? 區(qū)域管理呢？不知道是我自己的想法，還是大家普遍的想法都不一樣，我覺得區(qū)域管理呢，肯定是自己的區(qū)域自己負責會更好，如果大家共同那種互相監(jiān)督幫忙，那也是很不錯的，這種好像只對于個人來說比較適合，有些個個人心里有點什么強制性的，有什么潔癖之類的，看不慣之類的，挺適合的，但是對于有些公司呢，體質(zhì)來說就人比較散的那種，都想著管自己的一畝三分地，就不想再管別人的，如果你沒有細致分化給他那種責任，那個區(qū)他就覺得那不是我該管的，我就沒有必要去管。我好像大概懂到了一點，尤其是當了小組長之后，有點想法了，有一些大一點的方面，比如說服裝飾品這些，如果你規(guī)劃好了，放哪里？其實大家都沒有必要再去弄了，下班就拍個照就好了，沒什么別的事兒了，但是對于一些別的細小的方面，大家都很容易忽略，但這些最細小的方面呢，也恰巧是咱們最差的地方，完全就是亂的，別人怎么弄？我也怎么弄？我在想，如果我把這些小的區(qū)域，小細節(jié)方面給弄出來，讓每個人去負責，那會不會好很多呢？每個人那都抽簽，輪著來，就是來，這樣大家都會想著，我當時弄這個時候好累的，現(xiàn)在那個人了，我也要支持一下，不然到下次的時候到我的時候就沒人這么支持我，也是這樣亂丟亂放的，好累人的。

像這種來說呢，其實一般都是公司缺少一個那種有強制性作用的人，一個穩(wěn)定性都想著隨意點，如果有一個人堅持這樣做，一直這樣子監(jiān)督下去做了，然后大家就覺得這還不錯，咱們這樣子都很輕松很多的，如果都嘗試到這樣是好處，之后大家都會按照這個思路來，我打算就這樣實習。這樣做之后，自己有個區(qū)域，有時候他就會覺得我再忙，我也不能把它亂放，有點空閑時間，他會自己去處理了，這個就不會很亂的