今天翻了翻我2019年那會的一個微信群，真是感慨萬分。那會我們在討論著行情，那會我們在分享著大腰子的每日分享。然后有時候可能還會跟單。

但是2019年那會是熊市，也就是如果那會我在jinma社群或者我在老薛社群，那么現(xiàn)在的我們是不是是另一個局面或者情況呢。

一個人最大的無奈是，你無法在事后去決定你事前的決策。也就是往往在事后你才明白。在去年的時候我就思考過這個問題。我們?nèi)绾尾拍鼙苊膺@種遺憾呢？如何才能在事前就做了事后遺憾的那件事呢？

當(dāng)時沒有找到答案，就像我在今年上半年思考的一個問題，我們?nèi)绾卧谝粋€新的領(lǐng)域或者不熟悉的領(lǐng)域作出正確的決策，我們該運(yùn)用什么樣的系統(tǒng)去解決問題一樣。

后者，我倒是有了一些答案，但是并不是最終的答案。
比如：向有經(jīng)驗的大師學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的有結(jié)果的人請教；與此同時，我們要向和他運(yùn)用不同的策略的人去請教。
還有就是，把長期復(fù)利思維一集賠率思維用上，也算是一個很好的策略。

但是針對第一個問題，我該如何在事前就能做出事后才懂的策略呢？

這一點，我突然想起了我之前在amway中老師說的一句話：簡單聽話照著做。今天來思考這句話，這句話很智慧。也就是說對于絕大多數(shù)人其實是很難在第一層就能理解第10層的人的想法。因為認(rèn)知和理解是需要經(jīng)歷和時間的。

所以那會說：簡單聽話照做。
現(xiàn)在想起來簡直太智慧了。

但是這句話有局限性，什么局限性呢？就是這個老師本身就是大師，或者本身就是成功者。那么你可以完全是簡單聽話照做。如果不是成功者，可能就失之毫厘謬之千里。

一個人最大的成本是什么，不是金錢的成本，而是時間和經(jīng)歷的成本。

所以，我突然悟到了什么了。
對，就是簡單聽話照做。

如果我們身邊有這么一個智者，那么我們完全是可以簡單聽話照做的。
因為經(jīng)歷和時間本身就是成本。

那么這里又有一個問題，簡單聽話照做，除了人的風(fēng)險之外還有什么風(fēng)險嗎？也就是它的適用邊界呢？

周期，時勢，環(huán)境等等。

那么我該如何找到這樣的人呢？我該如何找到這樣的環(huán)境呢？
在當(dāng)下，我認(rèn)為最快的捷徑就是讀這樣的人的文章，讀這樣人的微博和推特，以及進(jìn)他們的社群。

只有這樣，你才能先相信后執(zhí)行再理解。否則我們總是在不理解中錯失機(jī)會。

因為一個人的思維要改變太困難了，難度太大了。一個人的思維的形成是多少年受到多是事物的影響最終才形成今天的樣子。

所以，再回到今天的主題，決策和資源到底哪個更重要？很多人以為是資源。其實今天我們才發(fā)現(xiàn)是決策，是決策的質(zhì)量最為重要。
倘若沒有正確的決策，再好的資源 再多的資源可能都是浪費(fèi)。