對(duì)于一些人來說,他們并不缺乏解決問題的能力,很多時(shí)候, 他們?nèi)狈γ鎸?duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣,或者未能洞悉事物的本質(zhì),或者逃避責(zé)任。 問題就像添入火...
Dalio關(guān)于打造管理機(jī)器的具體步驟: 1.從高層面俯視你的機(jī)器和你自己:高層次思考不是指級(jí)別高的人所做的思考,而是指自上而下地審視事物,...
話說<要用對(duì)人,因?yàn)橛萌瞬划?dāng)?shù)拇鷥r(jià)高昂>這一節(jié)是目前最有啟發(fā)的一個(gè)章節(jié),因?yàn)橹懒诉@個(gè)代價(jià)有多高。有的時(shí)候機(jī)會(huì)成本很高不說,有些失誤根本...
記得阿里的女羅漢彭蕾曾經(jīng)在湖畔大學(xué)說過一段話:衡量一個(gè)人的能力,一般用“聰明”這個(gè)詞,但聰明又包含智商和情商。智商指技術(shù)層面上,而情商則指...
在讀這個(gè)章節(jié)時(shí),其實(shí)感觸還是蠻深刻的。在公司里,我最大的“勁敵”便是公司創(chuàng)始人,我們“斗爭”了五六年,終歸是最近一年才在公司管理和戰(zhàn)略方向...
最近似乎愛上了江邊晨光中的冥想:那樣安寧卻又生機(jī)勃勃的春光中,放空身心,無所事事的閉目傾聽晨光中蘊(yùn)含的自然之道:有奔騰咆哮,也有軟語呢喃...
其實(shí),在讀到工作原則中<創(chuàng)意擇優(yōu)>一節(jié)時(shí),感覺自己有點(diǎn)被困住了:很多時(shí)候,我們并不缺想法和好的辦法,到最后“餿主意”取代“好創(chuàng)意”,只是欠...
Dalio說:一群擁有共同價(jià)值觀的人與一群盲目狂熱分子,二者之間有本質(zhì)不同,關(guān)鍵看有沒有獨(dú)立的思考。盲目狂熱群體要求無原則的服從(這讓我...
"進(jìn)化就像一系列反饋環(huán),可能一直向上持續(xù)改善,可能保持水平,也可能持續(xù)下降直至毀滅,你的反饋環(huán)是什么樣子,將由你自己決定"。這是Dal...