碰薯片比只吃兩三片容易得多)。
- 別冒無畏的限。尊重自制力的局限性。在所能控制的范圍內(nèi),別試圖同時(shí)接受兩個(gè)挑戰(zhàn)。
給予適當(dāng)反饋——批評和表揚(yáng)的策略
當(dāng)表現(xiàn)不盡如人意時(shí):
- 說實(shí)話。不能因?yàn)轭櫦皩Ψ降母惺芏乇軐?shí)話。
- 正面、實(shí)用的建議。要具體提出問題的本質(zhì)以及解決的方法。
當(dāng)表現(xiàn)盡如人意時(shí):
- 準(zhǔn)則一:贊美必須真誠——或者至少聽起來是真誠的。
- 準(zhǔn)則二:你的贊美要著重于對方控制范圍之內(nèi)的要素。
- 準(zhǔn)則三:當(dāng)你給予贊美時(shí),切勿把對方與他人做比較。
- 準(zhǔn)則四:表揚(yáng)不能剝奪對方的主觀感受。
- 準(zhǔn)則五:表揚(yáng)必須傳達(dá)現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)或期望值。
結(jié)語
陽老曾評:“這本書是市面上唯一一本將自我決定論,執(zhí)行意圖與mindset理論結(jié)合起來的書?!?br> 本書涉及大量關(guān)于目標(biāo)制定、執(zhí)行策略選擇的實(shí)驗(yàn)案例,正如序言所說重在告訴我們:人是可以改變的。雖然改變不容易,但在正確的動(dòng)機(jī)和方法的引導(dǎo)下便是可能的。