? ? ? ? ?人這一生，誰(shuí)不得遇到幾回糟心的事情呢？關(guān)鍵之處，還是要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)，另外也需要學(xué)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，被人坑了并不可怕，這些都是我們的肥料。不管前路如何坎坷，我們都要熱烈的生長(zhǎng)。

? ? ? ? 2016年我剛畢業(yè)就進(jìn)入了HZ市AM醫(yī)藥股份有限公司，這是一家醫(yī)藥研發(fā)外包公司（CRO），主要業(yè)務(wù)分兩塊，一塊是新藥研發(fā)，由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，也是公司對(duì)外的招牌；另外一塊是承包客戶(hù)仿制藥研究工作，是由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。前者周期長(zhǎng)，來(lái)錢(qián)慢，耗資巨大，曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)所有制藥公司最不喜歡觸摸的領(lǐng)域，也就是最近幾年國(guó)家政策鼓勵(lì)，才慢慢有點(diǎn)發(fā)展的趨勢(shì)。而2016年剛好又是國(guó)家藥監(jiān)局正式推行“仿制藥一致性評(píng)價(jià)”政策的時(shí)期，一時(shí)之間國(guó)內(nèi)各藥企風(fēng)聲鶴唳，迫于形勢(shì)開(kāi)始對(duì)自己企業(yè)內(nèi)的仿制藥進(jìn)行重新研究和再次申報(bào)，而正因?yàn)槿绱薃M公司在仿制藥這一塊的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了明顯的增長(zhǎng)，總經(jīng)理順勢(shì)就把公司的重心往仿制藥這一塊轉(zhuǎn)移，依靠自己的人脈接了不少項(xiàng)目。錢(qián)是收了一些，但問(wèn)題也由此而來(lái)，因?yàn)樵诖酥肮疽?guī)模一直不大，老板也沒(méi)有預(yù)料到仿制藥的生意一下會(huì)變得這么好，所以項(xiàng)目組出現(xiàn)了明顯的人手不足。

? ? ? ?而我作為一個(gè)化工專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，當(dāng)時(shí)來(lái)公司應(yīng)聘的是合成部的技術(shù)員，在職能上是歸董事長(zhǎng)管理，做的是新藥研發(fā)的相關(guān)工作。但是在這個(gè)崗位上干了沒(méi)幾個(gè)月，意想不到的事情發(fā)生了，總經(jīng)理J竟然來(lái)找我談話(huà)，先是夸獎(jiǎng)我這段時(shí)間的表現(xiàn)，然后又是說(shuō)目前公司仿制藥的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，前景很好，正是用人之際，小Z（就是我）你也是國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生，所以公司現(xiàn)在想把你先放到這塊業(yè)務(wù)鍛煉一下，未來(lái)也能夠承擔(dān)更重要的職務(wù)。

? ? ? ? 當(dāng)時(shí)我是真的被J總的這一番話(huà)弄得心潮澎湃，想不到公司是如此器重我，這就把我當(dāng)做重點(diǎn)人員培養(yǎng)起來(lái)了，看來(lái)再奮斗個(gè)幾年，升職加薪自然不是什么問(wèn)題，甚至有希望擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)。各位，其實(shí)有這樣的想法就已經(jīng)反映我作為一個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的幼稚心理了。老板想要你給他賣(mài)命，說(shuō)話(huà)好聽(tīng)是很正常的，但我們這些“聽(tīng)話(huà)”的人也要學(xué)會(huì)分辨，起碼要知道這些說(shuō)話(huà)的人都是什么德性，他有多大概率兌換他的承諾。

? ? ? ? 不管怎么說(shuō)，我當(dāng)時(shí)是欣然接受了這項(xiàng)新的職務(wù)，進(jìn)入了一個(gè)仿制藥的項(xiàng)目組當(dāng)中，說(shuō)是項(xiàng)目組，但實(shí)際上只有2個(gè)人，一個(gè)是項(xiàng)目經(jīng)理，另一個(gè)就是我。可能各位會(huì)很奇怪，一個(gè)項(xiàng)目怎么會(huì)這么點(diǎn)人？在這里我想先跟大家解釋一下：在國(guó)家推行“仿制藥一致性評(píng)價(jià)”政策之前，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)并不怎么重視仿制藥的研發(fā)工作，一個(gè)藥企可以很容易就獲得仿制藥的批文，所以這些企業(yè)把主要資源集中在生產(chǎn)和銷(xiāo)售上，這就導(dǎo)致醫(yī)藥研發(fā)人員待遇差，進(jìn)而導(dǎo)致從業(yè)人員較少。而現(xiàn)在國(guó)家藥監(jiān)局鑒于國(guó)內(nèi)仿制藥質(zhì)量太差，突然開(kāi)始進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控，醫(yī)藥研發(fā)人員短缺的弊端馬上就突顯了出來(lái)，尤其是很多中小型的藥企，可能連老板本人都不是醫(yī)藥行業(yè)出身，整個(gè)公司都找不到一個(gè)有研發(fā)能力的人，所以這也給我們這種醫(yī)藥研發(fā)外包（CRO）公司提供了一個(gè)很大的機(jī)遇。但哪怕AM公司算是做醫(yī)藥研發(fā)的，但大環(huán)境下人才的缺失，面對(duì)突然暴漲的業(yè)務(wù)，依然存在人手不足的問(wèn)題。雖說(shuō)如此，有如此好的賺錢(qián)機(jī)會(huì)老板當(dāng)然是不可能白白錯(cuò)失的，所以只能讓我們這些基層工作人員硬著頭皮上。工作量太大沒(méi)關(guān)系

? ? ? ? 但我當(dāng)時(shí)并不了解這一點(diǎn)，滿(mǎn)心歡喜的投入到項(xiàng)目工作中，這一干就干了2年多，其間深深體會(huì)到什么叫“被當(dāng)做畜生在用”，除了中午吃飯，只要是在公司就沒(méi)有休息的時(shí)間，周末從來(lái)沒(méi)有雙休，晚上常常要加班到八九點(diǎn)，有時(shí)候甚至一個(gè)月都不帶休息，各個(gè)大小長(zhǎng)假?gòu)膩?lái)沒(méi)有完整休息過(guò)。

? ? ? ? 哪怕如此辛苦的投入，整個(gè)過(guò)程也并不順利，由于公司也是第一次接觸“一致性評(píng)價(jià)”，從部門(mén)總監(jiān)到項(xiàng)目經(jīng)理都出現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)象，項(xiàng)目的進(jìn)展磕磕絆絆，時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，但所幸沒(méi)有影響到進(jìn)程，我們最終于2018年年底完成了主要研究工作，并向國(guó)家藥監(jiān)局提交了申報(bào)資料。

? ? ? ? 這里面還有一些小插曲，就是在項(xiàng)目進(jìn)展當(dāng)中，其他的幾個(gè)項(xiàng)目大部分出現(xiàn)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理離職的事情，而我的這個(gè)項(xiàng)目中斷斷續(xù)續(xù)更換過(guò)2個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，1位就是有充足研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、我一開(kāi)始就跟著的田經(jīng)理，還有1位是不知道以前是干什么的施經(jīng)理。田經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)之前就已經(jīng)在公司，也參與過(guò)多個(gè)仿制藥（非一致性評(píng)價(jià)）的研究，于2018年4月離職。而施經(jīng)理屬于接手田經(jīng)理工作的人員，2018年3月入職，以前不知道從事什么工作，但據(jù)我觀(guān)察一定是沒(méi)做過(guò)仿制藥研發(fā)，因?yàn)樗B一些基本的儀器都不會(huì)操作，而這位有點(diǎn)外行的施經(jīng)理也于2019年3月離職了。連我們的部門(mén)總監(jiān)——一位行將退休的公司老員工都在2019年4月份離職，最為離奇的是公司卻對(duì)此事進(jìn)行隱瞞，對(duì)外聲稱(chēng)他是暫時(shí)請(qǐng)假，回家照顧父母。

? ? ? ? 另外在2017年，公司在本市海創(chuàng)園又成立了一家子公司，招聘了一位副總經(jīng)理打理，而隨后受理的仿制藥業(yè)務(wù)全部由子公司開(kāi)展，同時(shí)又把母公司大量的儀器轉(zhuǎn)移過(guò)去，導(dǎo)致我們這邊很多工作還需要跑到子公司去做。

? ? ? ? 這一切都在預(yù)示著事情朝著一個(gè)很糟糕的方向發(fā)展。但缺乏經(jīng)驗(yàn)的我直到最后才發(fā)現(xiàn)真相。

? ? ? ? 2019年5月，我也完成了項(xiàng)目的掃尾工作，正以為會(huì)有新工作安排給我的時(shí)候，部門(mén)經(jīng)理突然聯(lián)系到我，跟我說(shuō)目前部門(mén)內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有項(xiàng)目了，所以總經(jīng)理安排我去情報(bào)部工作。我一聽(tīng)就懵了，因?yàn)楫吘挂呀?jīng)做了2年多的項(xiàng)目，工作的重心都在技術(shù)方面，而情報(bào)部的崗位是文職啊，和這兩年的工作內(nèi)容也差了太多了吧。我突然想到了以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)的職場(chǎng)潛規(guī)則：因?yàn)椤秳趧?dòng)法》明確規(guī)定合同期內(nèi)公司辭退員工需要補(bǔ)償3個(gè)月的薪水，所以如果一個(gè)公司想要辭退一個(gè)人，一般不會(huì)直接說(shuō)，而是把這個(gè)人調(diào)到一個(gè)此人從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的的職位上，以此來(lái)逼迫員工主動(dòng)辭職。就目前情況來(lái)看我是遭遇了這個(gè)潛規(guī)則，可是百思不得其解的還是我為什么會(huì)被“潛規(guī)則”？

? ? ? ? 經(jīng)過(guò)一番思慮，我決定找總經(jīng)理問(wèn)清楚——事后想來(lái)并沒(méi)有這個(gè)必要，走這么一個(gè)過(guò)場(chǎng)無(wú)非就是自取其辱，但職場(chǎng)菜鳥(niǎo)總會(huì)犯一些很業(yè)余的錯(cuò)誤嘛。當(dāng)然，雖然是個(gè)愣頭青，我也沒(méi)有一見(jiàn)面就直接質(zhì)問(wèn)總經(jīng)理，而是先跟她說(shuō)明了這幾年在項(xiàng)目上工作的辛苦和努力，接著又提到最近幾年部門(mén)人員變動(dòng)頻繁，但自己依然堅(jiān)持完成了項(xiàng)目，以表示自己想要長(zhǎng)期干下去的意愿，最后還表達(dá)了自己不想要更換崗位的想法。面對(duì)我如此誠(chéng)意，總經(jīng)理用與最早勸說(shuō)我去項(xiàng)目組工作完全不同的語(yǔ)氣和態(tài)度反駁了我，他是這么說(shuō)的：當(dāng)年作為一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，公司一開(kāi)始是很重視你，所以安排你去項(xiàng)目上工作，也希望你能快速地成長(zhǎng)，但是工作一段時(shí)間以后，部門(mén)總監(jiān)就跟我反應(yīng)你做事情不認(rèn)真不仔細(xì)，試驗(yàn)經(jīng)常出錯(cuò)，而且服從性很差，項(xiàng)目經(jīng)理安排你的工作要么就是不能按時(shí)完成，要么就是拒絕執(zhí)行，田經(jīng)理甚至明確表示過(guò)你這人他堅(jiān)決不要，所以決定將你調(diào)出部門(mén)，當(dāng)然你能找我來(lái)交談也是一件好事，說(shuō)明你對(duì)我還是信任的，要不這樣，如果你在情報(bào)部表現(xiàn)良好的話(huà)，也許過(guò)上幾個(gè)月我們就會(huì)把你調(diào)回項(xiàng)目部門(mén)。

? ? ? ? 聽(tīng)完總經(jīng)理的話(huà)，我真實(shí)地體會(huì)到了什么叫有一萬(wàn)只草泥馬在奔騰。我就是一應(yīng)屆畢業(yè)生啊，上崗之前都沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)我就開(kāi)始做項(xiàng)目了，那些試驗(yàn)以前都沒(méi)接觸過(guò)啊；而且試驗(yàn)出問(wèn)題也是在最初幾個(gè)月，基本操作都掌握以后，很少再出現(xiàn)試驗(yàn)問(wèn)題；部門(mén)總監(jiān)對(duì)我什么評(píng)價(jià)我是不知道，但是在田經(jīng)理手下干的時(shí)候，他安排我的工作我從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)，包括需要周末、假期加班，甚至可以說(shuō)，田經(jīng)理加班多少時(shí)間，我就加班多少時(shí)間，我的工作量不比項(xiàng)目經(jīng)理少；而且我對(duì)田經(jīng)理是非常了解的，他是一個(gè)非常善良和寬容的人，并且在做項(xiàng)目期間他很早就表達(dá)過(guò)要離職的想法，一個(gè)早就想著離開(kāi)的人，他會(huì)那么急著要趕走我嗎？所以這一點(diǎn)從邏輯上就說(shuō)不通??；最主要的是，如果一開(kāi)始覺(jué)得我做的不好，為什么當(dāng)時(shí)不把我調(diào)走，非要等整個(gè)項(xiàng)目做完了再調(diào)呢？說(shuō)不通，太多的地方無(wú)法理解啊。

? ? ? ? 最終我還是給田經(jīng)理打了一個(gè)電話(huà)，把總經(jīng)理的話(huà)復(fù)述了一遍。田經(jīng)理聽(tīng)了我的話(huà)以后，嘆了一口氣，緩緩說(shuō)道，小Z啊，這件事是這樣的，在剛開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候你確實(shí)是犯了一些低級(jí)錯(cuò)誤，但我也明白，這和你本人未接觸過(guò)這些試驗(yàn)有很大的關(guān)系，所以我對(duì)此是抱著開(kāi)放的態(tài)度，而且隨著熟練度的提高，你也確實(shí)很少再出錯(cuò)了，但畢竟是項(xiàng)目上的事情，我總還是要跟J總（總經(jīng)理）匯報(bào)，他對(duì)此是什么態(tài)度我就不太清楚了。實(shí)際上一致性評(píng)價(jià)這個(gè)工作我們公司以前是沒(méi)接觸過(guò)的，缺乏經(jīng)驗(yàn)，但J總要做，我們也只能硬上，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是摸著石頭過(guò)河，不僅僅是你，我也好，W老師（部門(mén)總監(jiān)）也好都犯過(guò)不少錯(cuò)誤。再加上領(lǐng)導(dǎo)也不信任我們。你也看到了，后來(lái)在海創(chuàng)園成立了一個(gè)分公司，在初期是打算把我們部門(mén)的人都轉(zhuǎn)移到那邊去做仿制藥項(xiàng)目，但一致性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目做得不好，J總就認(rèn)為我們沒(méi)有能力把這些工作做好，所以干脆就在那邊重新招人了，而總公司這邊也不再接項(xiàng)目，像我、老C、老P（其他幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理）還有W老師都是察覺(jué)到苗頭不對(duì)才離職的。

? ? ? ?直到此時(shí)此刻我才有種真相大白的感覺(jué)，什么鍛煉一下、什么重點(diǎn)培養(yǎng)、什么試驗(yàn)出錯(cuò)多、什么服從性差，都是總經(jīng)理滿(mǎn)嘴跑火車(chē)、信口雌黃。由始至終就是在把我當(dāng)救火隊(duì)員在用，一開(kāi)始項(xiàng)目缺人，就把我安排過(guò)去救火，打打下手，做一下基礎(chǔ)工作，但由于專(zhuān)業(yè)不同，她心里從來(lái)沒(méi)有想要我長(zhǎng)期干這份工作，所以項(xiàng)目一結(jié)束，她馬上就把我撤了，真真正正的過(guò)河拆橋，卸磨殺驢啊。這種人真是何等冷酷，何等實(shí)際。

? ? ? ? 此時(shí)此刻我已是心灰意冷，對(duì)我而言似乎只有一種選擇，然而當(dāng)我來(lái)到招聘市場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目上3年工作給我的職業(yè)生涯也帶來(lái)了巨大的危害。

? ? ? ? 因?yàn)橐呀?jīng)畢業(yè)3年，我只能參加企業(yè)的社會(huì)招聘，這就需要有工作經(jīng)驗(yàn)，而我的本意肯定還是找化工方面的行業(yè)，那么企業(yè)肯定也是要求我具備這方面的經(jīng)歷，然而做項(xiàng)目的時(shí)候我主要是在從事藥學(xué)質(zhì)量方面的研究工作，也就是說(shuō)雖然工作了3年，與企業(yè)要求完全不沾邊，所以我和其他競(jìng)爭(zhēng)者相比，完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了。也正因?yàn)槿绱宋以谡夜ぷ鞯倪^(guò)程中四處碰壁。也許大家要問(wèn)你可以改一下簡(jiǎn)歷啊，改成做過(guò)合成呀，但問(wèn)題是人家面試官也不是傻子，如果沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，三言?xún)烧Z(yǔ)人家就可以打聽(tīng)清楚你的虛實(shí)，到時(shí)候因?yàn)楹?jiǎn)歷造假，更加沒(méi)什么機(jī)會(huì)了。

? ? ? ? 所幸輾轉(zhuǎn)3個(gè)月，終于在9月份找到了一家化工企業(yè)缺人，招工的要求不需要有什么工作經(jīng)驗(yàn)，算是解決了我的燃眉之急，目前已工作1個(gè)多月，安安穩(wěn)穩(wěn)地做著合成工作。經(jīng)歷此事我也算長(zhǎng)了心眼，如果以后再有什么人讓我去“救火”，我可是要好好掂量一下了。