發(fā)簡信
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C端一秒變小白，B端一秒要72變！
C端一秒變小白，B端一秒要變CEO、CTO，站在管理者的思路思考產品的核心價值；還要一秒變業(yè)務部門負責人和員工，思考業(yè)務邏輯，要做到分分鐘72變...
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聊聊社群精細化運營用戶標簽管理
最近一直在考慮社群如何管理保持活躍度，借此文章也正好把自己碎片化的思路做個梳理。 其實社群運營在某種程度上是用戶運營的一部分，所以有部分社群運營...
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關于好友邀請的一些看法。
好友邀請，是利用已有用戶的好友關系進行裂變，擴充整個產品的用戶數量，是運營常用手段之一。但是，邀請好友的方式有很多，例如邀請碼分享、海報分享、H...
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如何通過復盤提升
前段時間身邊的一些朋友都在談復盤，創(chuàng)新，之前他們都是順風順水過得悠哉悠哉，2019年的一場疫情對各行各業(yè)都產生了深遠的影響，當然也包括我的這些朋...
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經歷數次創(chuàng)業(yè)失敗后的反省，到底怎么做需求管理。
經歷幾輪創(chuàng)業(yè)失敗后，自己也開始反省到底問題出在哪里？ 在仔細復盤產品及運營方案后，似乎找到了一些關鍵線索：用戶需求混亂。 到底為用戶提供什么樣的...
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應對知識碎片化最有效的方法，結構化思維！
你是否可以想象？ 星期天休息，你家里突然來了客人…… 此時你父母或另一半叫你去市場買菜回來做飯，清單如下： 菜芯一斤、通心菜一斤、蔥少許、蒜頭2...
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To B揭開那層鏡花水月，看看到底該怎么做ToB運營。
近些年，To B很火，To B運營也很火。 2018年下半年開始，以騰訊為代表的各大互聯(lián)網巨頭，開始調整組織架構，布局To B業(yè)務。同時在這1年...
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結合部分案例分析，聊聊用戶運營策略體系搭建。
用戶運營體系是什么樣的？ 相信每個企業(yè)都有一套相對完善的用戶運營體系，之前接觸一些介紹用戶體系的文章，基本將用戶運營體系等同于用戶分群策略和AA...
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認清你的目標，才能確定好你的運營導向！
以目標為導向去制定運營方案，就相當于成功了一半。另外一半的成功就取決于方案的執(zhí)行。 要獲得這決定成功一半的幾率，除了以目標為導向的指導思想，如何...