發(fā)簡(jiǎn)信
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打造追夢(mèng)的命運(yùn)共同體｜股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
股權(quán)，狹義來講是指股東從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，廣義來講則是指股東得以向公司主張的各種權(quán)利。因此以股權(quán)作為激勵(lì)物，它比常規(guī)的激...
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干部培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)模式
有效的干部培養(yǎng)，首先要突出個(gè)人努力、組織培養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)練兵三個(gè)方面的結(jié)合。即：成長(zhǎng)為一個(gè)好干部先是以個(gè)人主觀努力為前提，要有自主學(xué)習(xí)的意愿，良好的學(xué)...
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企業(yè)管理的邏輯：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑
怎樣有效地著手企業(yè)管理？ 一種最常見的錯(cuò)誤是，用行政手段去代替一切管理，并美其名曰“制度管人”。但常因組織的目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的矛盾難以調(diào)合，導(dǎo)致收...
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HR·遇見未來2018年就要到了，可能有的HR朋友又要困惑了！為啥呢？找不到人啊，老板期望高，巴不得是臥龍鳳雛；部門天天催，恨不得立刻到崗?？蓱?yīng)聘者在哪呢？好...
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績(jī)效管理有毒，很毒……
其實(shí)，世界并不存在包治百病的企業(yè)管理工具，績(jī)效管理也是如此。管理工具是治病的藥，是藥就有三分毒。這個(gè)比喻放在績(jī)效管理上那就再恰當(dāng)不過了。 績(jī)效管...
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HR，告訴你如何快速摸清你不懂的業(yè)務(wù)
【背景】 大家好，我是一名從業(yè)多年的老HR了，自從2010年畢業(yè)至今一直做酒店行業(yè)，如今擔(dān)任某大型酒店的HRM。由于酒店上班的時(shí)間都是比較另類的...
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處理好入職上崗前的八件事，能降低人事風(fēng)險(xiǎn)
1.入職登記要詳細(xì) 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八條的規(guī)定：“用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明”。 可見，按照《勞...
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薪酬調(diào)查的十個(gè)途徑
有的企業(yè)因?yàn)椴恢澜o員工開何種標(biāo)準(zhǔn)的工資，于是就可能盲目地要求做薪酬調(diào)查，結(jié)果欲速而不達(dá)。 在開展調(diào)查之前，須根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際和目標(biāo)調(diào)查項(xiàng)，制作...
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怎樣讓員工認(rèn)同績(jī)效管理？
故知?jiǎng)儆形澹褐梢詰?zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝；識(shí)眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。此五者，知?jiǎng)僦酪病?——《孫子?謀攻篇》 ...