目標(biāo)的定義（摘自百度百科）

* 本義：射擊、攻擊或?qū)で蟮膶ο?/p>

例子：人一亂跑開就壞了，正好成了掃射的目標(biāo)?！唷躲~錢鐵壁》

* 想要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)

例子：我們的總目標(biāo)，是為建設(shè)一個偉大的社會主義國家而奮斗。

在此會想到一個詞目的。目標(biāo)與目的因詞義相近，并且都有一定的指向性，因此不容易區(qū)分。在實際應(yīng)用場景容易混淆，典型的例子是，工作中分不清什么是工作目標(biāo)和工作目的，所以對于自己的定位和工作方向都不會特別明確。

舉個例子來區(qū)分下目標(biāo)和目的

* 基于公司現(xiàn)狀，繼續(xù)留下做招聘已沒有太大價值和意義，而沒有離開，是為了學(xué)習(xí)新東西（因薪酬績效崗空缺轉(zhuǎn)崗）。

* 通過招聘轉(zhuǎn)薪酬績效，要實現(xiàn)多維度打造競爭力的目標(biāo)，這個過程是由熟悉到熟練，再到形成體系，需要有耐心。

明顯第一個例子是目的（留下是為了學(xué)新東西），第二個例子是目標(biāo)（轉(zhuǎn)崗要實現(xiàn)多維度打造競爭力的目標(biāo)）

可見，目標(biāo)是需要通過努力，一步一步去實現(xiàn)的。目的則相對來說具有即時性，往往加入了自己的動機(jī)，更加具體話。

每一個行為若沒有目標(biāo)，只能是應(yīng)激行為。若有目標(biāo)，就不愁沒辦法。

現(xiàn)代社會，雙方互動中，無論是國家還是個人，必須擺脫孤立存在的狀態(tài)，和其他國家或個人進(jìn)行充分地、高頻次的互動和協(xié)作，那對國家來說，這就叫全球化，對個人來說，這就叫社會化，看起來是兩個詞，但他的本質(zhì)是一樣的。在和其他國家或個人進(jìn)行充分地、高頻次地合作和互動當(dāng)中，誰會贏呢？表面上看誰強(qiáng)誰贏，錯了，是誰的目標(biāo)好，誰的目標(biāo)能夠拆解為適宜的步驟，而且執(zhí)行的好，誰贏。本質(zhì)上說，這不是力量的博弈，而是目標(biāo)的博弈。

舉例一大一小

* 大例子就是我們過去眼睜睜看著崛起的中國，三十多年前我們剛改革開放的時候，跟外國人做生意那也是很憋屈的，我們給他們打工，我們干的的臟活、累活、苦活，他們但我們這來投資，正大量的錢，好像我們吃虧了，但是中國人這三十多年，我們算自個兒的賬，就是我要崛起，我要富強(qiáng)，我有我自己的目標(biāo)，那好，現(xiàn)在甭管你是強(qiáng)是弱，都是我的資源，我拿來就用，然后順著這個階梯往我的目標(biāo)爬，現(xiàn)在至少是在經(jīng)濟(jì)上講，中國不就是世界第二大國嗎？完成了自己的目標(biāo)。

* 那對個人來講也一樣，你剛到城市來，你跟那些大公司比，當(dāng)然它強(qiáng)你弱，但是你們之間并不是博弈關(guān)系，你是拿自己的目標(biāo)去參與到它的事業(yè)里面去，如果你的目標(biāo)只是每月掙點錢，那好，你打一輩子工好了，你可能在中國的大城市一輩子也買不起房，但是如果你參與到這個過程當(dāng)中，公司有公司的目標(biāo)，你有你的目標(biāo)，那好，我們兩個目標(biāo)在一起博弈，我?guī)湍愎緦崿F(xiàn)業(yè)務(wù)增長，你幫我實現(xiàn)個人成長，我在這學(xué)業(yè)務(wù)，展示給整個市場看我的業(yè)務(wù)能力，漸漸地沒準(zhǔn)我的個人地位在社會上就成長了，沒準(zhǔn)將來還自己創(chuàng)業(yè)了，那在這個過程當(dāng)中跟強(qiáng)者的合作，當(dāng)然是劃算的。

因此，人和人，國家和國家，本質(zhì)上是目標(biāo)的博弈，而不是力量的博弈。

而現(xiàn)實情景中，尤其在工作中，很多人是沒有清晰的目標(biāo)，因此沒有麻煩事就爽歪歪了。

那一個沒有目標(biāo)的國家或個體，面對一個有目標(biāo)的博弈對象，會發(fā)生什么呢？表面上看沒準(zhǔn)挺熱鬧的，你一拳我一掌，你一個動作，我給一個回應(yīng)，甚至在局部看，我還比你聰明，耍得你團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是你每一個動作因為缺失目標(biāo)，你都是應(yīng)激反應(yīng)，應(yīng)激反應(yīng)堆出來的，就是總體的系統(tǒng)的毒素，就是最后看來是一場巨大的荒謬。

一個人的為人處事，其實就是活個目標(biāo)感。如果你有目標(biāo)，全世界都是你的資源，你在走向目標(biāo)的過程當(dāng)中，每一步都是滋養(yǎng)，哪怕你做錯了。如果你沒有目標(biāo)，全世界都對你構(gòu)成戕害，因為你在做應(yīng)激反應(yīng)的過程中，永遠(yuǎn)是在積累毒素，哪怕你做對了。

有目標(biāo)，很多時候就有解決方案，不愁沒辦法。

舉個例子

* 比如說有一個關(guān)系還不錯的人向你借錢，數(shù)目還不少，比如說1萬，而你覺得交情還沒到那個份上，就開始糾結(jié)，你這時候的反應(yīng)是什么，就是你目標(biāo)感喪失，既不想得罪這個人，但是又舍不得把錢借給他，然后就糾結(jié)，糾結(jié)的結(jié)果只可能是兩種，第一，想了半天，還是把錢借了，人家發(fā)現(xiàn)你扣扣縮縮的，還是把人得罪了，然后錢還沒了；第二，堅決不借，找各種借口，也讓對方看出來，雖然錢沒借，但還是把人得罪了。

所以沒有目標(biāo)感，最后一定是你吃虧，那一個聰明有目標(biāo)感的人會怎么辦呢？如果你判定目標(biāo)就是要結(jié)交這個人，從此一輩子當(dāng)他的恩人，這個目標(biāo)感一樹立，別廢話了，趕緊把錢給人家，而且還要多問一句，還需要其他什么幫助？這人一輩子感激涕零。如果你就是不愿意，那也行，這也行。目標(biāo)立即切換成堅決不能把錢借給他，而且還不能把人得罪了。這有的是方法，你就說實在沒錢，家里人也不讓借，那就請人吃個飯，關(guān)系其實很好修復(fù)。

部分內(nèi)容整理于《弱者的邏輯》羅輯思維

感受：的確因為有目標(biāo)而不容易糾結(jié)。比如在2016年12月份左右，一直在糾結(jié)要不要走，內(nèi)心其實是不想走，因為現(xiàn)在不是出去的最好時機(jī)，打亂了自己的職業(yè)規(guī)劃，而留下繼續(xù)之前的工作又有點浪費(fèi)時間，因此糾結(jié)，后來就想我需要一個機(jī)會，也許是轉(zhuǎn)崗，就在1月份，這個機(jī)會就來了。目標(biāo)一明確，之前那些糾結(jié)，煩心的事都不是問題了，而在熟悉新工作的過程中，因為完全不熟，從頭學(xué)起，有點一頭霧水，就開始慢慢先理思路，把所有工作理順，把自己的思路在工作中踐行，哪怕是犯錯，犯錯了才能發(fā)現(xiàn)思維中的漏洞，從這一點也能看出只要你目標(biāo)明確，哪怕是犯錯都是滋養(yǎng)。而因犯錯被指責(zé)，也完全沒有影響我情緒。