方針管理(hoshin kanri)我們學(xué)習(xí)精益的兩大最重要的工具之一(另外一個(gè)是TBP)，日語(yǔ)中方針即是指針，指明方向之意，方針管理意為同一個(gè)方向管理，使處于同一個(gè)方向的目...
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方針管理 與團(tuán)隊(duì)精神
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日本能率協(xié)會(huì) 精益管理學(xué)院總監(jiān)<br>全球改善咨詢(xún)集團(tuán) 改善學(xué)院 資深顧問(wèn)<br>幸?；鶚I(yè)公益組織發(fā)展中心 理事<br>曾在三星電子任職制造部門(mén)和精益改善部門(mén)管理工作10余年，在三星制造技術(shù)大學(xué)和和日本接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，后任職全球改善咨詢(xún)集團(tuán)和日本能率協(xié)會(huì)兩家全球最大的精益咨詢(xún)公司，擅長(zhǎng)在歐美精益系統(tǒng)論，日本現(xiàn)場(chǎng)改善論，三星革新變革論之間做分析和研究，探索精益革新改善管理的本質(zhì)。并致力于精益人才育成方法的探索，踐行造物育人的理念！<br>